شناسایی عوامل افزایش هزینه های مالی شهرداری ها و ارائه راهکارهای تعدیل آن با استفاده از تکنیک های PSO و شبکه عصبی
شناسایی عوامل افزایش هزینه های مالی شهرداری ها و ارائه راهکارهای تعدیل آن با استفاده از تکنیک های PSO و شبکه های عصبی
بایگانی دسته: مطالب
پارک ملی یوسمیتی؛ یکی از 5 پارک ملی برتر آمریکا
چرا پارک ملی یوسمیتی؛ یکی از 5 پارک ملی برتر آمریکا است؟ جان مویر در کتاب محبوب خود در سال 1912 ، یوسمیت ، نوشت: «همه به زیبایی و همچنین به نان، مکان‌هایی برای بازی و دعا نیاز دارند، جایی که طبیعت می‌تواند شفا دهد، تشویق کند و به جسم و روح به طور یکسان نیرو بدهد» . بیش از یک قرن بعد، پارک غول پیکر کالیفرنیا هنوز از طریق مناظر دراماتیک، فعالیت‌های متنوع در فضای باز و امکان انعکاس جستجوگر روح به آن اهداف عالی می‌رسد.
اطلاعات پایه
تاسیس: حفاظت فدرال (1864)؛ پارک ملی (1890)
اندازه: 748436 هکتار
مراکز بازدیدکننده: دره یوسمیتی (در تمام طول سال)، واونا و بیگ اوک فلتس (مه تا اکتبر)، چمنزار توولومن (ژوئن یا جولای تا اواخر سپتامبر)
هزینه ورودی: 30 دلار برای هر وسیله نقلیه. رزرو در ساعات اوج بار در فصل اوج مورد نیاز است.
دره یوسمیتی
دره یوسمیتی که نزدیک به هشت مایل از شرق به غرب کشیده شده و دیوارهای گرانیتی آن بیش از دو برابر ارتفاع ساختمان امپایر استیت است، یکی از شگفتی های جهان طبیعی است. تعداد کمی از مکان‌های دیگر که توسط دینامیک یخبندان و هوازدگی و فرسایش 30 میلیون ساله حک شده‌اند، نیروهای زمین‌شناسی را که سیاره ما را شکل داده‌اند، به این شکل قابل توجه منعکس می‌کنند.
هیچ چیز به اندازه تماشای دره برای اولین بار هنگام خروج از تونل Wawona وجود ندارد ، منظره ای که تا Half Dome امتداد دارد و حتی انسل آدامز بزرگ را تحت تاثیر قرار داده است. برای داشتن منظره بهتر (و افراد بسیار کمتری برای اشتراک گذاری آن با آنها)، مسیر 1.2 مایلی را به سمت Inspiration Point از پارکینگ بالای تونل طی کنید.
یک سیستم جاده ای دایره ای یک طرفه از تمام نقاط دیدنی اصلی دره عبور می کند. اولین مورد از بسیاری از مناظر شگفت‌انگیز، پاییز Bridalveil است که به درستی نامگذاری شده است. Southside Drive به زودی در امتداد رودخانه Merced قرار می گیرد، صحنه ای کم جریان برای شنا، تیوپ سواری، رفتینگ و ماهیگیری در طول ماه های گرم تابستان در دره.
ساحل کلیسای جامع مکانی عالی برای خیس شدن پاها یا خیره شدن به ال کاپیتان 3593 فوتی است که در بالای دره خودنمایی می کند. یکی از جام های مقدس ماجراجویی افراطی، صخره باشکوه در لیست سطل هر صخره نورد جدی قرار دارد. دوربین دوچشمی را برای تماشای پیشرفت آهسته اما پیوسته آنها به سمت ال کپ همراه داشته باشید.
این جاده در نهایت به روستای یوسمیتی ، مرکز انسانی دره و مرکز اصلی بازدیدکنندگان پارک، منتهی می‌شود . این روستا علاوه بر فروشگاه مواد غذایی، پمپ بنزین، اداره پست، کلینیک پزشکی و سایر امکانات، موزه یوسمیتی فرهنگ بومیان آمریکا، گالری هنر عکاسی انسل آدامز ، و مرکز بیابان یوسمیتی را نیز ارائه میکند ، که در آن کوله‌پشتی‌ها می‌توانند طبیعت وحشی پیدا کنند. مجوزها، قوطی خرس، و دیگر ملزومات کشور.
بسیاری از نقاط دیدنی پراکنده پارک ملی یوسمیتی در اطراف انتهای شرقی دره را بهتر است با پای پیاده یا شاتل از روستای یوسمیتی برسید. آبشار یوسمیتی که از صخره‌ای عظیم در غرب روستا فرو می‌رود، نه از نظر حجم آب، بلکه از نظر ارتفاع بسیار چشمگیر است. آبشار که به سه بخش تقسیم می شود، 2425 فوت فرو می رود. این آبشار بلندترین آبشار آمریکای شمالی و پنجمین آبشار روی کره زمین است. یک مسیر فوق العاده آسان به پایه سنگی آبشار منتهی می شود. کسانی که زمان بیشتری دارند (و انرژی بسیار بیشتری دارند) می توانند یک مسیر 7.2 مایلی را به سمت قله Upper Yosemite Falls و مناظر تماشایی آن در سراسر دره طی کنند.
مسیرهای دیگر در پارک ملی یوسمیتی از روستا به علفزار Ahwahnee منتهی می‌شوند، بهترین مکان در کف دره برای تماشا یا عکاسی از Half Dome صرف نظر از فصل. گنبد گرانیتی متمایز با ارتفاع 4788 فوتی از دره، به معنای واقعی کلمه بر اثر هوا، فرسایش و زلزله به نصف بریده شده است. هتل Ahwahnee که در سال 1927 افتتاح شد و اکنون به عنوان یک بنای تاریخی ملی شناخته می شود، در کنار درختان آن سوی چمنزار پنهان شده است . مسیرها به سمت شرق ادامه می‌یابند، دره تنایا به سمت دریاچه آینه افسانه‌ای منحنی می‌شوند که Half Dome و سایر یکپارچه‌ها را منعکس میکند.
مرکز میراث حفاظتی یوسمیتی (برنامه‌های تفسیری، نمایشگاه‌های تاریخ طبیعی، کتابخانه) و دهکده کری (روستای نیمه گنبد سابق) با بی‌شمار غذا، نوشیدنی و گزینه‌های اقامتی در امتداد جنوب رودخانه مرسد قرار دارند . در طول زمستان، پیست روی یخ دهکده میزبان اسکیت زیر ستارگان است. مرکز هنر و طبیعت Happy Isles نمایشگاه‌ها و نمایشگاه‌ها و کارگاه‌های هنری تعاملی و خانوادگی را ارائه می‌دهد.
Happy Isles همچنین یک نقطه پرش برای شاخه‌ای از مسیر جان مویر است که قبل از تسطیح در دره یوسمیتی کوچک و کشور مرتفع فراتر از آن به پاییز ورنال و پاییز نوادا منتهی می‌شود. یک مسیر خاردار از طریق یک مسیر کابلی سرگیجه‌دار به سمت پشت Half Dome منتهی می‌شود. قرار دادن چانه روی لبه بیرونی گنبد و نگاه کردن تقریباً یک مایل به کف دره، یک تجربه نمادین یوسمیتی است.
جاده تیوگا و کشور بالا
بخش اعظم پارک ملی یوسمیتی در بالای دره، گستره وسیعی از علفزارهای مرتفع، کوه‌ها و جنگل‌ها قرار دارد که سرچشمه‌های چندین رودخانه عظیم و بیش از 1100 مایل مربع از بیابان تعیین‌شده را شامل می‌شود. بیشتر این منطقه فقط با پای پیاده یا اسب قابل دسترسی است. اما دو جاده طولانی و پرپیچ و خم، بخش زیادی از مناطق خلوت یوسمیتی را به روی رانندگان و کوهنوردان معمولی نیز باز می کند.
جاده تیوگا، یکی از دیدنی‌ترین بزرگراه‌های کشور، به معنای واقعی کلمه پارک را بین کرین فلت در نزدیکی مرز غربی پارک تا گذرگاه تیوگا در قله‌ی High Sierra به دو نیم میکند. این جاده که اغلب تا اوایل یا حتی اواسط تابستان به دلیل بارش برف بسته است، تنها مسیر قابل رانندگی بین دره یوسمیتی و سمت شرقی سیرا است.
Flanking Crane Flat دو مورد از شگفتی‌های کمتر شناخته شده پارک هستند – Tuolumne Grove و Merced Grove سکویاهای غول‌پیکر ، تنها نقاطی در یوسمیتی که میتوانید گاهی اوقات درخت‌های قرمز را برای خود داشته باشید، به‌خصوص در ماه‌های برفی زمستان.
یکی دیگر از نقاط “راز” جنگل و سرزمین عجایب کوهستانی پر از گل در اطراف دریاچه کوچک Lukens، 20 مایلی از جاده از کرین فلت است. پیچ‌های دیگر در امتداد جاده تیوگا پارکینگ برای چند مسیر پیاده‌روی منتهی به سمت شمال دره یوسمیتی و منظره‌های سرگیجه‌آور مانند گنبد شمالی، قله عقاب، طاق هندی، و ال کاپیتان فراهم می‌کنند که در ارتفاع 3000 تا 4000 فوتی از کف دره قرار دارند.
Olmstead Point یکی از بهترین مناظر کشور مرتفع را به نمایش می گذارد، چشم انداز وسیعی از دریاچه Tenaya و کناره Half Dome در فاصله مه آلود. به دنبال مارموت هایی باشید که در شیب صخره ای کنار پارکینگ در حال جست و خیز هستند. بزرگترین آب پارک، دریاچه تنایا مکانی عالی برای پیک‌نیک یا پارو زدن است – و شاید حتی اگر بتوانید دمای آب سرد را تحمل کنید، حتی در اوج تابستان. یک مسیر 2.5 مایلی به اطراف دریاچه منتهی می شود.
Tuolumne Meadows با مرکز بازدیدکنندگان، زمین کمپ، اقامتگاه چادری، و سایر خدمات، “میدان تایمز” این کشور مرتفع است. مسیرها در میان چمنزار غول پیکر به سمت دریاچه های غول پیکر، چشمه های سودا، گنبد لمبرت، و دیگر مکان های دیدنی طبیعی پر پیچ و خم می شوند.
هر دو مسیر Pacific Crest و John Muir Trail از چمنزار عبور می کنند. رودخانه وحشی و خوش منظره Tuolumne به آرامی و آرام جریان دارد و به منبع خود در High Sierra نزدیک است. غروب آفتاب در اینجا به‌ویژه بد خلق است، صورتی‌های ملایم، ارغوانی و طلایی رنگ‌آمیزی کوه دانا (13057 فوت) و دیگر قله‌های تاج سیرا. یک شاتل رایگان برای کوهنوردی، Tuolumne Meadows و Yosemite Valley را به هم متصل می کند. فراتر از مراتع، جاده از طریق گذرگاه 9945 فوتی تیوگا و از دامنه شرقی سیرا به دریاچه مونو و شهر لی وینینگ می‌گذرد.
رودخانه در نهایت از طریق گراند کنیون دورافتاده توولومن (که فقط با پیاده‌روی قابل دسترسی است) به دره عمیق هچ هچی فرو می‌رود – یک دوقلو تقریباً مشابه دره یوسمیتی تا زمانی که در سال 1923 برای تامین آب سانفرانسیسکو به یک دریاچه تبدیل شد .
بازدیدکنندگان می‌توانند از سد O’Shaughnessy به ارتفاع 430 فوت عبور کنند و از طریق جاده همیشه سبز که درست خارج از ایستگاه ورودی Big Oak Flat شروع می‌شود، به دره پر از سیل نگاه کنند. در زیر سد (و خارج از پارک)، رودخانه ناهمواری که به طور فزاینده ای ناهموار است، مکانی را برای سفرهای پرماجرا چند روزه رفتینگ از طریق شرکت هایی مانند OARS فراهم می کند.
گلاسیر پوینت و واونا
در بالای تونل، جاده واونا از دیواره دره به گوشه جنوب غربی پارک پایین می رود. تقریباً 7.6 مایلی فراتر از تونل، مسیری است که به جاده گلاسیر پوینت می‌رسد، که از لبه جنوبی دره یوسمیتی تا نقطه یخچالی الهام‌بخش «وای!» می‌آید. از پارکینگ نقطه، مسیر 8.7 مایلی پوهونو از بالای دیوار بلند دره به Sentinel Dome، Taft Point، و Dewey Point در بالای Bridalveil Fall منتهی می‌شود. درست روبه‌روی ال کاپیتان، تافت پوینت مکانی عالی برای تماشای کوه‌نوردانی است که از چهره عمودی معروف بالا می‌روند.
تقریباً در نیمه راه در امتداد جاده گلاسیر پوینت، منطقه ورزشی زمستانی Badger Pass قرار دارد که در ابتدا برای ناموفق یوسمیتی برای میزبانی بازی‌های المپیک زمستانی 1932 ساخته شد. علاوه بر اسکی و اسنوبورد خانوادگی، Badger Pass تورهای کفش برفی تحت رهبری رنجرها و اسکی صحرایی در امتداد جاده (در زمستان برای وسایل نقلیه بسته است) به کلبه اسکی Glacier Point (از دسامبر تا مارس باز است) را نیز تسهیل میکند.
سمت مرزی یوسمیتی در دهکده واوونا به نمایش گذاشته شده است، جایی که مرکز تاریخ یوسمیتی کالسکه سواری، آهنگری در حال کار، پل چوبی سرپوشیده، و سایر آثار دوران قبل از وضعیت پارک ملی را ارائه می دهد. هتل Wawona (که مختصراً به عنوان Big Trees Lodge شناخته می شود) در سال 1876 افتتاح شد تا میزبان بازدیدکنندگان اولیه یوسمیتی باشد. زمین گلف نه حفره ای این لژ (که در سال 1918 ایجاد شد) یکی از معدود زمین های موجود در سیستم پارک ملی است. مسیر 3.5 مایلی Wawona Meadow Trail از میان موزاییک‌های مراتع و جنگل‌های اطراف زمین گلف می‌گذرد.
از دیگر فعالیت‌های Wawona، سفر با اسب در جنگل‌های اطراف و سرگردانی در Mariposa Grove، بزرگترین غرفه سکویاهای غول‌پیکر پارک (بیش از 500 درخت) است. مشهورترین درخت این بیشه، غول گریزلی است که 209 فوت ارتفاع دارد و بیش از 1800 سال سن دارد (به اضافه یا منهای چند قرن). یک شاتل رایگان بین بیشه و مرکز بازدیدکنندگان واونا در روستا انجام می شود.
از دهکده، یک مسیر 5 مایلی به آبشار چیلنوالنا منتهی می‌شود، مجموعه‌ای زیبا از پنج آبشار که 690 فوت از یک شیب گرانیتی پایین می‌آیند. این مسیر در اعماق مناطق حاشیه جنوبی پارک ادامه می‌یابد و پیاده‌روی هاردکور (بخوانید: فقط متخصصان) به نقاط خلوتی مانند دریاچه‌های زنجیره‌ای، محدوده کلارک باله‌شکل، و مسیر گذرگاه فرناندز به سمت وحشی آنسل آدامز می‌رود.
کجا غذا بخوریم
• اتاق ناهار خوری هتل Ahwahnee : صبحانه، ناهار، شام و صبحانه یکشنبه در زیر سقف های کاج با ارتفاع 34 فوت (10.36 متر) و ستون های گرانیتی. شام “انگلیسی قدیمی” بریسبریج در فصل کریسمس.
• Yosemite Valley Lodge : رستوران و سالن استراحت در اتاق کوهستان، فودکورت.
• دهکده کاری : Meadow Grill، رستوران پاویلیون، عرشه پیتزا، قهوه و بستنی بار.
• اتاق غذاخوری هتل واونا : صبحانه، ناهار، شام و باربیکیوهای شنبه.
• چادر غذاخوری Tuolumne Meadows Lodge : سرو صبحانه و شام.
کجا بمانید
هتل ها
رزرو اقامتگاه: 888-413-8869 یا travelyosemite.com
• هتل Ahwahnee : اقامتگاه پارک تاریخی در دره یوسمیتی. استخر، رستوران، بار.
• دهکده کاری : کابین ها، کابین های چادر، و اتاق های خانه سنگی. استخر، رستوران
• هتل واونا : خلوتگاه وینتیج 1876 در بیابان. استخر، گلف، رستوران.
• اقامتگاه یوسمیتی در آبشار: اقامتگاه به سبک متل در روستا. استخر، رستوران
• کمپ های High Sierra: شش کمپ دورافتاده در کابین چادر در امتداد مسیر جان مویر در شرق یوسمیتی که فقط با پیاده روی قابل دسترسی هستند. قیمت اقامت شامل سه وعده غذایی روزانه است. (بسته شده در سال 2022)
کمپینگ
رزرو کمپ کمپینگ : 877-444-6777 یاrecreation.gov
• سیزده اردوگاه در سراسر پارک پراکنده شده اند، از جمله دره یوسمیتی، توولومن میدوز، و واونا.
خارج از پارک
• Evergreen Lodge : استراحتگاه خانوادگی دوستانه تاریخی دهه 1920 در نزدیکی Hetch Hetchy و Big Oak Flats.
• Tenaya Lodge: خلوتگاه لوکس مدرن در هفت مایلی جنوب Wawona.
پارک های دیگر برای دیدن
• بنای یادبود ملی Devils Postpile : این پارک کوچک (یکی از قدیمی‌ترین آثار ملی) دارای صخره‌های بازالتی آتشفشانی 60 فوتی (18.3 متری) و آبشار رنگین کمان 101 فوتی (30.78 متری) است.
• ذخیره گاه طبیعی ایالت توفا دریاچه مونو : مانند چیزی از سیاره ای دیگر، «برج های توفا» اخروی دریاچه، مناره ها و دستگیره های کربنات کلسیمی هستند. پرنده داری هم عالی
• پارک تاریخی ایالت بادی : یکی از بهترین شهرهای رونق حفظ شده کالیفرنیا، طلا، ارواح، و افسانه های تفنگداران را می چرخاند.
• پارک ایالتی Calaveras Big Trees : اگر در یوسمیتی از سکویاهای خود پر نشدید، در میان غول های کالاوراس پرسه بزنید.
عکس های بیشتر
شهر پربازی ( نشست تخصصی)
ﭼﺎﺭﭼﻮﺏ ﻧﻈﺮﻱ ﺷﻬﺮﭘﺮ بازی ﻣﺒﺘﻨﻲ ﺑﺮ ﻧﻈﺮﻳﻪ ﺗﺤﻠﻴﻞ ﺭﻓﺘﺎﺭﻫﺎﻱ ﻣﺘﻘﺎﺑﻞ ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ
ﺗﺤﻠﻴﻞ ﺭﻓﺘﺎﺭ ﻣﺘﻘﺎﺑﻞ ﻳﺎ ( TA ) ﻳﻚ ﺗﺌﻮﺭﻱ ﺭﻭﺍﻥﺷﻨﺎﺳﻲ ﺍﺳﺖ ﻛـﻪ ﺗﻮﺳـﻂ ﺩﻛﺘـﺮ ﺍﺭﻳـﻚ ﺑﺮﻥ ( Eric Berne ۱۹۱۰-۱۹۷۰ ) ﺩﺭ ﺳﺎﻝ ۱۹۵۰ ﻣﻴﻼﺩﻱ ﺍﺭﺍﻳﻪ ﮔﺮﺩﻳﺪ.
ﺩﻛﺘﺮ ﺍﺭﻳﻚ ﺑﺮﻥ ،ﺑﺎﻧﻲ ﻧﻈﺮﻳﻪ »ﺗﺤﻠﻴﻞ ﺭﻓﺘﺎﺭ ﻣﺘﻘﺎﺑﻞ«،ﺍﻳﻦ ﻭﺍﺣﺪ ﻋﻠﻤﻲ ﺭﺍ ﺗﻌﺮﻳﻒ ﻭ ﻣﺸﺨﺺ ﻛﺮﺩﻩ ﺍﺳﺖ: ﻫﺮ ﮔﻮﻧﻪ ﻭﺍﺣﺪ ﺁﻣﻴﺰﺵ ﺍﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻳﻚ »ﺭﻓﺘﺎﺭ ﻣﺘﻘﺎﺑﻞ «ﻧﺎﻡ ﺩﺍﺭﺩ.ﻫﺮ ﻭﻗﺖ ﻳـﻚ ﺍﻧﺴﺎﻥ ﺑﺎ ﻳﻚ ﻧﻔﺮ ﻳﺎ ﺑﻴﺸﺘﺮ ﺩﺭ ﺗﻤﺎﺱ ﺑﺎﺷﺪ ،ﺩﻳﺮ ﻳـﺎ ﺯﻭﺩ ﻳﻜـﻲ ﺍﺯ ﺁﻧﻬـﺎ ﺣﺮﻓـﻲ ﻣﻴﺰﻧـﺪ،ﻳﺎ ﻋﻼﻣﺘﻲ ﻧﺸﺎﻥ ﻣﻲ ﺩﻫﺪ ﻛﻪ ﺣﻀﻮﺭ ﺩﻳﮕﺮﻱ ﺭﺍ ﺛﺎﺑﺖ ﻣﻲ ﻛﻨﺪ.ﻣﺎ ﺍﻳﻦ ﺭﺍ ﻳـﻚ ﺍﻧﮕﻴـﺰﻩ ﺭﻓﺘـﺎﺭ ﻣﺘﻘﺎﺑﻞ ﻣﻲ ﻧﺎﻣﻴﻢ. ﺳﭙﺲ ﺁﻥ ﺷﺨﺺ »ﻣﺘﻘﺎﺑﻼ”«ﺣﺮﻓﻲ ﻣﻲ ﺯﻧﺪ ،ﻳـﺎ ﻋﻼﻣﺘـﻲ ﻧﺸـﺎﻥ ﻣـﻲ ﺩﻫﺪ،ﻛﻪ ﺑﻪ ﻃﺮﻳﻘﻲ ﭘﺎﺳﺦ ﺑﻪ ﺁﻥ ﺍﻧﮕﻴﺰﻩ ﺍﺳﺖ ،ﻭ ﺁﻥ ﭘﺎﺳﺦ ﺭﻓﺘﺎﺭ ﻣﺘﻘﺎﺑﻞ ﻧﺎﻣﻴﺪﻩ ﻣﻲ ﺷـﻮﺩ.
»ﺗﺤﻠﻴﻞ ﺭﻓﺘﺎﺭ ﻣﺘﻘﺎﺑﻞ« ﺭﻭﺵ ﺑﺮﺭﺳﻲ ﺍﻳﻦ ﺭﻓﺘﺎﺭ ﻭ ﺍﻋﻤﺎﻝ ﺍﺳﺖ ﻛﻪ ﺩﺭ ﺁﻥ »ﻣﻦ ﺑﺎ ﺗﻮ ﻛـﺎﺭﻱ ﻣﻲ ﻛﻨﻢ ﻭ ﺗﻮ ﻫﻢ ﺩﺭ ﻣﻘﺎﺑﻞ ﻛﺎﺭﻱ ﺑﺎ ﻣﻦ ﻣﻲ ﻛﻨﻲ«ﻭ ﺩﺭ ﺍﻳﻦ ﻣﻴﺎﻥ ﻣﻌﻠﻮﻡ ﻣﻲ ﺷﻮﺩ ﻛﻪ ﻛـﺪﺍﻡ ﺟﻨﺒﻪ ﺍﺯ ﺷﺨﺼﻴﺖ ﭼﻨﺪ ﺟﻨﺒﻪ ﺍﻱ ﺍﻧﺴﺎﻥ ﺩﺧﺎﻟﺖ ﺩﺍﺷﺘﻪ ﺍﺳﺖ.
ﻧﻤﺎﺩﻫﺎﻱ »ﺗﺤﻠﻴﻞ ﺭﻓﺘﺎﺭ ﻣﺘﻘﺎﺑﻞ« ﺳﻪ ﺩﺍﻳﺮﻩ ﺍﺳﺖ ﻛﻪ ﻫﺮ ﻳـﻚ ﻧﻤـﻮﺩﺍﺭ ﻳﻚ ﻗﺴﻤﺖ ﺍﺯ ﺷﺨﺼﻴﺖ ﻳﻚ ﺍﻧﺴﺎﻥ ﺍﺳﺖ : »ﻭﺍﻟﺪ«،»ﺑﺎﻟﻎ« ﻭ»ﻛﻮﺩﻙ«.
ﺣﺎﻟﺖ ﻧﻔﺴﺎﻧﻲ »ﻭﺍﻟﺪ«ﺷـﺎﻣﻞ ﺭﻭﺵ ﻫـﺎ ، ﺳـﺒﻚ ﻫـﺎ ﻱ ﻣﺤﺴـﻮﺱ ﻭ ﺭﻓﺘﺎﺭﻫﺎﻳﻲ ﺍﺳﺖ ﻛﻪ ﺍﺯ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺧﺎﺭﺟﻲ ﻭﺩﺭ ﺍﺻﻞ ﺍﺯ ﻭﺍﻟﺪﻳﻦ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﻣـﻲ ﺷﻮﺩ.ﺍﻳﻦ ﺣﺎﻟﺖ ﻧﻔﺴﺎﻧﻲ ﻋﺒﺎﺭﺕ ﺍﺳﺖ ﺍﺯ ﺛﺒﺖ ﺍﺣﺴﺎﺱ ﻓﺮﺩ ﺍﺯ ﺁﻧﭽﻪ ﻛﻪ ﺍﻓﺮﺍﺩ ﻣﻬﻢ ﺩﺭ ﺯﻧﺪﮔﻲ ﺍﻧﺠﺎﻡ ﺩﺍﺩﻩ ﺍﻧﺪ.
»ﻭﺍﻟﺪ« ﺷﺎﻣﻞ ﺿﺒﻄﻬﺎﻳﻲ ﺍﺳﺖ ﺍﺯ ﺁﻧﭽﻪ ﺍﻧﺴﺎﻥ ﻛﻮﭼﻚ ،ﻃﻲ ﺩﻭﺭﺍﻧﻲ ﻛﻪ ﻣﺎ ﺁﻥ ﺭﺍ ﭘﻨﺞ ﺳﺎﻝ ﺍﻭﻝ ﺯﻧﺪﮔﻲ ﻣﻲ ﻧﺎﻣﻴﻢ ،ﺍﺯ ﺍﻋﻤﺎﻝ ﻭ ﺣﺮﻛﺎﺕ ﭘﺪﺭ ﻭ ﻣﺎﺩﺭ ﺧﻮﺩ (ﻳﺎ ﺟﺎﻧﺸﻴﻦ ﺁﻧﻬـﺎ) ﺩﻳـﺪﻩ ﺍﺳـﺖ.
ﺍﻳـﻦ ﺿـﺒﻄﻬﺎ ﺷﺎﻣﻞ ﺣﺮﻓﻬﺎﻱ ﺁﻧﻬﺎ ﻧﻴﺰ ﻫﺴﺖ.ﺿﺒﻄﻬﺎ ﻋﻴﻨﺎ ” ﻭ ﺗﺼﺤﻴﺢ ﻧﺸﺪﻩ ﺻﻮﺭﺕ ﻣﻲ ﮔﻴﺮﺩ،ﺯﻳﺮﺍ ﻃﻔـﻞ ﺩﺭ ﺁﻥ ﺯﻣﺎﻥ ﺩﺭ ﻣﻮﻗﻌﻴﺘﻲ ﻧﻴﺴﺖ ﻛﻪ ﺍﻋﻤﺎﻝ ﻭﺍﻟﺪﻳﻦ ﻧﻴﺮﻭﻣﻨﺪﺵ ﺭﺍ ﻛﻪ ﺑﺮﺍﻱ ﻫﻤﻪ ﭼﻴﺰ ﺧﻮﺩ ﺑـﻪ ﺁﻧﻬـﺎ ﻭﺍﺑﺴـﺘﻪ ﺍﺳﺖ،ﻣﻮﺭﺩ ﺳﻮﺍﻝ ﻗﺮﺍﺭ ﺩﻫﺪ.
ﺩﺭ ﻭﺍﻟﺪ ﻣﻔﻬﻮﻡ»ﺁﻣﻮﺧﺘﻪ ﺷﺪﻩ« ﻭ »ﻧﺸﺎﻥ ﺩﺍﺩﻩ ﺷﺪﻩ«ﺯﻧـﺪﮔﻲ ﺿـﺒﻂ ﺍﺳﺖ. ﺳﻨﺖ ﻫﺎ ﻭ ﺍﺭﺯﺵ ﻫﺎ ﻧﻴﺰ ﺩﺭ »ﻭﺍﻟﺪ« ﻗﺮﺍﺭ ﺩﺍﺭﺩ.»ﻭﺍﻟﺪ« ﺩﺍﺭﺍﻱ ﺗﺎﺭﻳﺦ ﺍﺳﺖ.ﻃﺮﺯ ﻓﻜﺮ ﺍﻣﺮﻭﺯﻭﺍﻟﺪﻳﻦ ﺷﻤﺎ ﻣﻤﻜﻦ ﺍﺳﺖ ﻫﻤﺎﻥ»ﻭﺍﻟﺪ«ﻱ ﻧﺒﺎﺷﺪ ﻛﻪ ﺩﺭ ﻣﻐﺰ ﺷﻤﺎ ﺍﺳﺖ.»ﻭﺍﻟﺪ«ﭘﺎﻙ ﺷﺪﻧﻲ ﻧﻴﺴﺖ .»ﻭﺍﻟـﺪ«ﻫـﻢ ﺗﻐﺬﻳﻪ ﻛﻨﻨﺪﻩ ﺍﺳﺖ ﻭ ﻫﻢ ﻋﻴﺐ ﮔﻴﺮ.
ﺣﺎﻟﺖ ﻧﻔﺴﺎﻧﻲ »ﺑﺎﻟﻎ « ﻋﻴﻨﺎ ” ﻭﺍﻗﻌﻴﺖ ﺭﺍ ﺍﺭﺯﻳﺎﺑﻲ ﻣﻲ ﻛﻨﺪ .ﺑﻪ ﺍﻳﻦ ﻣﻨﻈﻮﺭ ﺍﻃﻼﻋﺎﺗﻲ ﺭﺍ ﺍﺯ ﺗﻤﺎﻡ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﭼﻪ ﺩﺍﺧﻠﻲ ﻳﻌﻨﻲ ﺍﺯ ﺳﺎﻳﺮ ﺣﺎﻻﺕ ﻧﻔﺴﺎﻧﻲ(ﻛﻮﺩﻙ ﻭ ﻭﺍﻟﺪ) ﻭ ﭼﻪ ﺍﺯ ﺟﻬﺎﻥ ﺧﺎﺭﺝ ﺟﻤـﻊ ﺁﻭﺭﻱ ﻭ ﺫﺧﻴﺮﻩ ﻛﺮﺩﻩ ﻭ ﻣﻮﺭﺩ ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ ﻗﺮﺍﺭ ﻣﻲ ﺩﻫﺪ.»ﺑـﺎﻟﻎ« ﺍﺯ ﺍﻳـﻦ ﺍﻃﻼﻋـﺎﺕ ﺩﺭ ﺟﻬـﺖ ﺳﺎﺧﺘﻦ ﮔﺰﺍﺭﺵ ﻫﺎ ﻭ ﺑﺮﺁﻭﺭﺩ ﺍﺣﺘﻤﺎﻻﺕ ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ ﻣﻲ ﻛﻨﺪ.ﺍﻏﻠﺐ »ﺑـﺎﻟﻎ« ﺭﺍ ﻛـﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﻣـﻲ ﻧﺎﻣﻨﺪ ﺯﻳﺮﺍ ﻣﺎﻧﻨﺪ ﻳﻚ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﺩﻳﺠﻴﺘﺎﻝ ﻋﻤﻞ ﻣﻲ ﻛﻨﺪ ﻣﺜﻼ ” ﻣﻨﻄﻘـﺎ ” ﻭ ﺑـﺪﻭﻥ ﺍﺣﺴـﺎﺱ ﺍﻃﻼﻋﺎﺗﻲ ﺭﺍ ﻛﻪ ﺑﻪ ﺩﺳﺖ ﺁﻭﺭﺩﻩ ﺍﺳﺖ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻣﻲ ﻛﻨﺪ.
»ﺑﺎﻟﻎ« ﻓﻜﺮ ﻣﻲ ﻛﻨﺪ ﻭ ﺩﻟﻴﻞ ﻣﻲ ﺁﻭﺭﺩ ﻭ ﭘﻴﺶ ﺑﻴﻨﻲ ﻣﻲ ﻛﻨـﺪ ﻭﭼﮕـﻮﻧﮕﻲ ﺍﻧﺠﺎﻡ ﻛﺎﺭﻫﺎ ﺭﺍ ﻛﺸﻒ ﻣﻲ ﻛﻨﺪ.»ﺑﺎﻟﻎ«ﺑﻪ ﺗﺪﺭﻳﺞ ﺑﻪ ﺗﺎﻣﻞ ﺩﺭﺑﺎﺭﻩ ﻧﺘﺎﻳﺞ ﻭﭘﻴﺎﻣﺪ ﻛﺎﺭﻫﺎ ﻣﻲ ﭘﺮﺩﺍﺯﺩ. ﻳﻜﻲ ﺍﺯ ﻭﻇﺎﻳﻒ ﻣﻬﻢ »ﺑﺎﻟﻎ« ﺍﻣﺮﻭﺯﻱ ﻛﺮﺩﻥ »ﻭﺍﻟﺪ« ﺍﺳﺖ.
ﺣﺎﻟﺖ ﻧﻔﺴﺎﻧﻲ »ﻛﻮﺩﻙ« ﺷﺎﻣﻞ ﻛﻠﻴﻪ ﺍﻣﻴﺎﻝ ﺍﻓﺮﺍﻃﻲ ﻭ ﺍﺣﺴﺎﺳﺎﺗﻲ ﺍﺳﺖ ﻛﻪ ﺑﻪ ﻃـﻮﺭ ﻃﺒﻴﻌـﻲ ﺑﺮﺍﻱ ﻓﺮﺩ ﺑﻪ ﻭﺟﻮﺩﻣﻲ ﺁﻳﺪ.
ﻫﻤﺰﻣﺎﻥ ﺑﺎ ﺿﺒﻂ ﺍﻃﻼﻋﺎﺕ ﺭﻭﻳﺪﺍﺩﻫﺎﻱ ﺧﺎﺭﺟﻲ ﺩﺭ ﺁﻧﭽﻪ ﻛﻪ ﻣﺎ ﺁﻥ ﺭﺍ »ﻭﺍﻟﺪ« ﻧﺎﻣﻴﺪﻳﻢ ﺿـﺒﻂ ﺩﻳﮕﺮﻱ ﻧﻴﺰ ﺻﻮﺭﺕ ﻣﻲ ﮔﻴﺮﺩ ﻭﺁﻥ ﺿﺒﻂ ﺭﻭﻳﺪﺍﺩﻫﺎﻱ »ﺩﺭﻭﻧﻲ« ﻳﺎ ﺑﻪ ﻋﺒﺎﺭﺕ ﺩﻳﮕﺮ ،ﭘﺎﺳﺦ ﻳـﺎ ﻋﻜﺲ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺍﻧﺴﺎﻥ ﻛﻮﭼﻚ (ﻳﺎ ﺍﺣﺴﺎﺱ ﺍﻭ)ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﺁﻥ ﭼﻴﺰﻫﺎﻳﻲ ﺍﺳﺖ ﻛﻪ ﻣﻲ ﺑﻴﻨﺪ ﻭ ﻣﻲ ﺷﻨﻮﺩ.ﻫﻤﻴﻦ ﻭﺍﺣﺪ ﺍﺯ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﺍﻃﻼﻋﺎﺕ »ﺩﻳﺪﻥ ﻭ ﺷﻨﻴﺪﻥ ﻭ ﺍﺣﺴﺎﺱ ﻛـﺮﺩﻥ ﻭ ﻓﻬﻤﻴـﺪﻥ« ﺍﺳﺖ ﻛﻪ ﻣﺎ ﺁﻥ ﺭﺍ ﺑﻪ ﻋﻨﻮﺍﻥ ﺟﻨﺒﻪ »ﻛﻮﺩﻙ« ﺗﻌﺮﻳﻒ ﻣﻲ ﻛﻨﻴﻢ.
ﻫﺮ ﺳﻪ ﺟﻨﺒﻪ ﺷﺨﺼﻴﺖ ﺍﺭﺯﺵ ﺣﻴﺎﺗﻲ ﻭ ﺯﻳﺴﺘﻲ ﺑﺴﻴﺎﺭ ﺯﻳﺎﺩﻱ ﺩﺍﺭﻧﺪ ﻭﻓﻘﻂ ﻫﺮ ﮔـﺎﻩ ﻳﻜـﻲ ﺍﺯ ﺁﻧﻬﺎ ﻧﻈﻢ ﻭﺗﻌﺎﺩﻝ ﺑﻘﻴﻪ ﺭﺍ ﺑﺮ ﻫﻢ ﺯﻧﺪ،ﻟﺰﻭﻡ ﺗﺠﺰﻳـﻪ ﻭ ﺗﺤﻠﻴـﻞ ﺍﻳـﻦ ﺍﺧـﺘﻼﻝ ﻭﺗﻨﻈـﻴﻢ ﻣﺠـﺪﺩ ﺍﺣﺴﺎﺱ ﻣﻲ ﺷﻮﺩ.
ﺩﺭﻏﻴﺮ ﺍﻳﻦ ﺻﻮﺭﺕ ،ﻫﺮ ﻳﻚ ﺍﺯ ﺳﻪ ﺟﻨﺒﻪ»ﻭﺍﻟﺪ« ﻭ»ﺑﺎﻟﻎ«ﻭ»ﻛـﻮﺩﻙ« ﺩﺍﺭﺍﻱ ﺍﺭﺯﺵ ﻣﺴﺎﻭﻱ ﺍﻧﺪ ﻭﺩﺭ ﺯﻧﺪﮔﻲ ﻛﺎﻣﻞ ﻭ ﺑﺎﺭﻭﺭ ﺟﺎﻱ ﺧﻮﺩ ﺭﺍ ﺩﺍﺭﻧﺪ. ﺍﻓﺮﺍﺩﻱ ﻛﻪ ﺑﺘﻮﺍﻧﻨﺪ ﺗﻌﺎﺩﻟﻲ ﺩﺭ ﺳﻪ »ﺣﺎﻟﺖ ﺩﺭﻭﻧﻲ« ﺧﻮﺩ ﺑﺮﻗﺮﺍﺭ ﺳﺎﺯﻧﺪ ﻭﺁﻧﻬﺎ ﺭﺍ ﺑﺎ ﻫﻢ ﭘﻴﺶ ﺑﺮﻧﺪ ﺍﻓﺮﺍﺩﻱ ﺳﺎﻟﻢ ﺍﺯ ﻧﻈﺮ ﺭﻭﺍﻧـﻲ ﻫﺴﺘﻨﺪ ﻭ ﻣﻲ ﺗﻮﺍﻧﻨﺪ ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ ﺍﺭﺗﺒﺎﻁ ﺑﺎ ﺍﻓﺮﺍﺩ ﺩﻳﮕﺮ ﻭ ﻫﻤﭽﻨﻴﻦ ﻣﺤـﻴﻂ ﭘﻴﺮﺍﻣﻮﻧﺸـﺎﻥ ﺑﺮﻗـﺮﺍﺭ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪ .
ﺩﺭ ﭘﮋﻭﻫﺸﻲ ﻛﻪ ﺗﻮﺳﻂ ﺧﺎﻧﻢ ﻓﺮﺯﺍﻧﻪ ﺣﺒﻴﺒﻲ ﺩﺭ ﺧﺼﻮﺹ ﺗﺄﺛﻴﺮ ﻣﺤﻮﻃﻪ ﺳﺎﺯﻱ ﺑﺮ بازی ﻛﻮﺩﻛﺎﻥ ﺍﻧﺠﺎﻡ ﺷﺪﻩ، ﺑﻪ ﺑﺮﺭﺳﻲ ﻭ ﻣﻘﺎﻳﺴﻪ ﺩﻭ ﻣﺤﺪﻭﺩﻩ ﺍﻛﺒﺎﺗﺎﻥ ﻭ ﻗﻠﻬﻚ ﭘﺮﺩﺍﺧﺘﻪ ﺷﺪﻩ ﺍﺳﺖ ﻛﻪ ﺩﺭ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺍﻛﺒﺎﺗﺎﻥ ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻣﺤﻮﻃﻪ ﺳﺎﺯﻱ ﻭ ﺍﻳﺠﺎﺩ ﺑﺴﺘﺮ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺑﺮﺍﻱ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ ﻛﻮﺩﻛﺎﻥ %۹۲/۵ ، ﺍﺯ ﻛﻮﺩﻛﺎﻥ ﺍﻏﻠﺐ ﺩﺭ ﻓﻀﺎﻱ ﺑﺎﺯ ﺑﻪ بازی ﻭ ﮔﺬﺭﺍﻥ ﺍﻭﻗﺎﺕ ﻓﺮﺍﻏﺖ ﻣﻲ ﭘﺮﺩﺍﺯﻧﺪ ﺩﺭ ﺣﺎﻟﻴﻜﻪ ﺩﺭ ﻣﺤﺪﻭﺩﻩ ﻗﻠﻬﻚ ﺑﺎ ﻭﺟﻮﺩ ﺩﺍﺷﺘﻦ ﺣﻴﺎﻁ ﻫﺎﻱ ﺍﺧﺘﺼﺎﺻﻲ ﻭ … ﺣﺪﻭﺩ %۳۷/۵ ﺍﺯ ﻛﻮﺩﻛﺎﻥ ﺩﺭ ﻓﻀﺎﻱ ﺑﺎﺯ ﺑﻪ بازی ﻭ ﻭﺭﺯﺵ ﻣﻲ ﭘﺮﺩﺍﺯﻧﺪ ﻛﻪ ﺍﻳﻦ ﺁﻣﺎﺭ ﻭ ﺍﺭﻗﺎﻡ ﺑﻴﺎﻧﮕﺮ ﺗﺄﺛﻴﺮ ﻣﺤﻮﻃﻪ ﺳﺎﺯﻱ ﺑﺮ بازی ﻛﻮﺩﻛﺎﻥ ﺩﺭ ﻓﻀﺎﻫﺎﻱ ﺑﺎﺯ ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ.
ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﺍﻃﻼﻋﺎﺕ ﺟﻤﻊ ﺁﻭﺭﻱ ﺷﺪﻩ، ﺑﺎ ﻭﺟﻮﺩ ﺍﻫﻤﻴﺖ ﻣﺤﻮﻃﻪ ﺳﺎﺯﻱ ﻓﻀﺎﻱ ﻭﺭﻭﺩﻱ ﻣﺠﺘﻤﻊ ﻫﺎﻱ ﻣﺴﻜﻮﻧﻲ ﺑﺮﺍﻱ ﻛﻮﺩﻛﺎﻥ، ﻫﻴﭽﮕﻮﻧﻪ ﺗﺪﺑﻴﺮﻱ ﺑﺮﺍﻱ ﺍﻳﻦ ﺍﻣﺮ ﺍﻧﺪﻳﺸﻴﺪﻩ ﻧﺸﺪﻩ ﺍﺳﺖ ﻭ ﻣﻲ ﺗﻮﺍﻥ ﮔﻔﺖ ﻓﻀﺎﻱ ﻫﺎﻱ ﻭﺭﻭﺩﻱ ﻣﺠﺘﻤﻊ ﻫﺎﻱ ﻣﺴﻜﻮﻧﻲ ﻛﺎﻣﻼً ﺩﺭ ﺍﺧﺘﻴﺎﺭ ﺧﻮﺩﺭﻭﻫﺎ ﻗﺮﺍﺭ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺍﺳﺖ.
ﭘﻴﺸﻨﻬﺎﺩﺍﺕ ﺩﺭ ﺍﻳﻦ ﺯﻣﻴﻨﻪ
• ﻛﺎﻫﺶ ﺳﻄﺢ ﺍﺷﻐﺎﻝ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻥ ﻫﺎ ﺩﺭ ﺑﻠﻨﺪ ﻣﺮﺗﺒﻪ ﺳﺎﺯﻱ ﻫﺎ ﻣﺘﻨﺎﺳﺐ ﺑﺎ ﺍﺭﺗﻔﺎﻉ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻥ ﻫﺎ ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮﺭ ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻓﻀﺎﻱ ﺑﺎﺯ ﻭ بازی ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺩﺭ ﻣﺤﻮﻃﻪ
ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ ﺍﺯ ﻓﻀﺎﻱ ﻻﺑﻲ ﻭ ﺳﺎﻳﺮ ﻓﻀﺎﻫﺎﻱ ﺑﺴﺘﻪ ﻣﺠﺘﻤﻊ ﻫﺎ ﺑﺮﺍﻱ ﻓﻀﺎﻫﺎﻱ بازی
• ﺩﺭ ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻦ ﻓﻀﺎﻱ بازی ﺩﺭ ﻃﺒﻘﺎﺕ ﻫﻤﻜﻒ ﻣﺠﺘﻤﻊ ﻫﺎﻱ ﻣﺴﻜﻮﻧﻲ
ﻣﻌﻴﺎﺭﻫﺎﻱ ﺍﺭﺯﻳﺎﺑﻲ ﺷﻬﺮ پربازی
– ﺯﻳﺒﺎ ( ﻣﺘﻨﺎﺳﺐ ﺑﺎ ﻋﻼﻳﻖ، ﺳﻼﻳﻖ ﻭ ﺗﺮﺟﻴﺤﺎﺕ ﺗﻤﺎﻡ ﺳﻨﻴﻦ، ﻛﺎﺭﺑﺮﺩ ﻧﻮﺭ ﻭ ﺭﻧﮓ ﻭ ﻓﺮﻡ ﻫﺎﻱ ﺟﺬﺍﺏ )
– ﺁﻣﻮﺯﺵ ﺩﻫﻨﺪﻩ ( ﺁﻣﻮﺯﺵ ﻫﺎﻱ ﺭﺳﻤﻲ ﻭ ﻏﻴﺮﺭﺳﻤﻲ،ﺁﻣﻮﺯﺵ ﻣﺤﻴﻄﻲ)
– ﺩﺭ ﺩﺳﺘﺮﺱ ( ﺍﻣﻜﺎﻧﺎﺕ ﺗﻔﺮﻳﺤﻲ، ﺍﻣﻜﺎﻧﺎﺕ ﻓﺮﻫﻨﮕﻲ،ﻓﻀﺎ ﻫﺎﻱ ﺩﺍﺭﺍﻱ ﻓﻀﺎ ﻫﺎﻱ بازی، ﻓﻀﺎ ﻫﺎﻱ ﺳﺒﺰ)
– ﺍﻣﻦ: ﺍﻣﻨﻴﺖ ﺩﺭ ﺭﻓﺖ ﻭﺁﻣﺪ، ﺍﻣﻨﻴﺖ ﺩﺭ ﻓﻀﺎﻫﺎﻱ بازیﺑﺎ ﺟﻠﻮﮔﻴﺮﻱ ﺍﺯ ﺍﻳﺠﺎﺩ ﻓﻀﺎﻫﺎﻱ ﺩﻧﺞ ﻭ ﺧﻠﻮﺕ
– ﻣﺘﻨﻮﻉ: ﺩﺍﺭﺍﻱ ﻛﺎﺭﺑﺮﻱ ﻫﺎﻱ ﻣﺨﺘﻠﻂ، ﺍﺩﻏﺎﻡ ﻛﺎﺭﺑﺮﻱ ﻫﺎﻱ ﺳﺎﺯﮔﺎﺭ ﺑﺎ ﺩﻳﮕﺮ ﻛﺎﺭﺑﺮﻱ ﻫﺎﻱ ﻣﺮﺗﺒﻂ
– ﺟﺬﺍﺏ ﻭ ﺍﻟﻘﺎﻛﻨﻨﺪﻩ ﻱ ﺣﺲ ﺗﻌﻠﻖ ( ﺍﻳﺠﺎﺩ ﺟﺬﺍﺑﻴﺖ ﻭ ﻃﺮﺍﻭﺕ ﺩﺭ ﻓﻀﺎ)
– ﻣﺸﺎﺭﻛﺖ ﭘﺬﻳﺮ (ﻣﺸﺎﺭﻛﺖ ﺩﺍﺩﻥ ﮔﺮﻭﻩ ﻫﺎﻱ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺳﻨﻲ ﺩﺭ ﻓﺮﺍﻳﻨﺪ ﻫﺎﻱ ﻣﺮﺑﻮﻁ ﺑﻪ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﮔﻴﺮﻱ ﺍﺩﺍﺭﻩ ﻱ ﻣﺤﻴﻂ ﺷﻬﺮﻱ)
– ﺍﻳﻤﻦ: ﺍﻳﻤﻨﻲ ﺩﺳﺘﺮﺳﻲ، ﺍﻳﻤﻨﻲ ﺭﺍﻩ، ﻛﻮﺗﺎﻫﻲ ﺳﻔﺮﻫﺎ، ﻓﻀﺎ ﻫﺎﻱ بازیﺍﺧﺘﺼﺎﺻﻲ
– ﺩﺍﺭﺍﻱ ﻛﺎﺭﺑﺮﻱ ﻫﺎﻱ ﻣﺨﺘﻠﻂ ( ﻣﺎﻧﻨﺪ ﻓﻀﺎﻱ بازیﻛﻪ ﺩﺭ ﺩﺍﺧﻞ ﻣﺠﺘﻤﻊ ﻫﺎﻱ ﺗﺠﺎﺭﻱ ﻃﺮﺍﺣﻲ ﻣﻲ ﺷﻮﺩ)
آموزش Google earth pro
بررسی اجمالی
از اوایل سال 2015، Google Earth Pro که قبلاً یک محصول 400 دلاری بود، رایگان شد. یک ابزار قدرتمند و در عین حال ساده برای مشاهده اطلاعات به صورت جغرافیایی است – چه مشاهده اطلاعات آب و هوا، تجزیه و تحلیل تغییرات در طول زمان، دیدن جهان به همان صورتی که به دیدن آن عادت کرده‌اید، یا به خاطر سپردن مسیرهای طی شده در تعطیلات.
در این آموزش یاد خواهید گرفت که چگونه مکان‌ها (نقاط مورد علاقه) را ایجاد کنید، تغییرات ارتفاع را بر روی منظره تجزیه و تحلیل کنید، تصاویر را وارد کنید، از کتابخانه ساخته شده (ساختمان‌های سه بعدی، آب‌وهوا، گالری عکس و غیره)، تصاویر تاریخی را مشاهده کنید، به یک شهر با ماژول جهت پیمایش کنید، فایل های شکل وآدرس های ژئوکد را وارد کنید و یک مسیر ایجاد کنید.
اگر با نسخه استاندارد Google Earth آشنا هستید، بیشتر این آموزش مروری خواهد بود. با این حال ویژگی های جدید و جالبی در نسخه حرفه ای وجود دارد که بسیار مفید است که به آنها پرداخته خواهد شد. رابط کاربری در شکل 1 در زیر نشان داده شده است.
نوار کناری سمت چپ صفحه شامل چند ماژول مختلف است. در بالا ماژول جستجو قرار دارد که می تواند برای جستجوی مکان ها با استفاده از روش های مختلف، مانند طول و عرض جغرافیایی، شهرها، استان ها/ایالت ها، کشورها، مرزهای اداری و آدرس ها استفاده شود.
در وسط ماژول Places قرار دارد که اطلاعات مکان در آن ذخیره و سازماندهی می شود. در پایین ماژول لایه‌ها قرار دارد که حاوی اطلاعات یا لایه‌های مختلفی است که توسط انجمن Google Earth ایجاد شده‌اند که می‌توان آنها را برای اهداف مشاهده روشن و خاموش کرد. نمونه هایی از این لایه ها شامل عکس ها، آب و هوا، برچسب ها، جمعیت شناسی (فقط ایالات متحده) و ساختمان های سه بعدی است.
نوار ابزار بالای رابط Google Earth امکان دسترسی به انواع ویژگی‌های ارائه شده در Google Earth، از جمله Placemarks، ایجاد چندضلعی، پوشش‌های تصویر، تصاویر تاریخی و غیره را می‌دهد.
پایین صفحه اطلاعات مفیدی مانند مختصات طول و عرض جغرافیایی فعلی و ارتفاع مکانی که مکان نما شما به آن اشاره می کند ارائه می دهد. در سمت راست میتوانید ارتفاع چشم یا ارتفاعی را که Google Earth در حال حاضر دنیا را از آن مشاهده میکند، پیدا کنید.
هدف از یادگیری Google Earth
هدف از این آموزش ایجاد یک تور پیاده روی در منطقه اطراف زمین صفر حمله تروریستی 11 سپتامبر در شهر نیویورک است. شما یاد خواهید گرفت که چگونه مکان‌ها (نقاط مورد علاقه) را با توضیحات و اطلاعات تکمیلی هم به‌صورت دستی و هم با کدگذاری جغرافیایی ایجاد کنید (وارد کردن لیستی از آدرس‌ها و ایجاد مکان‌مارک از طریق آن اطلاعات توسط Google Earth)، و سپس نحوه ایجاد مسیری که همه مکان‌های شما را به هم متصل میکند.
همچنین یاد خواهید گرفت که چگونه این تور را با ضبط ویدیویی از نقشه متحرک خود به طور خودکار انجام دهید، و همچنین با افزودن فایل های شکل ESRI برای بهبود محصول نهایی خود بهره ببرید.
نکات ناوبری
Google Earth روش‌های متعددی برای پیمایش فضای فیزیکی روی صفحه شما دارد، از جمله کنترل‌کننده‌های غیر ماوس مانند صفحه‌کلید، پد لمسی و جوی استیک. بسته به دستگاه شما، روش ها ممکن است کمی متفاوت باشد. با این حال، دو پلتفرم رایج مک و رایانه های شخصی هستند. بنابراین، جدول زیر یک نمای کلی از میانبرهای اصلی صفحه کلید برای Mac و PC ارائه می دهد.
| فرمان | کلید(های) ویندوز | کلید(های) مک | نتیجه |
| حرکت خطی | فلش چپ، راست، بالا یا پایین | فلش چپ، راست، بالا یا پایین | بیننده را در جهت فلش حرکت می دهد. |
| چرخاندن (محیط) | Shift + فلش چپ، راست، بالا یا پایین | Shift + فلش چپ، راست، بالا یا پایین | نما را در اطراف محیط نقشه می چرخاند. |
| چرخش (در محل) | Ctrl + فلش چپ، راست، بالا یا پایین | * + فلش چپ، راست، بالا یا پایین | نما را از موقعیت فعلی می چرخاند. |
| کج کردن | Shift + فلش بالا یا پایین | * + فلش بالا یا پایین | بیننده را به/از «افق» یا «بالا به پایین» کج میکند |
| نگاه کنید | Ctrl + دکمه سمت چپ ماوس + کشیدن | * + دکمه ماوس + کشیدن | مشاهده تغییرات برای تقلید حرکت سر. |
| توقف حرکت فعلی | نوار Space | نوار Space | هنگامی که بیننده در حال حرکت است حرکت را متوقف می کند. |
| به نمای «شمال-بالا» برگردید | N | N | نما را به سمت شمال به بالا می چرخاند. |
| به نمای «بالا – پایین» برگردید | U | U | شیب را به حالت “بالا – پایین” یا “U’p” بازنشانی می کند. |
| بازنشانی نمای شیب و قطب نما | R | R | «R» شیب و چرخش را به موقعیت‌های پیش‌فرض تنظیم میکند. |
| نمایش / پنهان کردن نمای کلی | Ctrl + M | Shift + Option (Alt) +*+ M | پنجره نمای کلی را نمایش می دهد یا می بندد. |
| نکته: در هنگام چرخش | چرخش نمای (محیطی یا در محل)، | از فلش بالا یا پایین برای کج کردن سیال استفاده کنید | مشاهده در حین چرخش چرخان |
تصویرسازی تاریخی
تصاویر تاریخی زمانی که در شرایط مناسب مورد استفاده قرار گیرند می توانند ابزار بسیار مفیدی باشند. این کاربر را قادر می سازد تا تغییرات را در اضافه کاری چشم انداز تجزیه و تحلیل کند. برای مثال می‌توانیم از تصاویر تاریخی برای مشاهده پیشرفت پاکسازی پس از حملات تروریستی در مرکز تجارت جهانی در سال 2001 استفاده کنیم.
هدف، واقعگرایانه
مکان برج های دوقلو را در نیویورک پیدا کنید و با استفاده از تابع Historic Imagery در Google Earth متوجه تغییرات سایت در طول ماه ها و سال های حمله شوید.
گام به گام
در کادر متنی «جستجو» در گوشه سمت چپ بالا، «مرکز تجارت جهانی نیویورک» را وارد کرده و روی «جستجو» کلیک کنید.
پس از مشاهده منطقه، دکمه «نمایش تصاویر تاریخی» را در قسمت میانی بالای صفحه، درست بالای نقشه، همانطور که در شکل 2 نشان داده شده است، انتخاب کنید.
یک نوار اسکرول در سمت چپ بالای صفحه نمایش شما در پنجره نقشه ظاهر می شود. از آن برای پیمایش در تصاویر تاریخ های مختلف استفاده کنید. می توانید تصاویر قبل و بعد از این رویداد را مشاهده کنید. با خیال راحت سایر مناطق مورد علاقه را بررسی کنید تا ببینید چه تصاویری در دسترس است و چقدر زمین تغییر کرده است.
ایجاد یک مکان
مکان‌ها کاربردهای مختلفی در Google Earth دارند، اما اساساً نشان‌دهنده نقاط علاقه‌ای هستند که میتوانید بعد از آن به آنها مراجعه کنید. برای مثال می توان از آنها برای نشان دادن محل قرارگیری هتل استفاده کرد. نام مکان نشان می‌تواند «هتل» و آدرس آن، محل اقامت، ساعات صبحانه قاره‌ای، تور ویدیویی، پلان طبقه، عکس و غیره باشد. این اطلاعات می‌توانند با انتخاب مکان نشان نمایش داده شوند (شکل 3).
گام به گام
برای شروع، “مرکز تجارت جهانی” را در کادر جستجو در سمت چپ بالای صفحه خود تایپ کنید و Enter را فشار دهید یا روی جستجو کلیک کنید (شکل 4 را ببینید).
سپس، همانطور که در شکل 4 مشاهده می شود، روی دکمه Add Placemark در نوار ابزار کلیک کنید. با این کار پنجره New Placemark باز می شود (شکل 4 را ببینید)، که به شما امکان می دهد اطلاعات مربوط به Placemark خود را وارد کنید. در فیلد نام، «زمین صفر» را تایپ کنید و سایر گزینه‌ها را به عنوان پیش‌فرض رها کنید.
با باز گذاشتن پنجره، اکنون علامت مکان را روی هدف قرار می دهید. بر روی نقشه، یک سنجاق زرد رنگ را در یک چهارراه چشمک زن خواهید دید. پین را بکشید تا علامت مکان بین دو فواره قرار گیرد، سپس روی OK کلیک کنید تا Placemark جدید خود را ایجاد کنید.
اگر بعد از ایجاد علامت مکان (از جمله مکان آن) نیاز به تغییر خصوصیات آن دارید، چندین راه برای باز کردن پنجره Edit Placemark وجود دارد: می توانید روی پین موجود در خود نقشه یا در نوار کناری کلیک راست کنید. Properties را انتخاب کنید. اگر فقط نیاز به تغییر نام دارید، می توانید کلیک راست کنید (دوباره در هر مکان) و تغییر نام را انتخاب کنید.
مکان فقط زمانی قابل تغییر است که پنجره ویرایش علامت مکان باز باشد. همچنین می توانید نماد Placemark خود را تغییر دهید (شکل 6 را با کلیک بر روی نماد سمت راست فیلد Name (شکل 5 را ببینید).
ادامه دارد …
آسیب شناسی عملکرد شوراها
ﺗﻮﻓﯿـﻖ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﻫﺎي ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺗﻮﺳﻌﻪ و ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺷﻬﺮي در ﮔﺮو ﻧﻘﺶ ﻣﺸﺎرﮐﺖ ﻣﺮدﻣﯽ و ﻧﻤﺎﯾﻨـﺪﮔﺎن ﻣﺴـﺘﻘﯿﻢ آﻧﻬـﺎ ﮐـﻪ شوراﻫﺎي ﺷﻬﺮي ﻫﺴﺘﻨﺪ، ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ .ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺷﻬﺮي در روﯾﮑﺮد ﺟﺪﯾﺪ ﺧﻮد در ﮐﺸﻮرﻫﺎي در ﺣﺎل ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻧﯿﺎزﻣﻨﺪ ﻫﻤﮑﺎري و ﻫﻤﯿـﺎري ﻣﯿﺎن ﻧﻬﺎد ﻫﺎي ﻓﻌﺎل در ﻋﺮﺻﻪ ﻫﺎي ﻋﻤﻮﻣﯽ و اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ ﺑﺎ ﺑﺨﺶ ﻫﺎي دوﻟﺘﯽ و ﺣﺘﯽ ﺧﺼﻮﺻﯽ اﺳـﺖ.
اﺳﺎﺳﺎً ﻧﻬﺎدﻫﺎي اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ ﻣﺎﻧﻨﺪ شوراهای اﺳﻼﻣﯽ، ﻣﻌﻄﻮف ﺑﻪ ﺑﻬﺮهﮔﯿـﺮي از ﺗﻮاﻧﻤﻨﺪي اﻧﺴﺎﻧﯽ، ﺑﺴﯿﺞ و ﺑﻬﺮه ﮔﯿﺮي درﺳﺖ از ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺎﻟﻘﻮه در ﻗﺎﻟﺐ ﻣﺸﺎرﮐﺖ ﻧﯿﺮوﻫﺎي ﺑﻮﻣﯽ و ﻣﺘﺨﺼـﺺ اﺳﺖ ﮐﻪ ﺑﺮآﯾﻨﺪ آن ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﻣﺸﺎرﮐﺘﯽ و ﻣﻮﺛﺮ اﺳﺖ . ﺗﺤﻘﻖ آن ﻫـﺪف، ﻓﻮاﯾـﺪي را در ﭘـﯽ دارد ﮐـﻪ ﺿـﺮورت ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻣﺴﺌﻠﻪ ﭘﺮوژه ﺣﺎﺿﺮ را ﻧﺸﺎن ﻣـﯽدﻫـﺪ . ﺑـﻪ ﻃـﻮر ﻣﻌﻤـﻮل ﺷـﻬﺮوﻧﺪان از شوراﻫﺎي اﺳـﻼﻣﯽ ﺷـﻬﺮﻫﺎ اﻧﺘﻈﺎرات و ﮐﺎرﮐﺮدﻫﺎﯾﯽ را ﺑﻪ ﺷﺮح ذﯾﻞ ﻣﻄﺎﻟﺒﻪ ﻣﯿﮑﻨﻨﺪ :
.1 ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﻣﺸﺎرﮐﺘﯽ از ﻣﻬﻤﺘﺮﯾﻦ رﻫﯿﺎﻓﺖﻫﺎي ﺗﺤﻘﻖ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﭘﺎﯾﺪار و ﻋـﺪاﻟﺖ اﺟﺘﻤـﺎﻋﯽ اﺳـﺖ و ﺟﺎﯾﮕـﺎه وﯾﮋهاي را ﺑﺮاي ﻣﺮدم و ﺧﻮاﺳﺘﻪﻫﺎ و ﻧﯿﺎزﻫﺎي آﻧﻬﺎ ﻗﺎﯾﻞ اﺳﺖ .
.2 ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﻣﺸﺎرﮐﺘﯽ، اﻓﺰاﯾﺶ ﮐﺎرآﯾﯽ ﻓﻌﺎﻟﯿﺖﻫﺎي ﺗﻮﺳـﻌﻪ را از ﻃﺮﯾـﻖ ﺑﺴـﯿﺞ ﻣﻨـﺎﺑﻊ و ﻣﻬﺎرﺗﻬـﺎي ﻣﺤﻠـﯽ ﻣﻤﮑﻦ ﻣﯽ ﺳﺎزد؛
.3 اﻓﺰاﯾﺶ ﺳﻄﺢ ﭘﻮﺷﺶ ﺟﻤﻌﯿﺘﯽ ﻣﻨﺎﻓﻊ، ﺳﯿﺎﺳﺖﻫﺎ، ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻫﺎ و اﻗﺪام ﺗﻮﺳﻌﻪ و ﮐﻤﮏ ﺑـﻪ ﺗـﺄﻣﯿﻦ ﭘﺎﯾـﺪاري ﻓﻌﺎﻟﯿﺖﻫﺎ ﺑﻪ دﻟﯿﻞ ﻣﺎﻟﮏ ﺳﺎﺧﺘﻦ ﺑﻬﺮهﺑﺮداران و اﯾﺠﺎد اﺣﺴﺎس ﺗﻌﻠﻖ در آﻧﻬﺎ؛
.4 اﯾﺠﺎد ﻇﺮﻓﯿﺖﻫﺎي ﻣﺤﻠﯽ و ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺗﻮاﻧﺎﯾﯽﻫﺎي ﻣﺮدم ﻣﺤﻠﯽ در ﺣﻔﻆ و ﻣﺬاﮐﺮه ﺑﺮ ﺳﺮ ﻓﻌﺎﻟﯿﺘﻬﺎي ﺗﻮﺳـﻌﻪ، ﮐﻪ ﺑﺨﺸﯽ از اﯾﻦ اﻣﺮ، از ﻃﺮﯾﻖ ﯾﺎدﮔﯿﺮي از راه ﻋﻤﻞ ﻣﯽﺑﺎﺷﺪ؛
.5 ﺷﻮراﻫﺎي ﺷﻬﺮي ﺑﺎ ﺳﺎﺧﺘﺎر اﻧﻌﻄﺎفﭘﺬﯾﺮ، ﮔﺴﺘﺮدﮔﯽ و ﭘﺮاﮐﻨﺪﮔﯽ ﮐﻪ در ﻧﻘﺎط ﻣﺨﺘﻠﻒ ﮐﺸﻮر دارﻧﺪ، ﻗﺎدر ﺑﻪ ﺑﺮاﻧﮕﯿﺨﺘﻦ و ﺗﺤﻘﻖ ﻣﺸﺎرﮐﺖ ﻣﺮدم در ﻓﻌﺎﻟﯿﺘﻬﺎي ﻣﺨﺘﻠﻒ اﻗﺘﺼﺎدي، اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ، ﺳﯿﺎﺳﯽ و ﻓﺮﻫﻨﮕﯽ ﻣﯽﺑﺎﺷـﻨﺪ .
اﯾﻦ ﻧﻬﺎدﻫﺎ ﻧﻘﺶ ﯾﮏ ﮐﺎﺗﺎﻟﯿﺰور را در ﻓﺮآﯾﻨﺪ ﺗﻮﺳـﻌﻪ ﻣﺸـﺎرﮐﺘﯽ اﯾﻔـﺎ ﻣـﯽﮐﻨﻨـﺪ و ﭼـﺎرﭼﻮب ﻧﻬـﺎدي را ﺑـﺮاي ﻣﺸﺎرﮐﺖ ﻣﺮدم ﻓﺮاﻫﻢ ﻣﯽﻧﻤﺎﯾﻨﺪ .
ﺗﺤﻘﻖ ﮐﺎر وﯾﮋهﻫﺎي ﻓﻮق از شوراﻫﺎي ﮐﺎرا و ﻣﻮﺛﺮ ﺑﺮﻣﯽ آﯾﺪ . ﻟﯿﮑﻦ ﺗﺠﺮﺑﻪ ﻧﺸﺎن داده اﺳﺖ ﮐﻪ ﻫﻤﻪ واﺣـﺪﻫﺎي شوراي اﺳﻼﻣﯽ ﺷﻬﺮي، ﻧﺘﻮاﻧﺴﺘﻪاﻧﺪ ﺑﻪ ﮐﺎر وﯾﮋه اي ﺗﻌﺮﯾﻒ ﺷﺪه ﺑﺮاي آﻧﻬﺎ دﺳﺖ ﭘﯿﺪا ﮐﻨﻨﺪ ﺑـﻪ ﮔﻮﻧـﻪاي ﮐﻪ آﻧﻬﺎ از ﺣﯿﺚ ﻣﻮﻓﻘﯿﺖ ﺗﺸﮑﯿﻞ ﻃﯿﻔﯽ را ﻣﯽدﻫﻨﺪ ﮐﻪ در اﯾﻦ ﻃﯿﻒ ﻣﯽﺗﻮاﻧﯿﻢ ﺷﺎﻫﺪ شوراﻫﺎي ﻣﻮﻓﻖ و ﻧﺎﻣﻮﻓﻖ ﺑﺎﺷﯿﻢ، اﻣﺮي ﮐﻪ ﻣﻮﺟﺐ ﻃﺮح ﻣﺴﺌﻠﻪ آﺳﯿﺐ ﺷﻨﺎﺳﯽ شوراﻫﺎي ﺷﻬﺮي ﺷﺪه اﺳﺖ .
در اﯾﻦ ﺗﺤﻘﯿﻖ ﺗﻼش ﺷﺪه ﮐﻪ ﺑﺎ ﺑﺮرﺳﯽ وﺿﻌﯿﺖ شوراﻫﺎي اﺳﻼﻣﯽ ﺷﻬﺮي ﺑﻪ آﺳﯿﺐﺷﻨﺎﺳﯽ آﻧﻬﺎ ﭘﺮداﺧﺘـﻪ ﺷﻮد و در اداﻣﻪ راﻫﮑﺎرﻫﺎي ﻋﻠﻤﯽ ﺑﺮاي ﮐﺎﻫﺶ اﯾﻦ آﺳﯿﺐﻫﺎ ارا ﺋ ﻪ ﮔﺮدد .
از اﯾﻦ رﻫﮕﺬر ﭘ ﺲ از واﮐﺎوي ﻧﻮﺷﺘﻪﻫﺎي ﻧﻈﺮي و ﺗﺠﺮﺑﯽ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ شوراﻫﺎي اﺳﻼﻣﯽ ﺷﻬﺮي، ﻣﻮﺿﻮ ع در ﺳﻪ ﺳﻄﺢ ﻋﺎﻣﻠﯿﺘﯽ، ﻓﺮاﯾﻨﺪي و ﺳﺎﺧﺘﺎري ﻣﻮرد ﺑﺮرﺳﯽ ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺘﻪ اﺳﺖ . اﯾﻦ ﺳﻪ ﺳﻄﺢ از ﻃﺮﯾﻖ ارﺗﺒﺎط ﻣﺘﻌﺎﻣﻞ و دﯾﺎﻟﮑﺘﯿﮏ ﮔﻮﻧﻪ ﺧﻮد ﮐﻠﯿﺖ ﻧﻬﺎد شوراﻫﺎي اﺳﻼﻣﯽ ﺷﻬﺮي را ﺑﻮﺟﻮد آوردهاﻧﺪ . در اﯾﻦ ﺗﺤﻘﯿﻖ ﺑﻪ دﻟﯿﻞ اﯾﻨﮑـﻪ در ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ واﺣﺪﻫﺎي ﻣﻮرد ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ ﻣﻮاﺟﻪ ﺑﺎ ﻃﯿﻔﯽ از واﺣﺪﻫﺎي ﺑﺎ ﻣﻮﻓﻘﯿﺖ ﺑﺎﻻ ﺗﺎ واﺣﺪﻫﺎي ﻧﺎﻣﻮﻓﻖ ﻫﺴـﺘﯿﻢ، در ﺳﻪ ﺳﻄﺢ ﯾﺎد ﺷﺪه ﻣﻮﺿﻮ ع ﺑﺎ ﻧﮕﺎه اﯾﺠﺎﺑﯽ و ﺳﻠﺒﯽ دﻧﺒﺎل ﺷﺪه اﺳﺖ .
ﺑﺮ ﻣﺒﻨﺎي ﺑحثهاي اراﯾﻪ ﺷﺪه ﻣﯽ ﺗﻮان ﺳﻮال اﯾﻦ ﭘﯿﻤﺎﯾﺶ را ﺑﻪ ﺻﻮرت زﯾﺮ اراﯾﻪ ﮐﺮد :
ﻋﻤﻠﮑﺮد شوراﻫﺎي اﺳﻼﻣﯽ ﺷﻬﺮ در ﺳﻪ ﺳﻄﺢ ﻋﺎﻣﻠﯿﺘﯽ، ﻓﺮاﯾﻨﺪي و ﺳﺎﺧﺘﺎري ﭼﮕﻮﻧﻪ اﺳﺖ؟
ﻫﺪف اﺻﻠﯽ اﯾﻦ ﺗﺤﻘﯿﻖ، ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ ﻋﻤﻠﮑﺮد شوراﻫﺎي اﺳﻼﻣﯽ ﺷﻬﺮي و ارا ﺋ ﻪ راﻫﮑﺎرﻫﺎي ﻋﻠﻤـﯽ ﺑـﺮاي رﻓـﻊ آﻧﻬﺎ و ﺳﺎﺧﺘﻦ ﻣﻘﯿﺎس ﺳﻨﺠﺶ ﻋﻤﻠﮑﺮد شوراﻫﺎ اﺳﺖ .
ﻃﺮح ﻣﺴﺌﻠﻪ و ﺿﺮورت ﺗﺤﻘﯿﻖ
ﻣﻮﺿﻮ ع اﯾﻦ ﭘﮋوﻫﺶ در ﺳﻪ ﺳﻄﺢ ﻣﻮرد ﺑﺮرﺳﯽ ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺘﻪ اﺳﺖ :
v ﺑﻌﺪ ﻋﺎﻣﻠﯿﺘﯽ ﻣﻌﻄﻮف ﺑﻪ رﻓﺘﺎرﻫﺎ و ﻧﮕﺮشﻫﺎ و ارزﺷﻬﺎي اﻋ ﻀ ﺎي ﺷﻮراﻫﺎ ﺑﻪ ﻣ ﺜ ﺎﺑﻪ ﮐﻨﺸﮕﺮان و ﮐﺎرﮔﺰاران اﺳﺖ .
v ﺑﻌﺪ ﻓﺮاﯾﻨﺪي ﺷﻮراﻫﺎي اﺳﻼﻣﯽ ﺷﻬﺮي ﻣﻌﻄﻮف ﺑﻪ اﻧﺘﺨﺎﺑﻬﺎ، اﺑﺘﮑﺎر ﻋﻤﻞ و اﺳﺘﺮاﺗﮋي ﻫﺎي ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ و ﺳﯿﺎﺳﺘﮕﺬاري اﺳﺖ در واﻗﻊ اﯾﻦ ﺑﻌﺪ ﻧﺎﻇﺮ ﺑﺮ ﺗﻤﺎﻣﯽ آن ﻓﺮاﯾﻨﺪﻫﺎﯾﯽ اﺳﺖ ﮐﻪ در داﺧﻞ واﺣﺪ در ﺟﻬﺖ ﺗﻮﺳﻌﻪ و اﺛﺮﺑﺨﺸﯽ ﺑﯿﺸﺘﺮ ﺷﻮرا اﻧﺠﺎم ﻣﯽﮔﯿﺮد . ﺑﻪ ﺑﯿﺎﻧﯽ، اﯾﻦ ﻓﺮاﯾﻨﺪﻫﺎ ﻫﻤﺎن ﻓﻌﻞ و اﻧﻔﻌﺎ ﻻ ﺗﯽ ﻣﯽﺑﺎﺷﻨﺪ ﮐﻪ در داﺧﻞ ﺳﺎزﻣﺎن ﺟﻬﺖ ﻧﯿﻞ ﺑﻪ اﻫﺪاف ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ اﻧﺠﺎم ﻣﯽﮔﯿﺮﻧﺪ .
v در ﺳﻄﺢ ﺳﺎﺧﺘﺎري ﻣﻨﺎﺑﻊ ﻣﺎﻟﯽ، ﮐﯿﻔﯿﺖ ﺗﻌﺎﻣﻞ ﺷﻮراﻫﺎي اﺳﻼﻣﯽ ﺷﻬﺮي ﺑﺎ ﻣﺤﯿ ﻂ ﺑﯿﺮوﻧﯽ اﻋﻢ از دوﻟﺘﯽ، ﺧﺼﻮﺻﯽ، و ﺳﺎزﻣﺎن ﻫﺎي ﻏ ﯿﺮدوﻟﺘﯽ و ﻗﻮاﻧﯿﻦ و ﻣﻘﺮرات ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ ﻣﯽ ﺷﻮد .
ﺗﻌﺮﯾﻒ و ﮐﺎرﮐﺮدﻫﺎي ﻧﻬﺎدﻫﺎي ﻣﺸﺎرﮐﺘﯽ ﻣﺤﻠﯽ ﺑﺎ ﺗﺎﮐﯿﺪ ﺑﺮ شوراهای ﺷﻬﺮي
ﺷﻮرا، ﻧﻬﺎدي اﺳﺖ ﮐﻪ ﺑﺎ آراي ﺷﻬﺮوﻧﺪان ﯾﺎ ﺳﺎﮐﻨﯿﻦ اﺟﺘﻤﺎ ع ﻣﺤﻠﯽ ﺑﺎ ﮐﻢﺗﺮﯾﻦ دﺧﺎﻟﺖ ﺣﮑﻮﻣﺖ ﺷﮑﻞ ﮔﺮﻓﺘﻪ و در زﻣﯿﻨﻪﻫﺎي اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ، ﻓﺮﻫﻨﮕﯽ و اﻗﺘﺼﺎدي ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﻣﯽﮐﻨﺪ . اﯾﻦ ﻧﻬﺎد ﺑﺎ روﯾﮑﺮد ﺧﺪﻣﺖ ﮔﺮا و ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻣﺪار در ﻗﺎﻟﺐ ﻧﻮﻋﯽ ﺣﮑﻮﻣﺖ ﻣﺤﻠﯽ ﻋﻤﻞ ﻣﯽ ﮐﻨﺪ . اﯾﻦ ﻧﻬﺎد از ﻧﻈﺮ ﺗﺸﮑﯿﻼت اﺟﺮاﯾﯽ اﻧﻌﻄﺎفﭘﺬﯾﺮ و دﻣﻮﮐﺮاﺗﯿﮏ اﺳﺖ و ﺳﻌﯽ ﻣﯽﮐﻨﺪ ﺑﻪﺻﻮرت ﻏ ﯿﺮاﻧﺘﻔﺎﻋﯽ ﺑﻪ ﻣﺮدم ﺧﺪﻣﺖ ﮐﻨﺪ و ﻣﺘﻌﻬﺪ ﺑﻪ ارﺗﻘﺎي ﮐﯿﻔﯿﺖ زﻧﺪﮔﯽ ﺣﻮزه ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﺑﺎ ﻣﺸﺎرﮐﺖ ﺷﻬﺮوﻧﺪان و ﺳﺎﮐﻨﯿﻦ ﺣﻮزه ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ اﺳﺖ ﮐﻪ ﺑﺮاي اﯾﻦ اﻣﺮ ﺑﺎ ﻧﮕﺎﻫﯽ ﻋﺎم ﮔﺮاﯾﺎﻧﻪ، ﻣﺮدم ﺳﺎ ﻻ راﻧﻪ و ﻏ ﯿﺮﻓﺮﻗﻪاي ﺑﺮاي ﺗﻮاﻧﻤﻨﺪﺳﺎزي آﺣﺎد اﻓﺮاد ﺟﺎﻣﻌﻪ ﺗﻼش ﻣﯽ ﮐﻨﺪ .
در اﯾﺮان ﯾﮑﯽ از ﺗﺤﻮ ﻻ ت ﻣﻬﻢ در ﻋﺮﺻﻪ ﺳﯿﺎﺳﯽ – اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ ﮐﺸﻮر، ﺗﺸﮑﯿﻞ ﺷﻮراﻫﺎي ﺷﻬﺮ در ﺳﺎل 1377 ﺑﻮد . ﺗﺎ ﭘﯿﺶ از ﺗﺸﮑﯿﻞ اﯾﻦ ﺷﻮراﻫﺎ، ﺳﺎزوﮐﺎر اداره اﻣﻮر ﺷﻬﺮﻫﺎ ﺷﮑﻠﯽ ﺳﺎده، ﻣﺘﻤﺮﮐﺰ و ﻏ ﯿﺮدﻣﮑﺮاﺗﯿﮏ داﺷﺖ .
ﺷﻬﺮدار از ﺳﻮي اﺳﺘﺎﻧﺪار ﯾﻌﻨﯽ ﯾﮏ ﻣﻘﺎم اﻧﺘﺼﺎﺑﯽ دوﻟﺖ ﻣﺮﮐﺰي، اﻧﺘﺨﺎب ﻣﯽﺷﺪ و زﯾﺮ ﻧﻈﺮ او ﺑﻪ ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﻣﯽﭘﺮداﺧﺖ . ﺗﺸﮑﯿﻞ ﺷﻮراﻫﺎي ﺷﻬﺮ ﺳﺒﺐ ﺷﺪ ﺗﺎ ﺳﺎزوﮐﺎري ﻏ ﯿﺮﻣﺘﻤﺮﮐﺰ و ﻣﺒﺘﻨﯽ ﺑﺮ اﻧﺘﺨﺎب ﻣﺮدم، اداره اﻣﻮر ﺷﻬﺮﻫﺎ را ﺑﺮ ﻋﻬﺪه ﺑﮕﯿﺮد . ﺷﻮراﻫﺎ ﺑﻨﺎ ﺑﻪ وﻇﺎﯾﻔﯽ ﮐﻪ ﺑﺮاي آنﻫﺎ در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ و ﺗﻌﺮﯾﻒ ﺷﺪه، در ﺣﻮزه ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺷﻬﺮي ﺑﺎﯾﺪ ﺑﺘﻮاﻧﻨﺪ ﺑﺎ ﺑﺮرﺳﯽ و ﺷﻨﺎﺧﺖ ﮐﻤﺒﻮدﻫﺎ، ﻧﯿﺎزﻫﺎ و ﻧﺎرﺳﺎﯾﯽﻫﺎي اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ، ﻓﺮﻫﻨﮕﯽ، آﻣﻮزﺷﯽ، ﺑﻬﺪاﺷﺘﯽ، اﻗﺘﺼﺎدي و رﻓﺎﻫﯽ؛ ﺗﻬﯿﻪ ﻃﺮحﻫﺎ و ﭘﯿﺸﻨﻬﺎدﻫﺎي اﺻﻼﺣﯽ و ارا ﺋ ﻪ راهﺣﻞﻫﺎي ﮐﺎرﺑﺮدي ﺑﻪ ﻣﺪﯾﺮان ﺷﻬﺮي ﮐﻤﮏ ﮐﺮده و ﻣﻬﻢﺗﺮ اﯾﻦﮐﻪ زﻣﯿﻨﻪ ﻣﺸﺎرﮐﺖﻫﺎي ﻣﻠﯽ، ﻣﻨﻄﻘﻪاي و ﻣﺮدﻣﯽ را در ﺣﻮزه اﻧﺘﺨﺎﺑﯿﻪ ﺧﻮد در دو ﺳﻄﺢ ﺟﺎﻣﻌﻪاي و ﻧﻬﺎدي ﻓﺮاﻫﻢ ﻧﻤﺎﯾﻨﺪ .
ﭼﺮا ﮐﻪ اداره ﺷﻬﺮ از ﻃﺮﯾﻖ ﻣﺸﺎرﮐﺖ ﻣﻮﺛﺮ ﺷﻬﺮوﻧﺪان و وﺟﻮد ﺗﻌﺎﻣﻞ و ﭘﯿﻮﻧﺪ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺑﯿﻦ ﺗﻤﺎﻣﯽ ﻧﻬﺎدﻫﺎي رﺳﻤﯽ و ﻏ ﯿﺮرﺳﻤﯽ ﯾﺎ ﺑﻪ ﺗﻌﺒﯿﺮي ﺳﺎزﻣﺎنﻫﺎي رﺳﻤﯽ و ﻏ ﯿﺮرﺳﻤﯽ ﻣﯿﺴﺮ اﺳﺖ . در ﺗﺤﻘﻖ اﯾﻦ ﭘﯿﻮﻧﺪ، ﺷﻮراﻫﺎ ﺑﺎﯾﺪ ﻧﻘﺶ اول را اﯾﻔﺎ ﮐﻨﻨﺪ ﮐﻪ در ﻣﻮاردي ﺑﺮ ﻗﺎﻋﺪه ﻣﺴﺘﻘﻞ ﺑﻮدن ﺷﻮراﻫﺎ ﭼﻨﺎن ﺗﺎﮐﯿﺪ ﻣﯽﺷﻮد و ﺑﻪ ﮔﻮﻧﻪاي ﺗﻔﺴﯿﺮ ﻣﯽﺷﻮد ﮐﻪ آنﻫﺎ را از اﯾﻦ ﺗﻌﺎﻣﻞ و ﺑﺮﻗﺮاري ﭘﯿﻮﻧﺪ ﺑﺎز ﻣﯽدارد ﮐﻪ ﺧﻮد آﺳﯿﺒﯽ ﺟﺪي اﺳﺖ .
ﺷﻮراﻫﺎ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻧﻬﺎد ﻣﺸﺎرﮐﺘﯽ ﮐﻪ در ﻣﻘﯿﺎسﻫﺎي ﺷﻬﺮي و روﺳﺘﺎﯾﯽ و ﺑﺎ روﯾﮑﺮد اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ و ﻣﺤﻠﯽ ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﻣﯽ ﮐﻨﻨﺪ، داراي ﮐﺎرﮐﺮدﻫﺎي زﯾﺎدي ﻫﺴﺘﻨﺪ ﮐﻪ اﻟﺒﺘﻪ اﯾﻦ ﮐﺎرﮐﺮدﻫﺎ ﺑﻨﺎ ﺑﻪ ﻧﻮ ع ﺳﺎﺧﺘﺎر، ﻣﺎﻣﻮرﯾﺖ ﻫﺎ، ﻣﺘﻦ و ﺷﺮاﯾ ﻂ ﻣﺤﯿﻄﯽ ﮐﻪ ﻣﺤﺎط در آن ﻫﺴﺘﻨﺪ و ﻧﯿﺰ ﭘﯿﻮﻧﺪ و ﺗﻌﺎﻣﻠﯽ ﮐﻪ ﺑﺎ ﺑﺨﺶ ﻫﺎي ﺣﮑﻮﻣﺘﯽ، ﻏ ﯿﺮدوﻟﺘﯽ و ﺣﺘﯽ ﺧﺼﻮﺻﯽ ﺟﺎﻣﻌﻪ دارﻧﺪ؛ ﺑﻪ ﻟﺤﺎ ظ ﮐﻤﯽ و ﮐﯿﻔﯽ ﻣﺘﻔﺎوت ﻣﯽ ﺷﻮﻧﺪ . ﺑﻪ ﻫﺮ ﺣﺎل در ﻣﺠﻤﻮ ع ﻣﯽﺗﻮان ﮐﺎرﮐﺮدﻫﺎي زﯾﺮ را ﺑﺮاي آنﻫﺎ ﻣﺘﺼﻮر ﺷﺪ :
ﺷﻮراﻫﺎ ﺑﺎ اﺳﺘﻘﺮار در ﻣﺤﻠﻪ ﻫﺎ و ﻣﻨﺎﻃﻖ، ﻣﻮﺟـﺐ ﺗﻮﺳـﻌﻪ و رﺷـﺪ ﻓﺮﻫﻨﮕـﯽ و اﺟﺘﻤـﺎﻋﯽ و ﺣﺘـﯽ ﺳﯿﺎﺳﯽ ﻣﺮدﻣﺎن ﻣﺤﻠﯽ ﻣﯽ ﺷﻮﻧﺪ .
ﻋﻬﺪه داري ﻧﻘﺶ ﻣﯿﺎﻧﺠﯽ ﺑﯿﻦ ﻣﺮدم و ﺣﮑﻮﻣﺖ
ﺷـﻮراﻫﺎ، ﺑـﻪ ﻣﻨﺰﻟـﻪ واﺣـﺪﻫﺎي ﺑﺴـﯿﺞﮐﻨﻨـﺪه ﻣﺤﻠـﯽ، از ﻗـﺪرت ﻋﻤـﻞ ﺑﺴـﯿﺎر ﺑـﺎ ﻻ ﯾﯽ در ﻣﻨـﺎﻃﻖ ﺑﺮﺧﻮردارﻧﺪ . آنﻫﺎ ﻣﯽﺗﻮاﻧﻨﺪ ﻣﺸﺎرﮐﺖ ﻣﺮدﻣﺎن ﻣﺤﻠﯽ را ﺟﻠﺐ و ﮔﺮوهﻫﺎي داوﻃﻠﺒﯽ را ﺳﺎزﻣﺎﻧﺪﻫﯽ ﮐﻨﻨﺪ ﮐﻪ ﺑﺎ ﻫﻤﯿﺎري ﻫﻢ، اﻫﺪاف ﺗﻮﺳﻌﻪ را در ﻣﻨﺎﻃﻖ ﻋﻤﻠﯽ ﺳﺎزﻧﺪ .
ﺷﻮراﻫﺎ ﺑﻪ دﻟﯿﻞ ﻧﺰدﯾﮑﯽ ﮐﻪ ﺑﻪ ﺑﺪﻧﻪ اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ ﺟﺎﻣﻌﻪ دارﻧﺪ ﻣﯽﺗﻮاﻧﻨﺪ ﻣﻮﻗﻌﯿﺖ و ﻧﯿﺎزﻫﺎي ﻣﻨﻄﻘـﻪ را ﺑﻪ درﺳﺘﯽ و از ﻧﺰدﯾﮏ ﺗﺸﺨﯿﺺ داده، ﺧﻮد را ﺑﻪ آﺳﺎﻧﯽ ﺑـﺎ ﺷـﺮاﯾ ﻂ و ﻧﯿﺎزﻫـﺎي ﻣﻨﻄﻘـﻪاي ﺗﻄﺒﯿـﻖ دﻫﻨﺪ و ﺳﺎزﮔﺎر ﮐﻨﻨﺪ . اﯾﻦ ﻣﺰﯾﺖ ﻣﻮﺟﺐ ﻣﯽﺷﻮدﺗﺎ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﻫﺎي ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺑﺎ دﻗـﺖ و ﺳـﺮﻋﺖ ﺑﯿﺸـﺘﺮي ﻋﻤﻠﯽ ﺷﻮﻧﺪ .
ﺷﻮراﻫﺎ ﺑﺎ ﻓﻌﺎﻟﯿﺖﻫﺎي آﻣﻮزﺷﯽ، ﺗﺮوﯾﺠﯽ و ارﺷﺎدي ﺧﻮد، ﻣﻮﺟﺒﺎت ﺗﻮاﻧﻤﻨﺪﺳﺎزي ﺟﺎﻣﻌﻪ ﭘﯿﺮاﻣـﻮن ﺧﻮد را ﻓﺮاﻫﻢ ﻣﯽ ﮐﻨﻨﺪ .
ﺑﻪ ﮔﺴﺘﺮش و ﺗﻘﻮﯾﺖ ارﺗﺒﺎط و ﻫﻤﺎﻫﻨﮕﯽ ﺑﯿﻦ ﺑﺨﺸﯽ ﮐﻤﮏ ﻣﯽ ﮐﻨﻨﺪ .
ﺑﻪ ﻓﺮاﯾﻨﺪ ﺑﺮوز ﺧﻼﻗﯿﺖ، ﻧﻮآوري و ﮐﺎرآﻓﺮﯾﻨﯽ ﮐﻤﮏ ﻣﯽ ﮐﻨﻨﺪ .
ﺑﻪ ﮔﺮﻣﺎﺑﺨﺸﯽ ﺑﯿﺸﺘﺮ ﺑﻪ ﺟﺎﻣﻌﻪ و ﮔﺴﺘﺮش ﻧﻈﺎرت ﻋﻤﻮﻣﯽ ﮐﻤﮏ ﻣﯽ ﮐﻨﻨﺪ .
ﺑﺴﺘﺮي ﺑﺮاي ﺗﺤﻘﻖ ﺣﮑﻤﺮواﯾﯽ ﻣﻄﻠﻮب و ﺑﻬﯿﻨﻪ در ﻣﻘﯿﺎس ﻫﺎي ﻣﺤﻠﯽ و ﺷﻬﺮي ﻫﺴﺘﻨﺪ .
اﻫﺪاف ﺗﺤﻘﯿﻖ
ﻫﺪف اﺻﻠﯽ اﯾﻦ ﺗﺤﻘﯿﻖ، ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ ﻋﻤﻠﮑﺮد ﺷﻮراﻫﺎي اﺳﻼﻣﯽ ﺷﻬﺮي و ارا ﺋ ﻪ راﻫﮑﺎرﻫﺎي ﻋﻠﻤﯽ ﺑﺮاي رﻓﻊ آﻧﻬﺎ و ﺳﺎﺧﺘﻦ ﻣﻘﯿﺎس ﺳﻨﺠﺶ ﻋﻤﻠﮑﺮد ﺷﻮراﻫﺎ اﺳﺖ .
ﭼﺎرﭼﻮب ﻋﻤﻠﯿﺎﺗﯽ
ﺳﺎﺧﺘﺎر ﻣﻨﻄﻘﯽ ﻣﺪل ﻧﻈﺮي اﯾﻦ ﭘﮋوﻫﺶ ﺑﺮ ﭼﻬﺎر ﻣﻮﻟﻔﻪ اﺳﺘﻮار اﺳﺖ : ﺳﺎﺧﺘﺎر، ﻓﺮاﯾﻨﺪ، ﻋﺎﻣﻠﯿﺖ و ﻧﺘﯿﺠﻪ ﺑﻪ ﻣ ﺜ ﺎﺑﻪ ﻋﻤﻠﮑﺮدﻧﻬﺎدي . اﯾﻦ ﻣﺪل ﺗﺌﻮرﯾﮏ درﺑﺮدارﻧﺪه ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﻣﻌﯿﻨﯽ از ﻣﻔﺎﻫﯿﻢ اﺳﺖ ﮐﻪ ارﺗﺒﺎط ﻣﺘﻌﺎﻣﻞ و دﯾﺎﻟﮑﺘﯿﮏ ﮔﻮﻧﻪ آﻧﻬﺎ ﺑﯿﺎﻧﮕﺮ ﻋﻤﻠﮑﺮد ﻧﻬﺎدي ﺷﻮرا ﻫﺎي ﺷﻬﺮي اﺳﺖ . اﯾﻦ ﻣﺪل ﻧﻈﺮي ﺗﺮﮐﯿﺒﯽ از ﻣﺠﻤﻮ ع ﻣﺴﯿﺮﻫﺎ ﺋ ﯽ اﺳﺖ ﮐﻪ در آن ﻣﺴﯿﺮﻫﺎ ﺑﻪ ﺻﻮرت ﭘﯿﮑﺎنﻫﺎي ﯾﮑﻄﺮﻓﻪ در ﺷﮑﻞ ذﯾﻞ ﺑﺎزﻧﻤﺎﯾﯽ ﻣﯽ ﮐﻨﻨﺪ . ﻫﺮﮐﺪام از ﻣﺴﯿﺮﻫﺎ ﺑﺎ ﻋﻼﻣﺖ ) → ( ﻣﺸﺨﺺ ﺷﺪه اﺳﺖ ﮐﻪ دﻻ ﻟﺖ ﺑﺮ راﺑﻄﻪ ﻋﻠ ّ ﯽ ﻧﺪارﻧﺪ .
در ﺳﻄﺢ ﺳﺎﺧﺘﺎري ﻣﻨﺎﺑﻊ ﻣﺎﻟﯽ، ﮐﯿﻔﯿﺖ ﺗﻌﺎﻣﻞ ﺷﻮراﻫﺎي اﺳﻼﻣﯽ ﺷﻬﺮي ﺑﺎ ﻣﺤﯿ ﻂ ﺑﯿﺮوﻧﯽ اﻋﻢ از دوﻟﺘﯽ، ﺧﺼﻮﺻﯽ، و ﺳﺎزﻣﺎن ﻫﺎي ﻏ ﯿﺮدوﻟﺘﯽ و ﻗﻮاﻧﯿﻦ و ﻣﻘﺮرات ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ . ﺑﻌﺪ ﻓﺮاﯾﻨﺪي ﺷﻮراﻫﺎي اﺳﻼﻣﯽ ﺷﻬﺮي ﻣﻌﻄﻮف ﺑﻪ ﺗﺨﺼﯿﺺ ﻣﻨﺎﺑﻊ، ﺷﻔﺎﻓﯿﺖ، ﺣﺎﮐﻤﯿﺖ ﻗﺎﻧﻮن، ﮐﺎراﯾﯽ ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ و ﺳﯿﺎﺳﺘﮕﺬاري اﺳﺖ . ﺑﻌﺪ ﻋﺎﻣﻠﯿﺘﯽ ﻣﻌﻄﻮف ﺑﻪ اﻋ ﻀ ﺎي ﺷﻮراﻫﺎ ﺑﻪ ﻣ ﺜ ﺎﺑﻪ ﮐﻨﺸﮕﺮان و ﮐﺎرﮔﺰاران اﺳﺖ ﮐﻪ از ﻃﺮﯾﻖ ﻣﯿﺰان ﭘﺎﺳﺨﮕﻮﯾﯽ، ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ، ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ اﻧﺴﺎﻧﯽ و ﻣﺴﺌﻮﻟﯿﺖﭘﺬﯾﺮي و ﻗﺎﺑﻠﯿﺖ ﻫﺎي ﻓﺮدي ﻣﻮرد ﺗﺤﻠﯿﻞ ﻗﺮار ﻣﯽﮔﯿﺮد . ﺗﺮﮐﯿﺒﯽ از ﺳﻪ ﺑﻌﺪ ﺳﺎﺧﺘﺎري، ﻓﺮاﯾﻨﺪي و ﻋﺎﻣﻠﯿﺘﯽ ﯾﮏ ﮐﻠﯿﺘﯽ را ﻣﯽ ﺳﺎزد ﮐﻪ در آن ﻧﻬﺎد ﺷﻮرا ﺑﻪ ﻣ ﺜ ﺎﺑﻪ ﯾﮏ ﮐﻞ ﺗﺮﮐﯿﺐﺑﻨﺪي ﺷﺪه ﻗﺎﺑﻞ در ك اﺳﺖ .
ﺗﺮﮐﯿﺐ ﻧﮕﺎه ﺳﯿﺴﺘﻤﯽ و ﻧﻬﺎدي در ﻣﺮﺣﻠﻪ ﻣﯿﺪاﻧﯽ ﭘﮋوﻫﺶ در دو ﻣﺮﺣﻠﻪ اﻧﺠﺎم ﺷﺪه اﺳﺖ .
.1 ﺷﻨﺎﺧﺖ ﺷﻮراﻫﺎ و وﯾﮋﮔﯽﻫﺎي آنﻫﺎ
.2 ﺷﻨﺎﺳﺎﯾﯽ و ﺗﻌﯿﯿﻦ ﮐﺎﻧﻮنﻫﺎي اﺻﻠﯽ ﻣﺸﮑﻼت و ﻣﺴﺎﯾﻞ ﺷﻮراﻫﺎ .
آﺳﯿﺐ ﺷﻨﺎﺳﯽ ﺷﻮراﻫﺎ د ﻻ ﻟﺖ ﺑﻪ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﻣﺴﺎ ﺋ ﻠﯽ دارد ﮐﻪ ﻣﻮﺟﺐ اﺧﺘﻼل در ﮐﺎراﯾﯽ و ﺗﺤﻘﻖ اﻫﺪاف ﺗﻌﺮﯾﻒ ﺷﺪه ﺑﺮاي اﯾﻦ ﻧﻬﺎد ﻣﯽ ﺷﻮد . در ﻣﺠﻤﻮ ع اﯾﻦ ﻣﺴﺎ ﺋ ﻞ ﮐﻪ ﺑﻪ ﻣ ﺜ ﺎﺑﻪ آﺳﯿﺐ ﺑﺮاي اﯾﻦ ﻧﻬﺎدﻫﺎ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﻨﺪ در ﺳﻪﺳﻄﺢ (1 : ﻓﺮدي (2 ﻓﺮاﯾﻨﺪي ( درونﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ ) ، و (3 ﺳﺎﺧﺘﺎري ( ﻓﺮاﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ ﯾﺎ زﻣﯿﻨﻪاي ) ﺗﻔﮑﯿﮏ ﺷﺪه اﻧﺪ .
ﻋﻮاﻣﻞ ﺳﺎﺧﺘﺎري ( ﻓﺮاﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ ﯾﺎ زﻣﯿﻨﻪاي )
ﻋﻮاﻣﻞ ﺳﺎﺧﺘﺎري، ﺑﻪ ﻋﻮاﻣﻠﯽ راﺟﻊ اﺳﺖ ﮐﻪ ﺑﻪ ﮐﯿﻔﯿﺖ ﺗﻌﺎﻣﻞ و ﺑﺮﻫﻢﮐﻨﺶ ﺷﻮراﻫﺎ و ﻣﺤﯿ ﻂ ﺑﺮﻣﯽﮔﺮدد . اﯾﻦ ﻋﻮاﻣﻞ ﺷﺎﻣﻞ ﮐﯿﻔﯿﺖ ارﺗﺒﺎط ﺑﺎ ﺳﺎﯾﺮ ﻧﻬﺎدﻫﺎ اﻋﻢ از دوﻟﺘﯽ، ﺧﺼﻮﺻﯽ و ﺳﺎزﻣﺎنﻫﺎي ﻏ ﯿﺮدوﻟﺘﯽ، ﺳﯿﺎﺳﺖ دوﻟﺖ ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﺑﺨﺶ ﻏﯿﺮدوﻟﺘﯽ ( ﻗﻮاﻧﯿﻦ و ﻣﻘﺮرات، ﺑﻮدﺟﻪ و ﻣﺎﻟﯽ، اﻧﺘﻘﺎل ﻓﻌﺎﻟﯿﺖﻫﺎ و اﻃﻼ ع رﺳﺎﻧﯽ ﺑﻪ ﻣﺮدم ) ، ﺗﺄﺛﯿﺮ ﺑﺨﺶ ﻏ ﯿﺮدوﻟﺘﯽ ﺑﺮ ﺳﯿﺎﺳﺖ ﻫﺎ و ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﻫﺎي دوﻟﺖ، اﻧﻄﺒﺎق ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﺳﺎزﻣﺎن ﻏ ﯿﺮدوﻟﺘﯽ ﺑﺎ ارزشﻫﺎ و ﻫﻨﺠﺎرﻫﺎي ﺟﺎﻣﻌﻪ، ﺑﺎ ﻣﺤﯿ ﻂ ،
و ﺑﺎ ﻣﺴﺎﯾﻞ اﺧﻼﻗﯽ ﺟﺎﻣﻌﻪ، ﺗﺄﺛﯿﺮ وﺿﻌﯿﺖ ﮐﻼن اﻗﺘﺼﺎدي ﺑﺮ ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﺳﺎزﻣﺎن ﻏ ﯿﺮدوﻟﺘﯽ، ﺗﺄﺛﯿﺮ وﺿﻌﯿﺖ ﮐﻼن اﻗﺘﺼﺎدي ﺑﺮ ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﺳﺎزﻣﺎن ﻏ ﯿﺮدوﻟﺘﯽ، ﺳﯿﺎﺳﺘﮕﺬاري دوﻟﺖ در ﺧﺼﻮ ص ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﺷﻮراﻫﺎ، ﻗﻮاﻧﯿﻦ اﻧﺘﺨﺎب اﻋ ﻀ ﺎي ﺷﻮراﻫﺎ ﺗﺄﺛﯿﺮ رﻗﺎﺑﺖ ﺑﯿﻦ اﺣﺰاب ﺳﯿﺎﺳﯽ ﺑﺮ ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﺳﺎزﻣﺎن ﻏ ﯿﺮدوﻟﺘﯽ ﻣﯽﺑﺎﺷﻨﺪ و ﺣ ﻀ ﻮر ﻧﻤﺎﯾﻨﺪﮔﺎن اﺣﺰاب در ﺷﻮراﻫﺎ و راﺑﻄﻪ ﺳﺎﺧﺘﺎري آﻧﻬﺎ ﺑﺎ ﺳﺎزﻣﺎﻧﻬﺎي ﺣﺰﺑﯽ و ﺳﺎﺧﺘﺎر ﻃﺒﻘﺎﺗﯽ ﺷﻮراﻫﺎ ﻋﻮاﻣﻞ ﺳﺎﺧﺘﺎري از ﻃﺮﯾﻖ ﻣﺘ ﻐ ﯿﺮﻫﺎي زﯾﺮ ﻣﻮرد ﺳﻨﺠﺶ و ﺑﺮرﺳﯽ ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺘﻪ اﺳﺖ :
-1 ﻣﻨﺎﺑﻊ ﻣﺎﻟﯽ ﻣﺎﻧﻨﺪ ﻣﯿﺰان ﺑﻮدﺟﻪ درﯾﺎﻓﺘﯽ از ﺳﻮي دوﻟﺖ؛
-2 ﮐﯿﻔﯿﺖ ﺗﻌﺎﻣﻞ ﻣﺎﻧﻨﺪ ﺷﺮﮐﺖ در ﺟﻠﺴﺎت و ﮐﻨﻔﺮاﻧ ﺲ ﻫﺎي ﻣﻠﯽ ﺟﻬﺖ ﺑﺤﺚ و ﺗﺒﺎدلﻧﻈﺮ، ﺷﺮﮐﺖ در ﻧﻤﺎﯾﺸﮕﺎهﻫﺎ و ﻫﻤﺎﯾﺶ ﻫﺎي ﻣﺮﺗﺒ ﻂ ، ﺷﺮﮐﺖ در ﮐﻤﯿﺴﯿﻮنﻫﺎي دوﻟﺘﯽ و ﻫﯿﺄتﻫﺎي ﻣﺸﺎوره؛
-3 ﻗﻮاﻧﯿﻦ و ﻣﻘﺮرات .
-2 ﻋﻮاﻣﻞ ﻓﺮاﯾﻨﺪي ( درونﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ )
ﻣﻨﻈﻮر از ﻋﻮاﻣﻞ ﻓﺮاﯾﻨﺪي، ﺗﻤﺎﻣﯽ آن ﻓﺮاﯾﻨﺪﻫﺎﯾﯽ اﺳﺖ ﮐﻪ در داﺧﻞ واﺣﺪ در ﺟﻬﺖ ﺗﻮﺳﻌﻪ و اﺛﺮﺑﺨﺸﯽ ﺑﯿﺸﺘﺮ ﺷﻮرا اﻧﺠﺎم ﻣﯽﮔﯿﺮد . ﺑﻪ ﺑﯿﺎﻧﯽ، اﯾﻦ ﻓﺮاﯾﻨﺪﻫﺎ ﻫﻤﺎن ﻓﻌﻞ و اﻧﻔﻌﺎ ﻻ ﺗﯽ ﻣﯽﺑﺎﺷﻨﺪ ﮐﻪ در داﺧﻞ ﺳﺎزﻣﺎن ﺟﻬﺖ ﻧﯿﻞ ﺑﻪ اﻫﺪاف ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ اﻧﺠﺎم ﻣﯽﮔﯿﺮﻧﺪ .
مدیریت ریسک در پروژه ها
پیشگفتار
مدیریت ریسک ﺷﺎﺧﻪ ﺟﺪﻳﺪي از ﻋﻠﻢ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ اﺳﺖ ﻛﻪ ﺑﺎ وﺟﻮد ﺟﻮان ﺑﻮدن آن، ﺑﻪﺳﺮﻋﺖ در ﺣﺎل ﮔﺴﺘﺮش و رﺷﺪ ﺑـﻮده و در اﻧﻮاع ﮔﺮاﻳﺶﻫﺎ ﻣﻮرد اﺳﺘﻘﺒﺎل ﻣﺘﺨﺼﺼﻴﻦ و ﻣﺪﻳﺮان ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺘﻪ اﺳﺖ . اﻣﺮوزه مدیریت ریسک و ﮔﺮاﻳﺶﻫﺎي ﻣﺮﺑـﻮط ﺑـﻪ آن در ﮔﺴﺘﺮة وﺳﻴﻌﻲ از اﻣﻮر ﻣﺎﻧﻨﺪ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪﮔﺬاري، ﺗﺠﺎرت، ﺑﻴﻤﻪ، اﻳﻤﻨﻲ، ﺑﻬﺪاﺷﺖ و درﻣﺎن، ﭘﺮوژهﻫﺎي ﺻﻨﻌﺘﻲ و ﻋﻤﺮاﻧﻲ و ﺣﺘـﻲ ﻣﺴﺎﻳﻞ ﺳﻴﺎﺳﻲ و اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ و ﻧﻈﺎﻣﻲ ﺟﺎﻳﮕﺎه ﺧﻮد را ﭘﻴﺪا ﻛﺮده اﺳﺖ .
در اﻳﻦ راﺳـﺘﺎ، مدیریت ریسک ﺟﺎﻳﮕـﺎه وﻳﮋه اي در ﻣﺒﺎﺣﺚ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﭘﺮوژه داﺷﺘﻪ و رﻳﺸﻪﻫﺎي ﻣﺸﺘﺮﻛﻲ ﺑﺎ اﻳﻦ ﻣﺒﺎﺣﺚ دارد . وﻳﮋﮔﻲﻫﺎﻳﻲ ﭼﻮن ﻣﻨﺤﺼﺮﺑﻪﻓﺮد ﺑﻮدن ﭘﺮوژه و ﻋﺪم ﻗﻄﻌﻴﺖ در ﻓﺮﺿﻴﺎت ، اﻫﺪاف واﻟﺰاﻣﺎت ﭘﺮوژه و در ﻧﺘﻴﺠﻪ ﻋﻮاﻣﻞ ﻣﺤﻴﻄﻲ ﺣﺎﻛﻢ ﺑﺮ ﭘﺮوژه، رﻳﺸﻪ ﻫﺎي ﻋﺪم ﻗﻄﻌﻴﺖ و ﻣﻨـﺸﺎً ﺑﺮوز رﻳﺴﻚ در ﭘﺮوژه ﻫﺎﺳﺖ . ﮔﺴﺘﺮة ﻋﺪمﻗﻄﻌﻴﺖ در ﭘﺮوژه ﻫﺎ ﺑﺴﻴﺎر وﺳﻴﻊ اﺳﺖ و ﻣﻮاردي ﭼﻮن ﻋﺪمﻗﻄﻌﻴـﺖ در ﻣﺒـﺎﻧﻲ و ﺑﺮآوردﻫﺎي اوﻟﻴﻪ ﭘﺮوژه ، ﻋﺪمﻗﻄﻌﻴﺖ در ﻃﺮاﺣﻲ و ﺗﺪارﻛﺎت ﭘﺮوژه و ﻋﺪم ﻗﻄﻌﻴﺖ در اﻫﺪاف ﭘﺮوژه را در ﺑﺮﻣﻲ ﮔﻴﺮد . ﺷﺮاﻳﻂ ﭘﻴﺸﮕﻔﺘﻪ ﭘﺮوژه ﻫﺎ را رﻳﺴﻚ زا ﻣﻲﻛﻨﺪ و مدیریت ریسک را در ﭘﺮوژ ﻫﺎ ﻏﻴﺮ ﻗﺎﺑﻞ اﺟﺘﻨﺎب ﻣﻲ ﻧﻤﺎﻳﺪ .
ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ اﻫﻤﻴﺖ و ﺟﺎﻳﮕﺎه وﻳﮋه مدیریت ریسک در ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﭘﺮوﮋه، ﻧﺒﻮد ﻣﻨﺎﺑﻊ ﻓﺎرﺳﻲ ﭘﻴﺮاﻣﻮن اﻳﻦ ﻣﻮﺿﻮع و وﻇﻴﻔﻪ و ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ ﻣﻌﺎوﻧﺖ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪرﻳﺰي و ﻧﻈﺎرت راﻫﺒﺮدي رﻳﺎﺳﺖ ﺟﻤﻬﻮري، در اﻳﺠﺎد ﺑﺴﺘﺮ ﻫﺎي ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺑﺮاي اﺟﺮاي ﺻﺤﻴﺢ و اﺻﻮﻟﻲ ﭘﺮوژهﻫﺎي ﻛﺸﻮر، ﺗﺪوﻳﻦ ﻛﺘﺎب » مدیریت ریسک در ﭘﺮوژهﻫﺎ « در دﺳﺘﻮر ﻛﺎر اﻳﻦ ﻣﻌﺎوﻧﺖ ﻗﺮارﮔﺮﻓﺖ و ﻃﻲ ﻗﺮاردادي ﺑﺎ ﻣﻌﺎوﻧﺖ ﭘﮋ وﻫﺸﻲ داﻧﺸﮕﺎه ﺷﻬﻴﺪ ﺑﻬﺸﺘﻲ ﻣﻮﺿﻮع ﺑﻪ اﻳﻦ داﻧﺸﮕﺎه واﮔﺬار ﮔﺮدﻳﺪ .
ﻛﺘﺎب ﺣﺎﺿﺮ ﺣﺎﺻﻞ ﺗﻼش ﮔﺮوه ﻣﻮﻟﻔﻴﻦ ﻛﺘﺎب ﻣﺘﺸﻜﻞ از آﻗﺎﻳﺎن دﻛﺘﺮ اﺣﺪ ﻧﻈﺮي ، ﻋﻀﻮ ﻫﻴﺌﺖ ﻋﻠﻤﻲ داﻧﺸﮕﺎه ﺷﻬﻴﺪ ﺑﻬﺸﺘﻲ، ﻣﻬﻨﺪس اﺣﺴﺎن ﻓﺮﺻﺖ ﻛﺎر و ﻣﻬﻨﺪس ﺑﻬﺮاد ﻛﻴﺎﻓﺮ و ﻣﻬﻨﺪﺳﺎن ﻣﺸﺎور آوﻧﺪ ﻃﺮح ( ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻃﺮح ) و دﻓﺘﺮ اﻣﻮر ﻓﻨﻲ، ﺗﺪوﻳﻦ ﻣﻌﻴﺎرﻫﺎ و ﻛﺎﻫﺶ ﺧﻄﺮﭘﺬﻳﺮي ﻧﺎﺷﻲ از زﻟﺰﻟﻪ ( دﻓﺘﺮ ﻣﺴﺌﻮل ) اﺳﺖ، ﻛﻪ از زﺣﻤﺎت آﻧﺎن ﻗﺪرداﻧﻲ و ﺗﺸﻜﺮ ﻣﻲﺷﻮد .
ﻛﺘﺎب در ده ﻓﺼﻞ ﻧﮕﺎﺷﺘﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ و ﺷﺎﻣﻞ ﺗﺸﺮﻳﺢ ﻣﻔﺎﻫﻴﻢ و ﻣﺒﺎﻧﻲ مدیریت ریسک، ﺗﺒﻴﻴﻦ ﻓﺮاﻳﻨﺪ مدیریت ریسک ﺷﺎﻣﻞ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰي مدیریت ریسک، روش ﻫﺎي شناﺳﺎﻳﻲ رﻳﺴﻚ، ارزﻳﺎﺑﻲ ﻫﺎي ﻛﻴﻔﻲ و ﻛﻤﻲ رﻳﺴﻚ، ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰي ﭘﺎﺳﺨﮕﻮﻳﻲ ﺑﻪ رﻳﺴﻚ و ﻧﺤﻮة ﭘﺎﻳﺶ، ﻛﻨﺘﺮل و ﺑﺎزﻧﮕﺮي مدیریت ریسک ﻣﻲﮔﺮدد . ﺿﻤﻨﺎً در ﻓﺼﻮل ﻫﺸﺖ و ﻧﻪ ﻛﺘﺎب، ﺟﺎﻳﮕﺎه مدیریت ریسک در ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﭘﺮوژه و ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻗﺮاردادﻫﺎ ﺗﺸﺮﻳﺢ ﮔﺮدﻳﺪه اﺳﺖ . در ﭘﺎﻳﺎن ﻛﺘﺎب ﻧﻴﺰ ﭼﻨﺪﻳﻦ ﻧﻤﻮﻧﻪ از ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت رﻳﺴﻚ در ﭘﺮوژه ﻫﺎ اراﻳﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ . اﻣﻴﺪ ﻛﻪ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﺣﺎﺿﺮ ﻣﻔﻴﺪ و ﻣﻮﺛﺮ واﻗﻊ ﮔﺮدد.
ﻣﺒﺎﻧﻲ مدیریت ریسک
مدیریت ریسک ﺷﺎﺧﻪ ﺟﺪﻳﺪي از ﻋﻠﻢ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ اﺳﺖ ﻛﻪ در در ﮔﺴﺘﺮة ﻣﺘﻨﻮﻋﻲ از اﻧﻮاع ﮔﺮاﻳﺶ ﻫﺎ از ﺟﻤﻠﻪ اﻣﻮر ﻣـﺎﻟﻲ و ﺳﺮﻣﺎﻳﻪﮔﺬاري، ﺗﺠﺎرت، ﺑﻴﻤﻪ، اﻳﻤﻨﻲ، ﺑﻬﺪاﺷﺖ و درﻣﺎن، ﭘﺮوژهﻫـﺎي ﺻـﻨﻌﺘﻲ و ﻋﻤﺮاﻧـﻲ و ﺣﺘـﻲ ﻣـﺴﺎﻳﻞ ﺳﻴﺎﺳـﻲ و اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ و ﻧﻈﺎﻣﻲ ﺟﺎﻳﮕﺎه ﺧﻮد را ﭘﻴﺪا ﻛﺮده اﺳﺖ . در ﻛﺘﺎب ﺣﺎﺿﺮ ﺻﺮﻓﺎً ﭼﺎرﭼﻮب مدیریت ریسک در ” ﭘﺮوژهﻫﺎ ” اراﻳﻪ ﺷﺪه و از ﻃﺮح ﻣﺒﺎﺣﺚ ﻏﻴﺮ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻣﻮﺿﻮع ﭘﺮوژهﻫﺎ ﺣﺘﻲاﻻﻣﻜﺎن ﺧﻮدداري ﮔﺮدﻳﺪه اﺳﺖ .
از آﻧﺠﺎ ﻛﻪ در اﻳﻦ ﻛﺘﺎب رﻳﺴﻚ از دو دﻳﺪﮔﺎه ﻣﻨﻔﻲ و ﻣﺜﺒﺖ ( ﻓﺮﺻﺖ و ﺗﻬﺪﻳﺪ ) ﻣﻮرد ﺑﺤﺚ ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺘﻪ اﺳﺖ، از اﻳـﻦ رو، از ﺑﻜﺎرﮔﻴﺮي واژه ﺧﻄﺮ ﻳﺎ ﺧﻄﺮ ﭘﺬﻳﺮي ﺑﻌﻨﻮان ﻣﻌﺎدل رﻳﺴﻚ اﺟﺘﻨﺎب ﺷﺪه اﺳﺖ . ﻓﺼﻞ ﺣﺎﺿـﺮ ﺑـﻪ ﻣﺒـﺎﻧﻲ و اﺻـﻮل مدیریت ریسک در ﭘﺮوژهﻫﺎ ﻣﻲﭘﺮدازد و ﺷﺎﻣﻞ ﻣﻔﺎﻫﻴﻢ ﻋﺪمﻗﻄﻌﻴﺖ ﺑﻪﺻﻮرت ﻋﺎم و ﺑﻪﺻﻮرت ﺧﺎص در ﭘﺮوژهﻫﺎ، رﻳﺴﻚ و ﺗﻌﺎرﻳﻒ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ آن در ﮔﺬر زﻣﺎن، مدیریت ریسک و ﺗﺎرﻳﺨﭽﻪ آن و اﻧﻮاع روشﻫﺎي ﻣـﺪﻳﺮﻳﺖ رﻳـﺴﻚ ﺑـﺎ ﺗﻜﻴـﻪ ﺑـﺮ ادﺑﻴﺎت ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﭘﺮوژه، ﻣﻲﮔﺮدد .
ﻣﻔﻬﻮم ﻋﺪمﻗﻄﻌﻴﺖ و رﻳﺴﻚ
در اﻛﺜﺮ ﻣﻮارد و در ﻣﺮاودات ﻣﺼﻄﻠﺢ، دو واژة ﻋﺪمﻗﻄﻌﻴﺖ و رﻳﺴﻚ ﺑﻪﺻﻮرت ﻣﻌﺎدل و ﻫﻢﻣﻌﻨﻲ ﺑﻪﻛﺎر ﻣـﻲروﻧـﺪ . وﻟـﻲ ﻋﺪمﻗﻄﻌﻴﺖ ﺑﺎ وﺟﻮد راﺑﻄﻪ ﺗﻨﮕﺎﺗﻨﮕﻲ ﻛﻪ ﺑﺎ رﻳﺴﻚ دارد، ﻣﻌﺎدل رﻳﺴﻚ ﻧﻴﺴﺖ و در ادﺑﻴﺎت مدیریت ریسک ﻧﻴﺰ اﻳﻦ دو اﺻﻄﻼح ﺑﻪﺻﻮرت ﻛﺎﻣﻼً ﻣﺠﺰا ﺑﻪﻛﺎر ﺑﺮده ﻣﻲﺷﻮﻧﺪ . رﻳﺎﺿﻲداﻧﺎن و ﻣﺘﺨﺼﺼﺎن ﻋﻠﻢ آﻣﺎر ﺗﻌﺎﺑﻴﺮ ﻛﺎﻣﻼً ﻣﺘﻔﺎوﺗﻲ از اﻳـﻦ دو واژه ﺑﻴﺎن ﻣﻲدارﻧﺪ .
ﻳﻚ ﻓﻴﻠﺴﻮف ﻣﺸﻬﻮر ﻳﻮﻧﺎﻧﻲ 1 ﻣﻲﮔﻮﻳﺪ : ” ﺗﻨﻬﺎ ﻣﻮﺿﻮع ﻗﻄﻌﻲ اﻳﻦ اﺳﺖ ﻛﻪ ﻫـﻴﭻ ﻗﻄﻌﻴﺘـﻲ وﺟـﻮد ﻧـﺪارد ” ، و اﺳـﻜﺎر واﻳﻠﺪ 2 ﻧﻴﺰ ﻣﻲﮔﻮﻳﺪ : ” ﺗﻨﻬﺎ ﮔﺬﺷﺘﻪ ﻣﻄﻤﺌﻦ اﺳﺖ و آﻳﻨﺪه در ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ ﺣﺎﻟﺖ ﺗﻨﻬﺎ ﻣﺤﺘﻤﻞ اﺳﺖ ” .
اﻣﺮوزه داﻣﻨﻪ ﻋﺪمﻗﻄﻌﻴﺖﻫﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﺳﺎزﻣﺎنﻫﺎ در ﻓﻀﺎي ﺗﺠﺎري و ﻛﺎري ﺧﻮد ﺑﺎ آن ﻣﻮاﺟﻪ ﻣـﻲﺷـﻮﻧﺪ، ﺑـﺴﻴﺎر وﺳـﻴﻊ اﺳﺖ . اﻳﻦ ﻋﺪمﻗﻄﻌﻴﺖﻫﺎ از ﻣﻨﺸﺄﻫﺎي ﻣﺘﻌﺪد داﺧﻠﻲ ﻳﺎ ﺧﺎرﺟﻲ ﻧﺎﺷﻲ ﻣﻲﺷﻮﻧﺪ و ﻣﺤﺪودة ﮔﺴﺘﺮدهاي از ﻣـﺴﺎﻳﻞ ﻓﻨـﻲ، ﻣﺪﻳﺮﻳﺘﻲ، اﺟﺮاﻳﻲ و ﺗﺠﺎري را درﺑﺮﻣﻲﮔﻴﺮﻧﺪ .
ﺑﺮﺧﻲ از ﻋﺪمﻗﻄﻌﻴﺖﻫﺎ ﺑﻪ ﻧﻮع ﻛﺎر و ﻓﻌﺎﻟﻴﺘﻲ ﻛﻪ ﺻﻮرت ﻣﻲﮔﻴﺮد، ﻧﻈﻴﺮ وﻗﻮع ﺗﻐﻴﻴﺮات در ﺧﻮاﺳﺘﻪﻫﺎ ﻳﺎ اﻫﺪاف ﻛـﺎر، ﺗﻐﻴﻴﺮ در ﻓﺮﺿﻴﺎت، اﺳﺘﻔﺎده از ﻓﻨﺎوريﻫﺎي ﺟﺪﻳﺪ ﻳﺎ روشﻫﺎي اﺑﺪاﻋﻲ و ﻣﻮاردي ﻣﺎﻧﻨﺪ آﻧﻬـﺎ ﻣﺮﺑـﻮط ﻣـﻲﺷـﻮﻧﺪ . ﺑﺮﺧـﻲ دﻳﮕﺮ از ﻋﺪمﻗﻄﻌﻴﺖﻫﺎ از اﻓﺮاد درﮔﻴﺮ در ﻛﺎر ﺷﺎﻣﻞ ﺳﻄﻮح ﻣﻬﺎرﺗﻲ ﻳﺎ ﻧﺮخﻫﺎي ﻣﺘﻐﻴﺮ ﺑﺎزده ﻧﻴﺮوي ﻛﺎر ﻧﺎﺷﻲ ﻣﻲﺷـﻮﻧﺪ .
ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ دﻳﮕﺮي از ﻋﺪمﻗﻄﻌﻴﺖﻫﺎ، ﺷﺎﻣﻞ ﻋﻮاﻣﻞ ﺑﻴﺮوﻧﻲ ﺧﺎرج از ﻣﺤﺪودة ﻗﺎﺑﻞ ﻛﻨﺘﺮل ﻧﻈﻴﺮ ﻣﺤﻴﻄﻲ ﻛﻪ ﻓﻌﺎﻟﻴـﺖ اﺟـﺮا ﻣﻲﺷﻮد، وﺿﻌﻴﺖ ﺑﺎزار ﻛﺎر، رﻗﺎﺑﺖ، ﺗﻐﻴﻴﺮ ﻧﺮخ ﺑﺮاﺑﺮي ارز، ﻧﺮخ ﺗﻮرم و ﻳﺎ ﺣﺘﻲ ﺷﺮاﻳﻂ ﺟﻮي ﻫﺴﺘﻨﺪ .
ﺑﺎ وﺟﻮد اﻳﻦ داﻣﻨﻪ وﺳﻴﻊ از ﻋﺪمﻗﻄﻌﻴﺖﻫﺎي ﺑﺎﻟﻘﻮه، ﻫﻨﻮز ﻣﻤﻜـﻦ اﺳـﺖ اﻳـﻦ ﺳـﻮال ﭘـﻴﺶ آﻳـﺪ ﻛـﻪ ﭼـﺮا اﺻـﻮﻻً ﺳﺎزﻣﺎنﻫﺎ ﺑﺎﻳﺪ ﺑﻪ ﺑﺮرﺳﻲ ﻋﺪمﻗﻄﻌﻴﺖ روي آورﻧﺪ . دﻟﻴﻞ اﻳﻦ اﻣﺮ آن اﺳﺖ ﻛﻪ ﺑﻴﻦ ﻋﺪمﻗﻄﻌﻴـﺖ و ﺳـﻮد ( زﻳـﺎن ) راﺑﻄـﻪ ﻣﺴﺘﻘﻴﻤﻲ وﺟﻮد دارد . ﺳﺎزﻣﺎنﻫﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖﻫﺎي ﺧﻮد را ﺑﺎ ﻫﺪف ﻛﺴﺐ ﺳﻮد اﻧﺠﺎم ﻣﻲدﻫﻨﺪ، ﺑﻪ اﻳﻦ ﻣﻮﺿﻮع آﮔـﺎﻫﻲ دارﻧﺪ ﻛﻪ ﺑﺎﻳﺪ ﻋﺪمﻗﻄﻌﻴﺖﻫﺎي اﺟﺘﻨﺎبﻧﺎﭘﺬﻳﺮي را ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻛﻨﻨﺪ ﺗﺎ ﺑﺘﻮاﻧﻨﺪ ﺑﻪ ﺳﻮد دﺳﺖ ﻳﺎﻳﻨﺪ . ﺳﻮد ﺑﻴﺸﺘﺮ در اﻧﺘﻈـﺎر ﻛﺴﺎﻧﻲ اﺳﺖ ﻛﻪ رﻳﺴﻚﻫﺎي ﺑﺰرﮔﺘﺮي را ﻣﻲﭘﺬﻳﺮﻧﺪ، ﺑﻪ ﺷﺮﻃﻲ ﻛﻪ ﺗﻮاﻧﺎﻳﻲ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻣﺆﺛﺮ اﻳﻦ رﻳﺴﻚﻫﺎ را داﺷﺘﻪﺑﺎﺷﻨﺪ .
ﺗﻔﺎوت ﻧﻈﺮي ﺑﻴﻦ رﻳﺴﻚ و ﻋﺪمﻗﻄﻌﻴﺖ را ﻣﻲﺗﻮان ﺑﺎ ﺗﺠﺰﻳﻪ و ﺗﺤﻠﻴﻞ ﻣﻌﺎﻧﻲ اﻳﻦ دو واژه ﺑﻬﺘﺮ ﺗﻮﺿـﻴﺢ داد . رﻳـﺴﻚ ﻳﺎ اﺻﻄﻼح آﻟﻴﺘﻮرﻳﻚ از ﻛﻠﻤﻪ ﻻﺗﻴﻦ آﻟﻴﺎ ﺑﻪﻣﻌﻨﻲ ” ﺗﺎس ” ﻣﺸﺘﻖ ﺷـﺪه اﺳـﺖ، ﺑـﻪ اﻳـﻦ ﻣﻌﻨـﻲ ﻛـﻪ رﻳـﺴﻚ روﻳـﺪادي ﺗﺼﺎدﻓﻲ اﺳﺖ از ﻣﻴﺎن ﻣﺠﻤﻮﻋﻪاي از روﻳﺪادﻫﺎي ﻣﻤﻜﻦ ﻛﻪ ﺷﻨﺎﺧﺘﻪ ﺷﺪه ﻫﺴﺘﻨﺪ و اﺣﺘﻤﺎل اﺗﻔـﺎق اﻓﺘـﺎدن ﻫـﺮ ﻳـﻚ از روﻳﺪادﻫﺎ، ﻗﺎﺑﻞ اﻧﺪازهﮔﻴﺮي ﻳﺎ ﺗﺨﻤﻴﻦ اﺳﺖ اﻣﺎ، ﭘﻴﺶﺑﻴﻨﻲ دﻗﻴﻖ وﻗﻮع ﻫﺮ ﻛﺪام از روﻳـﺪادﻫـﺎ از ﭘـﻴﺶ ﻣﻌﻠـﻮم ﻧﻴـﺴﺖ .
ازاﻳﻦ رو، رﻳﺴﻚ ﻋﺒﺎرت از ﺑﺮوز روﻳﺪادي ﻧﺎﺷﻨﺎﺧﺘﻪ اﺳﺖ ﻛﻪ در ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﺷﻨﺎﺧﺘﻪﺷﺪه از روﻳـﺪادﻫـﺎي ﻣﻤﻜـﻦ ﺣﺎﺻـﻞ ﻣﻲﺷﻮد . ﻋﺪمﻗﻄﻌﻴﺖ ﺑﺎ اﺻـﻄﻼح اﭘﻴـﺴﺘﻤﻴﻚ از ﻛﻠﻤـﻪ ﻳﻮﻧـﺎﻧﻲ ” اﭘﻴـﺴﺘﻢ ” ﺑـﻪﻣﻌﻨـﻲ ” داﻧـﺶ ” ﻣـﺸﺘﻖ ﺷـﺪه اﺳـﺖ .
ﻋﺪمﻗﻄﻌﻴﺖ، از ﻓﻘﺪان داﻧﺶ در ﻣﻮرد روﻳﺪادﻫﺎي ﻣﻤﻜﻦ، ﺷﺎﻣﻞ ﻃﺒﻴﻌﺖ روﻳﺪاد و ﻧﻴﺰ اﺣﺘﻤﺎل وﻗﻮع ﻫـﺮ ﻳـﻚ از آنﻫـﺎ ﻧﺎﺷﻲ ﻣﻲﺷﻮد . از اﻳﻦ رو، ﻋﺪمﻗﻄﻌﻴﺖ روﻳﺪادي ﻧﺎﺷﻨﺎﺧﺘﻪ اﺳﺖ ﻛﻪ از ﻣﻴﺎن ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻧﺎﺷﻨﺎﺧﺘﻪ ازروﻳﺪادﻫﺎ رخ ﻣﻲدﻫﺪ .
رﻳﺴﻚ را ﻣﻲﺗﻮان روﻳﺪادي اﺗﻔﺎﻗﻲ و واﺑﺴﺘﻪ ﺑﻪ ﺑﺨﺖ و اﻗﺒﺎل ﺑﻴﺎن ﻛﺮد، در ﺣﺎﻟﻲﻛﻪ ﻋﺪمﻗﻄﻌﻴﺖ ﻛـﺎﻣﻼً ﺑـﺎ داﻧـﺶ و ﺷﻨﺎﺧﺖ ﻣﺮﺑﻮط اﺳﺖ . ارﺗﺒﺎط ﺑﻴﻦ رﻳﺴﻚ و ﻋﺪمﻗﻄﻌﻴﺖ و ﺗﻤﺎﻳﺰ ﺑﻴﻦ اﺻـﻄﻼحﻫـﺎي ” آﻟﻴﺘﻮرﻳـﻚ ” و ” اﭘﻴﻴـﺴﺘﻤﻴﻚ ” را ﻣﻲﺗﻮان در دو ﺟﻤﻠﻪ زﻳﺮ ﺧﻼﺻﻪ ﻧﻤﻮد :
• رﻳﺴﻚ، ﻋﺪمﻗﻄﻌﻴﺘﻲ اﺳﺖ ﻛﻪ اﻣﻜﺎن اﻧﺪازهﮔﻴﺮي آن وﺟﻮد دارد .
• ﻋﺪمﻗﻄﻌﻴﺖ ، ﻣﻘﻮﻟﻪاي ﻏﻴﺮ ﻗﺎﺑﻞ اﻧﺪازه ﮔﻴﺮي اﺳﺖ .
راه دﻳﮕﺮ ﺑﺮاي ﺗﻤﺎﻳﺰ ﺑﻴﻦ واژهﻫﺎي رﻳﺴﻚ و ﻋﺪمﻗﻄﻌﻴﺖ، اﺳﺘﻔﺎده از ارﺗﺒﺎط ﺑﻴﻦ ﻗﻠﻤﺮوﻫﺎي ” داﻧﺶ ” و ” آﮔـﺎﻫﻲ ” اﺳﺖ . در رﺑﻊ ﺑﺎﻻ و ﺳﻤﺖ راﺳﺖ، ﻣﺤـﺪودة ﻗﻄﻌﻴﺖ ﻗـﺮار دارد ﻛـﻪ ﺿﻤﻦ وﺟﻮد داﻧﺶ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻣﻮﺿﻮع ﻣﻮرد ﻧﻈﺮ، آﮔﺎﻫﻲ ﻻزم از آن داﻧﺶ وﺟـﻮد دارد و ﻣﺤـﺪودة داﻧـﺶ ﻛـﺎﻣﻼً درك ﺷﺪه اﺳﺖ . در زﻳﺮ آن، ﻧﺎﺣﻴﻪ ﻏﻔﻠﺖ ﻗﺮار دارد ﻛﻪ ﻫﻴﭻ آﮔﺎﻫﻲ ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ داﻧﺶ ﻣﻮﺟﻮد در اﺧﺘﻴﺎر ﻣﺎ ﻧﻴﺴﺖ . رﺑـﻊ ﺑـﺎﻻ و ﺳﻤﺖ ﭼﭗ ﺑﻪ ﻧﺎﺣﻴﻪ اﺣﺘﻴﺎط اﺧﺘﺼﺎص دارد ﻛﻪ از آﮔﺎﻫﻲ ﻣﺎ در ﻣﻮرد ﻓﻘﺪان داﻧﺶ در ﻣﻮﺿﻮع ﻣﻮرد ﻧﻈﺮ ﻧﺸﺄت ﮔﺮﻓﺘﻪ اﺳﺖ . ﻧﺎداﻧﻲ ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﻧﺪاﻧﺴﺘﻪﻫﺎ ( ﺟﻬﻞ ) ﻧﻴﺰ در ﺳﻤﺖ ﭼﭗ و ﭘﺎﻳﻴﻦ ﻗﺮار دارد ﻛﻪ در آن، ﺷﺮاﻳﻂ ﭘﻴﺶ رو ﻛﺎﻣﻼً ﻣﺒﻬﻢ اﺳﺖ .
ﻗﻄﻌﻴﺖ ﺑﺎﻳﺪ ﻣﻮرد ﺑﻬﺮهﺑﺮداري ﻗﺮار ﮔﻴﺮد . ﺑﺮاي اﺗﺨﺎذ ﺗﺼﻤﻴﻢﻫﺎي ﻣﺤﻜﻢ و اﺳﺎﺳـﻲ ﺑﺎﻳـﺪ از ﺣﻘـﺎﻳﻖ ﺷـﻨﺎﺧﺘﻪ ﺷـﺪه اﺳﺘﻔﺎده ﻛﺎﻣﻞ ﺑﻪ ﻋﻤﻞ آﻳﺪ . ﻧﺎﺣﻴﻪ اﺣﺘﻴﺎط ﺑﺎﻳﺪ ﻣﻮرد ﺑﺮرﺳﻲ ﻗﺮار ﮔﻴﺮد ﺗﺎ ﺟﻨﺒﻪﻫﺎﻳﻲ ﻛﻪ در آن ﻧﻘﺺ ﻳـﺎ ﺿـﻌﻒ داﻧـﺶ وﺟﻮد دارد ﻛﺎﻣﻼً درك و رﻓﻊ ﺷﻮد . در ﻧﺎﺣﻴﻪ ﻏﻔﻠﺖ، ﺑﺎﻳﺪ ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ﻓﺮاﻳﻨﺪي ﺗﺴﻬﻴﻞﻛﻨﻨـﺪه، داﻧـﺶ ﻣﻮﺟـﻮد آﺷـﻜﺎر ﺷﻮد و اﺳﺘﻔﺎده ﻣﺆﺛﺮ از آن ﻣﻤﻜﻦ ﮔﺮدد و ﺑﻪ اﻳﻦ ﺗﺮﺗﻴﺐ، از ﺑﻪ ﻫﺪر رﻓﺘﻦ ﻓﺮﺻـﺖﻫـﺎ ﺟﻠـﻮﮔﻴﺮي ﺷـﻮد . ﺟﻬـﻞ را ﺗﻨﻬـﺎ ﻣﻲﺗﻮان ﺑﻪواﺳﻄﻪ ﺗﺠﺮﺑﻪ ﺑﺮﻃﺮف ﻛﺮد ( آﻣﻮزش، ﻣﺸﻮرت و ﻳﺎ ﺗﺠﺮﺑﻪ و آزﻣﺎﻳﺶ در ﺣﻴﻦ ﻛﺎر ) ﺗﺎ ﺑﻪ اﻳﻦ ﺗﺮﺗﻴﺐ، ﺑﺎ اﻓﺰاﻳﺶ داﻧﺶ و ﻣﻬﻢﺗﺮ از آن ارﺗﻘﺎي آﮔﺎﻫﻲ از اﻳﻦ داﻧﺶ، ﺧﻄﺮ اﻳﻦ ﻧﺎﺣﻴﻪ ﻛﺎﻫﺶ ﻳﺎﺑﺪ .
روﺷﻦ اﺳﺖ ﻛﻪ ﻫﺮ ﻧﻮع ﻓﺮاﻳﻨﺪ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ رﻳﺴﻚ ﺑﺎﻳﺪ ﺳﻪ ﻧﻮع ﭘﺎﺳﺦ آﺧﺮ را ﻣﻮرد ﺗﻮﺟﻪ ﻗﺮار دﻫﺪ، ﺑـﺪﻳﻦ ﺗﺮﺗﻴـﺐ ﻛـﻪ ﻧﻮاﺣﻲ داﻧﺶ و آﮔﺎﻫﻲ را ﻛﺸﻒ و آﺷﻜﺎر ﻛﺮده و در ﻣﻮرد ﻧﺎﺣﻴﻪ ﺟﻬﻞ، روشﻫﺎﻳﻲ ﺑـﺮاي ﺣـﺼﻮل ﺗﺠﺮﺑـﺔ ﻣﻔﻴـﺪ ﻓـﺮاﻫﻢ ﻧﻤﺎﻳﺪ .
ﻋﺪمﻗﻄﻌﻴﺖ در ﭘﺮوژهﻫﺎ
ﮔﺴﺘﺮة ﻋﺪمﻗﻄﻌﻴﺖ در ﭘﺮوژه ﻫﺎ ﻗﺎﺑﻞ ﻣﻼﺣﻈﻪ اﺳﺖ و ﺑﺴﻴﺎري از ﻓﻌﺎﻟﻴﺖﻫﺎي ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﭘـﺮوژه از ﻫﻤـﺎن ﻣﺮاﺣـﻞ اوﻟﻴـﻪ دورة ﻋﻤﺮ ﭘﺮوژه، ﺑﻪ ﺗﺒﻴﻴﻦ و ﺗﺼﻤﻴﻢﮔﻴﺮي در ﻣﻮرد ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ اﻗﺪاﻣﺎت ﻣﻤﻜﻦ در ﺑﺮاﺑﺮ ﻋﺪمﻗﻄﻌﻴﺖﻫﺎي ﭘﺮوژه ﻣﻲﭘﺮدازد .
ﺑﺨﺸﻲ از ﻣﻮارد ﻋﺪمﻗﻄﻌﻴﺖ در ﭘﺮوژهﻫﺎ، ﺑﻪ اﻣﻜﺎن ﺗﻐﻴﻴﺮ در ﻣﻌﻴﺎرﻫﺎي ﻋﻤﻠﻜﺮد ﭘﺮوژه ﻣﺎﻧﻨﺪ ﻫﺰﻳﻨﻪ، زﻣﺎن ﻳﺎ ﻛﻴﻔﻴـﺖ ﺑـﺮ ﻣﻲﮔﺮدد . ﻫﻤﭽﻨﻴﻦ ﻣﻲﺗﻮان، ﻋﺪمﻗﻄﻌﻴﺖ را ﺑﻪ ﻣﺴﺎﻳﻠﻲ ﻣﺎﻧﻨﺪ اﺑﻬﺎم در ﺷﻨﺎﺧﺖ رﻓﺘﺎر ﻋﻮاﻣﻞ و ﻧﻬﺎدﻫﺎي ﺣﺎﺿﺮ در ﭘﺮوژه، ﻧﺒﻮد اﻃﻼﻋﺎت، ﻧﺒﻮد ﺳﺎﺧﺘﺎر ﻣﺸﺨﺺ ﺑﺮاي در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻦ ﻣﺴﺎﻳﻞ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﭘﺮوژه، ﻓﺮﺿـﻴﻪﻫـﺎي ﻣﻨﻈـﻮر ﺷـﺪه، ﻣﻨـﺎﺑﻊ ﺷﻨﺎﺧﺘﻪﺷﺪه و ﻧﺎﺷﻨﺎﺧﺘﻪ اﻧﺤﺮاف در ﭘﺮوژه و ﺑﺴﻴﺎري ﻣﻮارد دﻳﮕﺮ ارﺗﺒﺎط داد . اﻳﻦ ﻣﻮارد را ﻣﻲﺗﻮان در ﭼﻬﺎر ﻧﺎﺣﻴﻪ زﻳـﺮ ﻃﺒﻘﻪﺑﻨﺪي ﻛﺮد :
.1 ﻋﺪمﻗﻄﻌﻴﺖ درﻣﺒﺎﻧﻲ و ﺑﺮآوردﻫﺎي ﭘﺮوژه .
.2 ﻋﺪمﻗﻄﻌﻴﺖ در ﻃﺮاﺣﻲ و ﺗﺪارﻛﺎت ﭘﺮوژه .
.3 ﻋﺪمﻗﻄﻌﻴﺖ در اﻫﺪاف ﭘﺮوژه و اوﻟﻮﻳﺖﻫﺎي آﻧﻬﺎ .
.4 ﻋﺪمﻗﻄﻌﻴﺖ در رواﺑﻂ ﺑﻴﻦ ﻧﻬﺎدﻫﺎي ﺣﺎﺿﺮ در ﭘﺮوژه .
اﻳﻦ ﭼﻬﺎر ﻣﻮرد در اداﻣﻪ ﺗﺸﺮﻳﺢ ﺷﺪه اﻧﺪ :
ﻋﺪمﻗﻄﻌﻴﺖ در ﻣﺒﺎﻧﻲ و ﺑﺮآوردﻫﺎي ﭘﺮوژه
ﻛﻴﻔﻴﺖ و دﻗﺖ ﺑﺮآوردﻫﺎ ﺑﻪ ﻣﻮاردي ﭼﻮن ﺗﺠﺮﺑﻪ و ﻣﻬﺎرت ﻛﺴﺎﻧﻲ ﻛﻪ آنﻫﺎ را ﺗﻬﻴﻪ ﻛﺮده اﻧﺪ، ﭼﮕﻮﻧﮕﻲ و زﻣﺎن اﻧﺠﺎم اﻳﻦ ﺑﺮآوردﻫﺎ و ﻣﻨﺎﺑﻊ و ﻓﺮﺿﻴﺎﺗﻲ ﻛﻪ اﻳﻦ ﺑﺮآوردﻫﺎ ﺑﺮ آن اﺳﺘﻮارﻧﺪ واﺑﺴﺘﻪ اﺳﺖ . ﺑﺮآوردﻫﺎﻳﻲ ﻣﺎﻧﻨﺪ زﻣﺎن، ﻫﺰﻳﻨـﻪ و ﻛﻴﻔﻴـﺖ ﺣﻮزة ﻣﺸﻬﻮدي از ﻋﺪمﻗﻄﻌﻴﺖ در ﭘﺮوژهﻫﺎ ﻫﺴﺘﻨﺪ . ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﺜﺎل، ﻣﻤﻜﻦ اﺳﺖ در ﻣﻮرد زﻣﺎن و ﻣﻨﺎﺑﻊ ﻻزم ﺑﺮاي اﺗﻤﺎم ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ ﺧﺎﺻﻲ اﻃﻤﻴﻨﺎن وﺟﻮد ﻧﺪاﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ . دﻻﻳﻞ اﻳﻦ ﻧﻮع ﻋﺪمﻗﻄﻌﻴﺖ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺪ ﺷﺎﻣﻞ ﻋﻮاﻣﻞ ﻣﺘﻌﺪدي از ﺟﻤﻠﻪ ﻣﻮارد زﻳﺮ ﺑﺎﺷﺪ :
• ﻧﺒﻮد ﻣﺸﺨﺼﺎت ﺻﺮﻳﺢ از آنﭼﻪ ﻣﻮرد ﻧﻴﺎز اﺳﺖ .
• ﻧﺒﻮد ﺗﺠﺮﺑﻪ در ﺧﺼﻮص ﺑﺮﺧﻲ از ﻓﻌﺎﻟﻴﺖﻫﺎ .
• ﭘﻴﭽﻴﺪﮔﻲ از دﻳﺪ ﺗﻌﺪاد ﻋﻮاﻣﻞ ﻣﺆﺛﺮ و ﺗﻌﺪاد واﺑﺴﺘﮕﻲﻫﺎي ﺑﻴﻦ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖﻫﺎ .
• اﻣﻜﺎن وﻗﻮع روﻳﺪاد ﻳﺎ ﺷﺮاﻳﻄﻲ ﻛﻪ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ ﻣﻮرد ﻧﻈﺮ را ﻣﺘﺄﺛﺮ ﺳﺎزد .
10 پارک ملی محبوب از نگاه نشنال جئوگرافیک
10 پارک ملی مطرح از 63 پارک ملی آمریکا؛ ایالات متحده آمریکا خوش شانس است که مکان های بسیار زیبایی برای بازدید دارد، با پارک های ملی باشکوه و محبوب که در لیست اصلی اکثر مسافران قرار دارند. چه در حال لذت بردن از سواحل ساحل شرقی باشید، چه در حال سفر در امتداد ساحل باشکوه غربی یا پیاده روی در صخره های باشکوه، فرصت های کافی برای گشت و گذار در فضای باز در یکی از این پارک های دیدنی وجود دارد. همه پارک‌های ملی(در مجموع 63 پارک) تنوع خارق‌العاده‌ای از محیط‌های طبیعی بکر را نشان می‌دهند و رتبه‌بندی آنها ناعادلانه خواهد بود، زیرا همه آنها تجربیات متفاوتی را ارائه می‌دهند.
از زمانی که خدمات پارک ملی ایالات متحده (NPS) در سال 1904 شروع به ثبت سوابق کرد، مناظر کوهستانی، بیابان های ساحلی و هکتارهای بیابانی مرتفع آن بیش از 15 میلیارد بازدید را به ثبت رسانده است. اگرچه گردشگری جهانی در نتیجه تعطیلی COVID-19 سقوط کرد ، سال 2021 شاهد ازدحام جمعیت در برخی از معروف ترین پارک ها بود. پارک ملی گریت اسموکی که در مرز بین کارولینای شمالی و تنسی قرار دارد ، 14 میلیون بازدید تفریحی را پشت سر گذاشته است. بیش از 5 میلیون نفر از سازندهای ماسه سنگی خیره کننده پارک ملی Zion یوتا استفاده کردند .
بازدیدکنندگان به وسعت و تنوع ” بهترین ایده آمریکا ” جذب می شوند. از دریا تا دریای درخشان (و همچنین در وحشی آلاسکا و هاوایی)، 85 میلیون هکتار NPS شامل 85000 مایل رودخانه و نهر است. 7035 مایل مربع از مخازن، دریاچه ها یا اقیانوس. بیش از 43000 مایل خط ساحلی؛ و بیش از 18000 مایل مسیرهای پیاده روی.
این 10 پارک، فوق ستاره‌های سیستم هستند، اما فقط نگاهی اجمالی به تنوع موجود در 423 واحد پارک (از جمله 63 پارک ملی) NPS دارند.
چاک سامز، مدیر NPS گفت: «این شگفت‌انگیز است که می‌بینیم این همه آمریکایی به یافتن آرامش و الهام در این مکان‌های باورنکردنی در طول سال دوم همه‌گیری ادامه می‌دهند . ما خوشحالیم که بازدیدکنندگان زیادی را می بینیم که به پارک های نمادین مانند یلوستون و یوسمیت باز می گردند، اما صدها مورد دیگر وجود دارد که باید در لیست سطل همه باشد. هر تجربه‌ای که در سال 2022 به دنبال آن هستید، پارک‌های ملی اینجا هستند تا کشف کنید.
/IMG_7115-e21fc727cf734a2fb38de800930605b3.jpg)
10- پارک ملی یخچال
“Crown of the Continent” نام مستعار مناسبی برای این پارک است که برخی از چشمگیرترین مناظر کوهستانی در آمریکای شمالی را نشان می دهد. پارک ملی گلاسیر در مونتانا و پارک ملی دریاچه‌های واترتون در آلبرتا که از سال 1932 به‌عنوان اولین پارک صلح بین‌المللی جهان به هم پیوسته‌اند، سرزمین عجایب صخره‌ای، یخ، آب و چوب را به هم متصل می‌کنند.
Glacier، پارکی محبوب در شمال غربی مونتانا، نام خود را از یخچال‌های طبیعی و نیروهای یخبندان بسیاری گرفته است که توپوگرافی ناهموار آن را در طول دو میلیون سال شکل داده‌اند. در حالی که این پارک هنوز خانه بیش از دوازده یخچال است، دره‌های U شکل عظیم و قله‌های گرانیتی حجیم که توسط جریان‌های یخی قدیمی تراشیده شده‌اند، بسیار چشمگیرتر هستند.
در سال 2021، 3 میلیون نفر برای دیدن توده‌های یخی خیره‌کننده (اما در حال کوچک شدن) آمدند که نام پارک ملی یخچال طبیعی مونتانا را به خود اختصاص داده است. جاده رفتن به خورشید پارک، با پیچ های پرپیچ و خم و مناظر کوهستانی تماشایی، یکی از خیره کننده ترین مسیرهای رانندگی در جهان است.
نمی توان تجربیات را از دست داد
هیچ کس بدون رانندگی حداقل بخشی از جاده Going-to-the-Sun پارک را ترک نمی کند. این مسیر 50 مایلی که در طول رکود بزرگ توسط کارگران سپاه حفاظت غیرنظامی ساخته شد، می‌تواند به راحتی به عنوان یک ترن هوایی به بالا و بر فراز شکاف قاره‌ای تبدیل شود. چه از دریاچه مک دونالد در غرب شروع کنید و چه از دریاچه سنت مری در شرق، مطمئناً تا پایان کار دستان شما عرق خواهد کرد.
از جمله مکان‌های دیدنی در امتداد جاده Going-to-the-Sun، رود Avalanch با جنگل سرو باستانی شوکران، یک جابجایی عجیب به نام Loop، دیواره Weeping کنار جاده، و چشم‌انداز یخچال بزرگ جکسون است. The Continental Divide جاده را در گذرگاه لوگان به ارتفاع 6646 فوت می شکافد، جایی که مرکز بازدیدکنندگان و کتابفروشی از هوای سرد کوهستانی پناه می برند.
کجا بمانید
هتل ها
Lake McDonald Lodge: از اقامتگاهی به سبک کلبه کلبه سوئیسی در ساحل دریاچه لذت ببرید. رستوران ها، بار، فروشگاه عمومی، کشتی های دریایی دریاچه، اسب سواری.
St. Mary Lodge: کابین‌های روستایی و اتاق‌هایی به سبک متل را در انتهای شرقی جاده Going-to-the-Sun تجربه کنید. رستوران، بار، فروشگاه عمومی، پمپ بنزین.
مسافرخانه گاردن وال: این B&B در داخل خانه ای بازسازی شده ویکتوریایی در مرکز شهر Whitefish قرار گرفته است. صبحانه لذیذ، وعده های غذایی بعد از ظهر، نوشیدنی های عصرانه.
هتل شاهزاده ولز: این اقامتگاه پارک ملی تاریخی کانادا، چشم اندازهای خیره کننده ای از دریاچه ها و کوه ها ارائه می دهد. رستوران، سالن، فروشگاه هدیه، چای عصرانه
کمپینگ
یخچال: ۱۳ محل کمپ توسعه یافته را برای برپا کردن چادر پیدا کنید.
کارهای خارج از فصل
در تفرجگاه کوهستانی وایتفیش در سطح جهانی خارج از پارک، گردش‌های عالی برای اسکی یا اسنوبرد ایجاد کنید.
از دیگر فعالیت‌های زمستانی در و اطراف ماهی سفید می‌توان به سورتمه سواری با اسب، سوار بر برف، اسکی نوردیک، سورتمه سواری با سگ، دوچرخه‌سواری چاق در مسیرهای برفی و بالا رفتن از یخ اشاره کرد.
Glacier Adventure Guides in Whitefish، کفش‌های برفی با راهنما، اسکی روی کانتری، و کمپینگ زمستانی در داخل پارک ملی را ارائه می‌دهد.
CrownoftheContinent.net یک راهنمای آنلاین برای مکان‌ها و فعالیت‌هایی که بیشتر توسط مردم محلی در سراسر منطقه Crown of the Continent توصیه می‌شود، ارائه میکند.
9- پارک ملی ایندیانا Dunes
کمتر از یک ساعت رانندگی از شیکاگو، پارک ملی ایندیانا تپه‌ها یک زیستگاه حفاظت‌شده برای نزدیک به 1130 گیاه بومی در چشم‌اندازی از سواحل شنی دریاچه‌ها و تالاب‌ها است. این پارک در سال 2019 شصت و یکمین پارک ملی کشور شد.
پس از 53 سال فعالیت در ساحل ملی ایندیانا دونز، سواحل جنوبی دریاچه میشیگان به شصت و یکمین پارک ملی ایالات متحده تغییر نام داد. پانزده مایل سواحل نه تنها جای خود را به تپه‌های شنی و فوران‌های چشمگیر می‌دهد، بلکه باتلاق‌ها، تالاب‌ها، نخلستان‌های ساوانای بلوط سیاه و درختان قند افرا، و مزارع گل‌های وحشی که با فصل‌ها می‌آیند و می‌روند.
اجازه ندهید اندازه کوچک و نام اخیر ارتقا یافته آن شما را فریب دهد: تنوع زیستی پارک ملی ایندیانا دنز در بین 400 واحد خدمات پارک ملی رتبه هفتم را دارد – و جدیدترین پارک کشور تقریباً به اندازه کوه راشمور در سال بازدیدکننده دارد. در اینجا نحوه استفاده بهینه از سفر آورده شده است. چه چیزهایی این پارک را محبوب کرده است.
بر روی تپه های شنی قدم بزنید
پارک ملی ایندیانا دنز ، جایی که می توانید سه تپه بلند منطقه را پیدا کنید: کوه تام (192 فوت)، کوه هولدن (184 فوت) و کوه جکسون (176 فوت). مسیرهای 8، 9، و 10 مسلماً مسیرهای قطعی این منطقه هستند که فوران های تپه های شنی، “قبرستان درختان” و جنگل های کاج سفید بر فراز دریاچه میشیگان را به نمایش می گذارند. مسیر 8 کوتاه ترین مسیر برای رسیدن به قله هر تپه است که به عنوان چالش سه تپه شناخته می شود.
آب
اکثر بازدیدکنندگان سالانه این پارک برای شنا و ساحل می‌آیند. سواحل لیک ویو، کمیل، دانبار، و پورتر با پارکینگ‌های کوچکتر که در تابستان به سرعت پر می‌شوند، همگی با مسئولیت خودتان شنا می‌کنند. ساحل غربی (تنها منطقه ای که برای هر ماشین 6 دلار هزینه دارد) دوش و غریق غریق دارد. در هر روز ساحلی، از Portage Lakefront & Riverwalk دیدن کنید، غرفه ای چشمگیر و سازگار با محیط زیست با امکانات اولیه و دسترسی به آب.
گیاهان و جانوران را ببینید
بیش از هزار گونه گیاهی بومی و 370 گونه پرنده، این منطقه را به یکی از متنوع‌ترین مناطق خشکی در ایالات متحده تبدیل کرده است. . در ماه‌های گرم‌تر، مسیر 4.7 مایلی Cowles Bog Trail را ببینید—تنوع گیاهان در اینجا بسیار برجسته است و این منطقه به عنوان یک مکان دیدنی طبیعی ملی تعیین شده است. مسیر Tolleston Dunes، یکی دیگر از گزینه‌های خوب، 2.9 مایلی از ساوانای بلوط و تالاب‌ها به سمت کشور کاکتوس گلابی خاردار می‌پیچد.
نکاتی در طول سال
در ماه های گرم، زودتر بیایید. غیرعادی نیست که اتومبیل ها قبل از باز شدن در خارج از دروازه های ورودی صف بکشند. اکثر پارکینگ ها تا اواسط صبح پر می شوند، اگرچه ساحل غربی بندرت ظرفیت 600 فضای خود را پر می کند. ازدحام جمعیت با درجه حرارت کاهش می‌یابد و زمستان می‌تواند به این معنی باشد که با پرندگان و بیش‌سوارها تنها هستید. هنگام قدم زدن در ساحل خالی، قفسه یخ را تماشا کنید که داخل و خارج می شود. برای پاداش خارج از فصل، پارک ایالتی به طور منظم هزینه ورودی 12 دلاری خود را بالا می برد.
8. پارک ملی گراند تتون
قله های رشته کوه تتون، شاهانه و باشکوه، نزدیک به 7000 فوت بالاتر از کف دره وایومینگ اوج می گیرند و آنها را به یکی از بی نظیرترین پدیده های زمین شناسی در رشته کوه های راکی تبدیل می کند. دریاچه‌های جواهری پارک ملی گراند تتون، یخچال‌های طبیعی آبی و سفید و قله‌های گرانیتی برهنه، ۳.۹ میلیون بازدیدکننده را در سال ۲۰۲۱ جذب کردند.
پارک ملی گرند تتون با برخی از چشمگیرترین مناظر کشور، شامل قله های پوشیده از برف تماشایی است که نمای آن ها در دریاچه های آبدره مانند و رودخانه ای که به آرامی جریان دارد منعکس شده است. مهم نیست در چه فصلی، پارک مجموعه ای از مناظر، بوها، صداها و فعالیت های فضای باز را ارائه می دهد.
بدون هشدار زیاد، گرند تتون ها تقریباً مستقیماً از دره جکسون هول 7000 فوت بالا می روند. قله های گرانیتی دندانه دار این محدوده به قدری متناسب هستند که به نظر می رسد زاییده تخیل یک هنرمند منظره باشد تا مادر طبیعت. این کوه‌ها که توسط تله‌گذاران فرانسوی زبانی که در اوایل قرن نوزدهم به این منطقه سفر کردند، نامگذاری شده‌اند، جوان‌ترین کوه‌های کوه‌های راکی و مطمئناً زیباترین هستند، نماهای زیبای آنها در شش دریاچه و رودخانه پرپیچ‌وخم مار در امتداد لبه شرقی آنها منعکس شده‌اند.
دلایل محبوبیت این پارک
گوشه جنوب شرقی پارک دارای برخی از بهترین منظره های حیات وحش است. بیشتر، سمورها و گوزن‌ها تعدادی از موجوداتی هستند که در اطراف فرود شواباکر در رودخانه مار یافت می‌شوند. گاومیش کوهان دار امریکایی، بز کوهی و گوزن از جمله حیواناتی هستند که در منطقه پوشیده از درمنه در سمت شمالی رودخانه گروس ونتر رفت و آمد می کنند. آثار تاریخی نیز وجود دارد، مانند انبارهای مورمون های فتوژنیک و کلیسای بزرگ تبدیل به کلبه چوبی در منطقه تاریخی فری Menors.
کجا بمانید
هتل ها
• Jenny Lake Lodge: شیک روستایی این اقامتگاه کلبه چوبی لوکس را در میان تتون ها توصیف می کند. رستوران لذیذ، صحبت های رنجر، موسیقی زنده، یوگا، کروکت، دوچرخه، تماشای ستارگان.
• دهکده خلیج کولتر: این کلبه چوبی و چادری مناسب برای خانواده در نزدیکی ساحل دریاچه جکسون قرار دارد. رستوران ها، مغازه ها، ورزش های آبی، اسب سواری. چادر زدن
• گراند تتون: اردوگاه های توسعه یافته را در خلیج کولتر، گروس ونتر، هدواترز، دریاچه جنی، نهر لیزارد، کوه سیگنال پیدا کنید.
7. پارک ملی آکادیا
یکی از محبوب‌ترین پارک‌های این کشور، آکادیا، از بخش ساحلی مین محافظت میکند، جایی که جنگل‌های شمالی برای دیدار با اقیانوس اطلس وحشی پایین می‌آیند. اولین پارک ملی در شرق رودخانه می سی سی پی در نیمی از جزیره کوه صحرا، با بخش های کوچک در جزایر کوچکتر و سرزمین اصلی گسترده شده است. برای نسل‌ها، اینجا مکانی بوده است که نیوانگلندی‌ها به طبیعت می‌گریزند و یاد می‌گیرند که بخش وحشی Down East را گرامی بدارند.
آکادیا به نام مهاجران فرانسوی که توسط بریتانیایی ها از اقیانوس اطلس کانادا رانده شدند، شرقی ترین پارک ملی کشور و یکی از اولین مکان هایی در ایالات متحده است که طلوع خورشید را هر روز می بیند.دریا و کوه در پارک ملی آکادیا در مین به هم می رسند. قسمت اعظم پارک در جزیره کویر کوه، مجموعه‌ای از پارک‌ها، املاک خصوصی و دهکده‌های کنار آب قرار دارد.
کجا بمانید
هتل ها
• هتل بزرگ بار هاربر به عنوان ماکت یک مسافرخانه تاریخی ساخته شده است.
• متل روستای بار هاربر با قیمتی مقرون به صرفه در فاصله کوتاهی تا موزه Abbe و فروشگاه‌ها قرار دارد، اما تنها یک مایل با ورودی پارک فاصله دارد.
چادر زدن
• این پارک شامل چندین محل کمپ (چوب سیاه، سی وال، اسکودیک وودز) است، اگرچه آنها به سرعت پر می شوند، به خصوص در هوای خوب. گزینه ای برای کمپینگ اسب (اصطبل های Wildwood) و چند مکان ابتدایی در Isle au Haut از طریق ثبت نام پیشرفته وجود دارد.
• این منطقه همچنین بسیاری از کمپ های خصوصی را ارائه می دهد.
جان مویر در کتاب محبوب خود در سال 1912، یوسمیت، نوشت: «همه به زیبایی و همچنین به نان، مکان‌هایی برای بازی و دعا نیاز دارند، جایی که طبیعت می‌تواند شفا دهد، تشویق کند و به جسم و روح به طور یکسان نیرو بدهد. هیچ معبدی که با دست انسان ساخته شده است نمی تواند با یوسمیتی رقابت کند». بیش از یک قرن بعد، پارک غول پیکر کالیفرنیا هنوز از طریق مناظر دراماتیک، فعالیت‌های متنوع در فضای باز و امکان انعکاس جستجوگر روح به آن اهداف عالی می‌رسد.
سالانه بیش از 3 میلیون بازدیدکننده به این معبد با صخره های گرانیتی و آبشارهای سر به فلک کشیده می آیند. بیشتر آنها وقت خود را در دره یوسمیتی می گذرانند، دره ای به طول یک مایل و به طول هفت مایل که توسط یک رودخانه قطع می شود و سپس در اثر فعالیت یخبندان عریض و عمیق تر می شود. عجیب نیست که نشنال جئوگرافیک آن را در لیست پارک های محبوب خود قرار می دهد.
این پارک ملی با وجود دیواره بسیار معروف ال کاپیتان (به انگلیسی: El Capitan) معروف به اِل کَپ (El Cap) در سمت شمال دره یوسیمیتی واقع شده‌است نه تنها از پارک های ملی محبوب است که بهشت کوهنوردان نیز محسوب می شود.ارتفاع سطح دیواره در حدود ۹۰۰ متر بوده و دیواره یکپارچه از سنگ خارا تشکیل شده‌است که از این نظر برای سنگ‌نوردی نیز مناسب می‌باشد. راس دیواره در ارتفاع ۲٫۳۰۷ متری از سطح دریا قرار دارد و ارتفاع نسبی آن ۳ متر بوده‌است.
وجه تسمیه نامگذاری این دیواره به بازمی‌گردد ترجمه آزادی از معادل کلمه صخره در زبان سرخپوستان محلی که توسط ماریپوزا باتالیون (به انگلیسی: Mariposa Battalion) قرارداد شده‌است که نخستین فردی بود که قدم به این دره گذاشت. دیرینه‌شناسان پیشینه شکلگیری این دیواره را به دوره کرتاسه نسبت می‌دهند.
ال کاپیتان دارای دو جبهه برای سنگ‌نوردی است. جبهه جنوب غربی و جبهه جنوب شرقی. در میان این دو جبهه یک دماغه بزرگ قرار دارد که بر روی آن معروفترین مسیر صعود دیواره پیاده شده‌است. نام این مسیر The Nose می‌باشد. این مسیر با درجه سختی ۵٫۱۳ در سال ۱۹۵۸ و در طی ۴۷ روز بازگشایی شد. امروزه اقسام مختلف صعودهای ورزشی بر روی این دیواره انجام می‌پذیرد.
بسیاری از مکان‌های دیدنی که در انتهای شرقی دره پراکنده شده‌اند، بهتر است با پای پیاده یا شاتل از روستای یوسمیتی دسترسی داشته باشید. آبشار یوسمیتی که از صخره‌ای عظیم در غرب روستا فرو می‌رود، نه از نظر حجم آب، بلکه از نظر ارتفاع بسیار چشمگیر است. آبشار که به سه بخش تقسیم می شود، 2425 فوت فرو می رود. این آبشار بلندترین آبشار آمریکای شمالی و پنجمین آبشار روی کره زمین است. یک مسیر فوق العاده آسان به پایه سنگی آبشار منتهی می شود. کسانی که زمان بیشتری دارند (و انرژی بسیار بیشتری دارند) می توانند یک مسیر 7.2 مایلی را به سمت قله Upper Yosemite Falls و مناظر تماشایی آن در سراسر دره طی کنند.
5. پارک ملی یلوستون
پارک ملی یلوستون – اولین پارک ملی جهان – در سال 2021 توسط 4.9 میلیون نفر بازدید شد. این ذخیره‌گاه وسیع – با وسعت 2.2 میلیون هکتار در وایومینگ، آیداهو و مونتانا – دارای قله‌های پرتگاه، آبفشان‌های انفجاری، دریاچه‌های آلپی، جنگل‌های عمیق و گونه های جانوری وحشی که مهمترین آنها عبارتند از گاومیش کوهان دار، خرس، گوسفند، گوزن و گرگ.
4. پارک ملی زیون
رودخانه ویرجین که در کشور فلات مرتفع یوتا طلوع می کند، راه خود را از طریق زیون کانیون به صحرا پایین دست می کشد. توپوگرافی عمودی خیره کننده پارک ملی Zion – برج های صخره ای، دره های ماسه سنگی و صخره های تیز – در سال 2021 5 میلیون بازدید کننده را به خود جذب کرد.
3. پارک ملی کوه راکی
مناظر وسیع کوهستانی در سال 2021 ، 4.4 میلیون بازدیدکننده را به پارک ملی کوه راکی کلرادو جذب کرد . این پارک شامل 150 دریاچه و 450 مایل نهر، به‌علاوه اکوسیستم‌هایی از تالاب‌ها گرفته تا جنگل‌های کاج، مناطق کوهستانی تا تندراهای آلپ است.
2. پارک ملی گرند کانیون
در سال 2021، پارک ملی گرند کانیون 4.5 میلیون نفر را به خود جذب کرد تا شاهد یکی از بزرگترین دره های روی زمین باشند که عمق آن یک مایل و در برخی نقاط تا 18 مایل عرض دارد. میتوانید با پیاده‌روی، قاطر سواری یا قایق‌سواری در رودخانه عظیم کلرادو آن را کاوش کنید. شاید بتوان گفت این پارک از مشهورترین و محبوب ترین پارک های ملی در دنیا است.
1. پارک ملی کوه های بزرگ اسموکی
در رتبه نخست 10 پارک ملی محبوب، پارک ملی اسموکی با بیش از 14 میلیون بازدیدکننده که در سال 2021 به پارک ملی کوه‌های دودی بزرگ رفتند . مسافران می‌توانند قله‌های مه‌آلود و دره‌های پر از آبشار آن را از طریق یک بزرگراه خوش منظره کوهستانی یا با طی کردن بیش از 800 مایل مسیرهای پیاده‌گردی که در سراسر کارولینای شمالی و تنسی امتداد دارند کاوش کنند.
آموزه های مدیریت بحران
آموزه های مدیریت بحران
آنچه یک آتش نشان باید بداند
آنچه یک آتش نشان باید بداند
بدون ترديد بر هيچكس پوشيده نيست كه كليه پيشرفتهاي علمي و فني براي خود داراي اصول قواعد زبان و فرهنگ خاصي است كه بايد متخصصان كارشناسان و دست اندر كاران اين اصول و قواعد را بياموزند و بطور كامل با زبان و فرهنگ ويژه اين حرفه ها و پيشه ها آشنا شوند .
فراگيري اصول فنون و قواعد كار موجب مي شود كه مجريان آن با بهره گيري از كليه اصول قواعد و فنون بتوانند آن كار را به گونه اي شايسته تر همراه با حداكثر ايمني براي خود و ساير همكاران انجام دهند .
برخي از اين فنون و قواعد را مي توان در كلاس درس به طور تئوريك آموزش داد و پاره اي ديگر با اجراي تمرينهاي پيوسته و مداوم در ميدان تمرين آتش نشاني كه امروزه با گسترش شهرها و توسعه صنايع مختلف و پيچيده و تاسيس كارخانجات بسيار بزرگ و گوناگون يكي از با اهميت ترين شاخه هاي علوم و فنون زمان ما را تشكيل داده و در تمام جوامع بشري نياز مبرم به آن شديدا احساس ميشود نمي تواند از اين قاعده و اصول كلي مستثني باشد و اصول قواعد و فنوني مسلم را به خود اختصاص داده و در ميان ساير رشته هاي علمي و دانشگاهي از دانش اصول و فنون ظريفي برخوردار مي باشد .
آتش :
به فعل و انفعال شيميايي ما بين دو عامل اكسيژن و سوخت كه توليد شعله و حرارت بكند آتش گويند .
چهار فاكتور اصلي توليد آتش كه به هرم آتش ( يا مربع آتش ) معروفند به شرح زيرند :
1_ اكسيژن
2_ ماده سوختني
3_ حرارت
4_ واكنشهاي زنجيره اي
در گذشته عامل واكنشهاي زنجيره اي ناشناخته بود لذا سه عامل باقي مانده را به مثلث آتش مي شناختند ولي امروزه با درك اين واكنشها و افزوده شدن يك ضلع اصلي ديگر اين مثلث به هرم يا مربع آتش تغيير پيدا كرد . در هنگام آتش سوزي هر يك از اين عوامل يا به عبارتي اضلاع اين مربع را بتوان از بين برد عملا آتش اطفاء گشته است . براي از بين بردن هر يك از اضلاع اين مربع و در واقع ناكار كردن آتش شيوه هاي گوناگوني وجود دارد . گاه براي اطفاي حريق مي توان دو يا چند عامل را همزمان حذف كرد .
عوامل اطفاي حريق :
1 _ سرد كردن : در اين حالت با عناصر اطفاء حريقي همچون آب ، دي اكسيد كربن يا فوم دماي ماده در حال سوختن را به زير نقطه اشتعال رسانده و مانع از ادامه سوختن آن مي شويم .
2_ خفه كردن : در اين حالت با قطع تماس ماده در حال سوختن با هوا عملا مانع از رسيدن اكسيژن به آن شده و اصطلاحا آتش را خفه مي كنيم . پتوهاي نسوز و فوم داراي چنين خواصي هستند .
3_ گرسنگي دادن : در اين حالت با قطع سوخت و يا خارج كردن مواد سوختني موجود در محل آتش سوزي آتش به مرحله اي ميرسد كه ديگر سوختي جهت ادامه سوختن نخواهد داشت .
4_ از بين بردن واكنشهاي زنجيره اي : جهت اين امر با استفاده از موادي با خاصيت تركيب پذيري بالا مانع از تركيب راديكالهاي آزاد سوخت با اكسيژن شده و در كار سوختن خلل وارد مي كنيم . از جمله اين مواد مي توان به مونو فسفات آمونيم و بي كربنات پتاسيم اشاره كرد .
عناصر خاموش كننده :
1 _ آب : آب يكي از اصلي ترين عناصر اطفاي حريقي مي باشد كه كاربردهاي فراواني در سرويسهاي آتش نشاني دارد . اصلي ترين خاصيت آب در اطفاي حريق خاصيت خنك كنندگي آن مي باشد . از مزيتهاي آن نسبت به ساير عناصر اطفاي حريق در دسترس بودن و ارزاني آن مي باشد . به علت بالاتر بودن جرم حجمي آن نسبت به مايعات قابل اشتعال در آتش سوزي اينگونه مواد از تركيب آن با كنستانتره فوم و يا در حالاتي كه حريقي سطحي داشته باشيم به صورت اسپري مي توان استفاده كرد .
2_ فوم : فوم ( يا همان كف در فارسي ) از تركيب كنستانتره فوم با آب و سپس دميدن هوا در آن بوجود مي آيد كه به علت سبكي و دارا بودن جرم حجمي بسيار پايين جهت اطفاي مايعات قابل اشتعال از آن استفاده مي شود . هوايي كه درون حبابهاي فوم تزريق شده است به مانند پتويي سطح مايع در حال سوختن را پوشانده و آن را خفه مي كند .
3_ پودر هاي شيميايي : پودر هاي شيميايي در انواع مختلف جهت ناكار كردن واكنشهاي زنجيره اي كاربرد دارند . از انواع آن مي توان به مونو فسفات آمونيم بي كربنات سديم و بي كربنات پتاسيم اشاره كرد . اين پودرها معمولا در كپسول هاي مخصوص آن كه در اكثر مكانها مي توان آنها را مشاهده كرد موجود مي باشند . پودر هاي شيميايي جهت اطفاي مايعات و گازهاي قابل اشتعال كاربرد فراواني دارند .
4_ دي اكسيد كربن : از اين گاز به علت عدم آلودگي محيط جهت اطفاي حريق لوازم الكتريكي استفاده مي شود . گاز دي اكسيد كربن به صورت فشرده در كپسولهايي كه جهت اين امر در نظر گرفته مي شود وجود داشته و به محض خروج از آنها دماي آن بسيار كاهش يافته و با پايين آوردن دماي ماده در حال سوختن آتش را اطفاء مي كند .
5_ بخار آب : در مواردي كه نتوان از آب يا هر ماده ديگري با دماي پايين جهت اطفاء استفاده كرد بخار آب مي تواند جايگزين خوبي جهت اين امر باشد . به عنوان مثال مي توان از آتش سوزي لوله هاي درون كوره ها نام برد . استفاده از آب به علت دماي پايين در اين موارد مي تواند باعث گسترش آتش سوزي و خسارات بسيار به كوره ها شود .
چگونه یک روستای متروک به یک بهشت بومی شکوفا تبدیل شد
ده ها سال است که روستایی اسپانیا جمعیت خود را از دست داده است. اکنون، جوامع ایده آلیست جدید در حال حرکت هستند.
پرادا د لا سیرا، در شمال غربی اسپانیا، در دهه هفتاد با مهاجرت مردم به شهرها تخلیه شد. در سال‌های اخیر، حدود 12 نفر از تازه واردان به آن نقل مکان کرده‌اند و برخی از ساختمان‌های آن را بازسازی کرده‌اند. ساکنان در اوایل ژوئن حکم دادگاه را برای به رسمیت شناختن دوباره روستا به دست آوردند.
آنجا که یک نفر پوچی می بیند، دیگری ممکن است نوید پیدا کند. این موضوع در حال اجرا برای انسان‌شناس و عکاس خبرنگار هلندی سان درکس بود، زیرا او زندگی افرادی را که به خانه‌ها و روستاهای متروکه در حومه‌های کم جمعیت اسپانیا نقل مکان کرده‌اند را مستند می‌کرد.
درکس می‌گوید: «من روی داستانی درباره شهروندان اروپایی کار می‌کردم که ابتکاراتی برای مقاومت در برابر تغییرات آب‌وهوایی ایجاد می‌کردند. او مجذوب دهکده‌های زیست‌محیطی – جوامع تعاونی پایدار – شد که الهام‌بخش یک پروژه بزرگ‌تر بودند.
در طول سال‌های 2020 و 2021، او هفت دهکده اسپانیایی را کاوش کرد که نه تنها روستاهای زیست‌محیطی بلکه انواع دیگر ترتیبات زندگی را شامل می‌شدند. درکس متوجه شد که ساکنان یک دیدگاه مشترک دارند. درکس می‌گوید: «تقریباً همه آنها این کار را با این اعتقاد انجام می‌دهند که در دنیای امروز همه چیز باید متفاوت باشد. آنها معتقدند که شهر دیگر جایی برای زندگی نیست.»
او پروژه عکاسی خود را روتوپیا نامگذاری کرد ، ترکیبی از «روستا» و «آرمانشهر»، که دو سوال را بررسی میکند: چه چیزی کسی را وادار میکند تا وسایل خود را جمع کند و به روستایی ویران‌شده نقل مکان کند، و آنجا با چه چالش‌هایی در چه زمانی مواجه می‌شوند؟
مفهوم جامعه پایدار ممکن است برای قرن ها وجود داشته است، اما اصطلاح “بیکوه” نسبتا جدید است. یکی از قدیمی‌ترین نمونه‌های اسپانیا که بیش از 30 سال پیش تأسیس شد ، ماتاونرو است ، یک پاسگاه کوهستانی دورافتاده در استان لئون. این دهکده متروکه که تنها با پای پیاده می‌توان به آن رسید، در اواخر دهه 1980 توسط گروهی از هیپی‌های آلمانی دوباره سکونت یافت و امروزه حدود 50 ساکن دائمی دارد. طبق گزارش شبکه جهانی روستای زیست محیطی، یک سازمان داوطلب، اسپانیا حدود 90 روستای زیست محیطی دارد که بسیار بیشتر از بسیاری از کشورهای اروپایی است.
اسپانیا نیز چیزی دارد که دیگر کشورهای اروپایی فاقد آن هستند. درکس می گوید: «اسپانیا بسیار جادارتر از مثلاً هلند یا بلژیک است. علاوه بر این، از دهه 1970 مهاجرت زیادی به شهرهای ساحلی و مادرید وجود داشته است. طبق گفته دولت اسپانیا، 70 درصد از زمین این کشور تنها توسط 10 درصد از جمعیت اشغال شده است، پدیده ای که معمولاً به عنوان اسپانیای خالی یا اسپانیای خالی از آن یاد می شود. مهاجرت به حدی شدید است که بسیاری از روستاهای روستایی اکنون به شهرهای ارواح تبدیل شده اند.
علاوه بر تمایل به تغییر سبک زندگی، درکس مشاهده کرد که افرادی که به این مناطق کم‌جمعیت می‌روند، توسط قرنطینه‌های شدید در طول همه‌گیری ویروس کرونا و یک سری بحران‌های اقتصادی و مسکن تحریک شده‌اند. او توضیح می‌دهد: «آنها از سرمایه‌داری، از مصرف‌گرایی دور می‌شوند و به دنبال نوعی جامعه کوچک آرمان‌شهری هستند». اما درکس کشف کرد که این ایده آل بیش از چند نقص دارد.
شانگری بلاها
یک اتصال تلفنی غیر قابل اعتماد. بارش برف در فصل زمستان. نمی توانید فقط با برداشت محصول از باغ سبزی خود زنده بمانید. قبل از اینکه درکس گزارش خود را آغاز کند، انتظار داشت که چالش های روستا در درجه اول در سختی های یک زندگی منزوی و خودکفا باشد. او می‌گوید: «البته آنها در این بازی نقش دارند. “اما پس از بازدید از چند مکان، متوجه شدم که بیشتر مشکلات موجود در جوامع به اختلافات داخلی مربوط می شود.”
یک نوشیدنی بد NIMBY و شایعات می تواند روحیه همه را خراب کند. “شما درخت خوبی دارید اما روی جای دیگری سایه می افکند. یا از بوته توت خود بسیار راضی هستید، اما اگر به موقع آن را هرس نکنید، پاهای بچه‌های همسایه را بخراشد.» «یا فرض کنید رابطه عاشقانه شما به هم می‌خورد. این می تواند ناگهان در چنین جامعه کوچکی به یک مسئله بزرگ تبدیل شود.”
حتی ماتاونرو ارجمند نیز نتوانست به هارمونی کامل برسد. درکس می‌گوید: «انتظار داشتم که آن جامعه یک داستان موفقیت‌آمیز باشد، زیرا قبلاً چندین نسل ادامه داشته است». اما معلوم شد که مشکلات حداقل به اندازه جاهای دیگر شدید بوده است. در یک مورد، شخصی حتی خانه شخص دیگری را آتش زد.
به نظر می رسید که ارتباط یک چالش همیشگی است، و حتی ممکن است یک فرد به دلیل درگیری از گروه اخراج شود.
یک جامعه نوپا در استان جیرونا کاملاً عاری از درگیری بین فردی بود – زیرا فقط یک ساکن دارد.
درکس در پارک طبیعی منطقه آتشفشانی لا گاروتکسا، منظره ای زیبا از آتشفشان های خاموش پوشیده از درخت در شمال بارسلونا، از دیداک کوستا بازدید کرد. او با پولی که از پدرش به ارث برده بود، 170 جریب زمین در پارک، از جمله چندین ویرانه در دهکده Ca l’Amat خریداری کرده بود تا جامعه ای را تأسیس کند.
او یک خانه را به طور کامل بازسازی کرد. او اکنون با سه سگ، چهار گربه، دو الاغ و 35 بز در آنجا زندگی می کند. اما جدا از حیوانات، او هنوز نتوانسته افراد همفکری برای جامعه ای که او Ecovila Amat می نامد پیدا کند.
درکس توضیح می دهد: «آنچه دیداک در ذهن دارد از نظر سیاسی پیچیده است. «برای اینکه با او زندگی کنند، مردم باید عقاید آنارشیستی او را به اشتراک بگذارند. او می‌گوید: و نامزدهایی که به اندازه کافی اکو آزادی‌خواه/ صلح‌طلب/ هیپی هستند، «اغلب پولی برای سرمایه‌گذاری ندارند». بنابراین او سال‌هاست که در آنجا تنها زندگی میکند.»
درکس می‌گوید، مهم نیست که محیط چقدر ایده‌آل است، چیزی به نام گروه اجتماعی بدون درگیری وجود ندارد. این “بهایی است که اگر می خواهید جامعه ای با شخصیت های متنوع راه اندازی کنید باید بپردازید.”
اما گهگاهی خود را در مکان هایی می یافت که کاملا آرمان شهر بود. در Barchel، روستایی خارج از شبکه در غرب والنسیا، Derks بلافاصله احساس کرد که در خانه است. گروهی از ایده آلیست های جوان در حال تبدیل یک خانه مزرعه خالی در آنجا به محل اقامت جدید خود بودند. تا هفت سال پیش، این مکان چهار دهه خالی از سکنه بود.
او می‌گوید: «یک باغ سبزی عظیم وجود دارد، و آنها با هم سرگرمی زیادی دارند. “آنها انگیزه زیادی برای توسعه روستا بر اساس ارزش های خود دارند.” بارچل سلسله مراتبی ندارد.
ساکنان تقریباً تمام تصمیمات خود را با برگزاری جلسه می گیرند. «چه کسی بزها را می دوشد؟ چه کسی در باغ کار خواهد کرد؟ چه کسی از ناهار مراقبت می کند؟ چه کسی صابون درست می کند؟ این به نوعی شبیه یک سفر کمپینگ دائمی در مدرسه است.» او می گوید.
درکس متوجه شد که او برای زندگی جمعی بریده نشده است. او می گوید: «این شاید بزرگترین چالش این پروژه بود. من از بسیاری از ایده هایی که پایه و اساس چنین روستایی را تشکیل می دهند، مانند پایداری و مینیمالیسم استقبال می کنم. اما جنبه فردگرایانه او بیشتر می کشد.
او می‌گوید: «شما باید خود را به یک معنا برای هدف جمعی ساختن یک آینده پایدار کنار هم بگذارید. این فوق العاده است که آنها این کار را انجام می دهند، اما من خودم نتوانستم این کار را انجام دهم. برگزاری جلسه برای هر تصمیم کوچک؟ من حوصله آن را ندارم.»
بازآفرینی روستایی
اگرچه ممکن است یک مدینه فاضله در کوهستان های اسپانیا برای همه مناسب نباشد، اما بسیاری از مردم در آنجا شکوفا می شوند. یورگن پلایندریچ که اصالتاً آلمانی است، 30 سال است که در ماتاونرو زندگی میکند و فرزندی را در آنجا بزرگ کرده است. درکس می‌گوید: «او به من گفت که نمی‌تواند در میان آسفالت و مصرف‌گرایی یک شهر راهش را پیدا کند.
در آگوینالیو، دهکده ای کوهستانی در منطقه آراگون، او داستان مشابهی را از گویلم ماتو پرات شنید. او مکانی را به قیمت هزار یورو خرید و می خواهد آن را تنها با استفاده از مواد بازیافتی بازسازی کند. او آرامشی درونی پیدا کرده است که در زندگی قبلی خود از دست داده بود.
او همچنین با افرادی ملاقات کرد که در یک روستای زیست محیطی بزرگ شده بودند. او توضیح می‌دهد: «وقتی بچه‌ها به مدرسه می‌روند، والدین اغلب به روستایی در آن نزدیکی می‌روند که دارای امکانات است».
اما وقتی بزرگ می‌شوند و می‌خواهند خودشان تشکیل خانواده بدهند، بسیاری از آنها به جامعه بازمی‌گردند. این به آنها احساس دلگرمی می دهد.”
حتی دیداک کاستا، که همچنان در جستجوی ساکنین همفکر خود برای Ecovila Amat است، جامعه خود را یک شکست نمی‌داند. درکس طرز فکر کاستا را اینگونه بیان می کند: «حتی اگر هرگز به مقصد نرسید، باز هم به زندگی شما جهت می دهد».
زحمات پیشگامان
او ارزش را در پس دادن دارایی های خود می بیند. او می‌گوید: «وقتی به عنوان راهنمای تور در آمریکای جنوبی کار می‌کردم، افرادی را در گروه‌هایم دیدم که باتوم های کوهنوردی، 17 جفت کفش، شلوارهای کانورتیبل داشتند. “همه فکر می کنند که به همه این چیزها نیاز دارند. وقتی یاد می گیرید که چگونه خود را از این ایده دور کنید، به یک معنا آزادتر خواهید بود.»
فلیکس فرانکو اسکوبار، یک درکس پاراگوئه ای که در آگوینالیو ملاقات کرد، این روح را مجسم کرد. او می‌گوید: «همیشه شوخ طبع و کاملاً راضی است، اگرچه او عملاً هیچ چیزی ندارد. “یک استاد مینیمالیسم.” اسکوبار را معمولاً در حال جرعه جرعه خوردن چای ماته می توان یافت.
او درجایی که قبلا آغل گوسفند بوده است ، از سنگ ساخته شده و بدون در و پنجره است زندگی میکند، در آنجا روی تختی بدون تشک می‌خوابد.
درکس می‌گوید: «او در ساخت‌وساز کار میکند، اما اصلاً عجله‌ای برای بازسازی آن کلبه ندارد». در مورد نداشتن تشک، او معتقد است که برای کمر شما مفید است. درکس می‌گوید: «من نمی‌گویم که همه باید بروند و آن‌طور زندگی کنند. “اما شما می توانید در مورد آنچه واقعاً باید داشته باشید فکر کنید.”
به تعبیری، جامعه کوچک فراگواس در تپه‌های جنگلی گوادالاخارا، در شمال شرقی مادرید، دارایی‌های خود را به حداقل می‌رساند – به گفته دولت محلی، آنها حق ندارند در آنجا زندگی کنند. درکس درختان میوه و بوته‌های توت را که در جریان بازدیدش شکوفه داده بودند، به یاد می‌آورد. او می‌گوید: «بسیار ایده‌آل است، اما احتمال زیادی وجود دارد که مردم را بیرون کنند.
ساکنان آنجا را حق خود می دانند، اما دولت اسپانیا نظر دیگری دارد. شهرک نشینانی که به عنوان «کوخ نشینان» شناخته می شوند – اسپانیا دارای تاریخچه پیچیده ای در سکونت نشینی است که از دوران پس از فرانکو سرچشمه گرفته است – به مدت هفت سال درگیر یک مناقشه حقوقی با مقامات، تا حدی در مورد نقض حقوق مالکیت بودند.
اخیراً یک دادگاه به شش نفر از اعضای جامعه فراگواس دستور داده است که 110000 یورو برای تخریب شهری که بازسازی کرده‌اند بپردازند یا برای بیش از دو سال زندان به زندان بروند .
آنها اعلام کرده اند که به این تصمیم اعتراض خواهند کرد. آنها نمی توانند این جریمه را پرداخت کنند، زیرا چیزی ندارند. درکس می‌گوید که اکنون برخی از آنها حکم زندان بالای سرشان آویزان است. “این بهای بالایی برای یک آرمان شهر است.”
درکس معتقد است که این جوامع با درگیری های زیادی دست و پنجه نرم می کنند، دقیقاً به این دلیل که پیشگام هستند. او می گوید: «آنها در حال آزمایش مدل های ضد سرمایه داری هستند، چیزی که در دنیای سرمایه داری کاملاً غیرممکن به نظر می رسد.
تعهد ایدئولوژیک مخرج مشترک مکان‌هایی است که درکس از آنها دیدن کرده‌اند – چه ساکنانی که می‌خواهند ردپای اکولوژیکی خود را کاهش دهند، با دارایی‌های کمتری زندگی کنند یا با سیستم‌های سیاسی و اقتصادی جدید آزمایش کنند. درکس می گوید: «من فکر می کنم مدینه فاضله دقیقاً در اینجاست.
“من شروع به تحسین این واقعیت کردم که آنها جرات کردند چنین انتخاب آگاهانه ای انجام دهند. چون هر چقدر هم که کوچک باشد، دارند کاری می کنند.»
یونیسف و اهداف توسعه پایدار
سرمایه گذاری روی کودکان و جوانان برای دستیابی به جهانی عادلانه تر، عادلانه تر و پایدارتر برای همه.
اهداف توسعه پایدار (SDGs) توسط همه کشورهای عضو سازمان ملل متحد در سال 2015 برای پایان دادن به فقر، کاهش نابرابری و ایجاد جوامع صلح‌آمیزتر و مرفه‌تر تا سال 2030 به تصویب رسید. اهداف توسعه پایدار که به عنوان اهداف جهانی نیز شناخته می‌شوند، فراخوانی برای اقدام برای ایجاد یک دنیایی که هیچکس در آن جا نمی ماند.
دستیابی به اهداف توسعه پایدار بدون تحقق حقوق کودک امکان پذیر نیست. در حالی که رهبران جهان برای تحقق وعده 2030 تلاش می کنند ، کودکان در سراسر جهان برای تضمین حق خود برای داشتن سلامتی خوب، آموزش با کیفیت، سیاره ای پاک و غیره می ایستند.
رهبران فردا، توانایی کودکان برای محافظت از آینده برای ما، همه به این بستگی دارد که امروز برای تأمین حقوق آنها چه کاری انجام می دهیم.
بیش از 100 کشور عضو تعهد خود را نسبت به حقوق کودکان در چارچوب اجرای SDGs تجدید کرده اند. یونیسف با دولت‌ها، شرکا و سایر آژانس‌های سازمان ملل متحد همکاری میکند تا به کشورها کمک کند تا اطمینان حاصل کنند که اهداف برای هر کودک و با هر کودک – اکنون و برای نسل‌های آینده – نتیجه می‌دهند.
به فقر در همه اشکالش در همه جا پایان دهید.
فقر حقوق اساسی کودکان را در زمینه تغذیه، بهداشت، آب، آموزش، حفاظت، سرپناه و غیره سلب میکند و توانایی آنها را برای ساختن آینده‌ای بهتر برای خود و نسل‌های آینده کاهش می‌دهد. بدون اقدام جهانی، فقر کودکان احتمالاً نابرابری اجتماعی را تقویت می کند و آسیب پذیرترین دختران و پسران را از خدماتی که برای بقا و شکوفایی نیاز دارند، محروم می کند.
تقریباً از هر پنج کودک یک نفر – حدود 385 میلیون نفر – در فقر شدید در سراسر جهان زندگی می کنند. یونیسف در بهبود خدمات اجتماعی سرمایه گذاری می کند تا همه کودکان بتوانند نیازهای اساسی خود را برآورده کنند.
پایان دادن به گرسنگی، دستیابی به امنیت غذایی و تغذیه بهبود یافته و ترویج کشاورزی پایدار.
تغذیه خوب بستر بقا، سلامت و رشد کودک است. کودکانی که به خوبی تغذیه می شوند بهتر می توانند رشد کنند و یاد بگیرند، در اجتماعات خود شرکت کنند و در برابر بیماری، بلایا و سایر شرایط اضطراری انعطاف پذیر باشند.
در سراسر جهان، نزدیک به نیمی از مرگ و میر کودکان زیر 5 سال به سوء تغذیه نسبت داده می شود. یونیسف با تمرکز بر پیشگیری از انواع سوءتغذیه – از جمله کوتاه قدی، کاهش وزن و اضافه وزن، برای کاهش موانع تغذیه خوب تلاش می کند. ما این کار را انجام می دهیم تا اطمینان حاصل کنیم که هر کودک، جوان و زن رژیم غذایی مغذی، ایمن، مقرون به صرفه و پایداری را که برای دستیابی به پتانسیل کامل خود نیاز دارد، داشته باشد.
تضمین زندگی سالم و ارتقای رفاه برای همه، در تمام سنین.
اکنون کودکان بیشتری نسبت به قبل زنده می مانند. با این حال، تنها در سال 2018، 6.2 میلیون کودک و نوجوان جان خود را از دست دادند که عمدتاً به دلایل قابل پیشگیری بود.
یونیسف در سراسر جهان برای تقویت سیستم های بهداشتی کار می کند. ایمن سازی و درمان کودکان برای ذات الریه، اسهال، مالاریا و سایر بیماری ها؛ کمک به کشورها در مبارزه با بیماری های غیر واگیر؛ و از کودکان مبتلا به شرایط سلامت روان، تاخیر در رشد و ناتوانی حمایت کنید. برای پایان دادن به مرگ‌های قابل پیشگیری مادران، نوزادان و کودکان و ارتقای سلامت و رشد همه کودکان و نوجوانان، یونیسف به گسترش کار در مراقبت‌های بهداشتی اولیه در سطح جامعه ادامه می‌دهد.
تضمین آموزش با کیفیت فراگیر و عادلانه و ارتقای فرصت های یادگیری مادام العمر برای همه.
امروزه کودکان و نوجوانان بیش از هر زمان دیگری در دوره های پیش دبستانی، ابتدایی و متوسطه ثبت نام می کنند . و به طور کلی، دختران و پسران تقریباً به تعداد مساوی به مدرسه می روند. اما برای بسیاری از کودکان، تحصیل در مدرسه منجر به یادگیری نمی شود.
پیشرفت در بهبود دسترسی به آموزش و کیفیت یادگیری حتی در سراسر جهان انجام نشده است. اطمینان از اینکه همه کودکان می توانند به مدرسه بروند و بیاموزند برای مبارزه با فقر، پیشگیری از بیماری ها و ایجاد جوامع انعطاف پذیرتر و صلح آمیز بسیار مفید است.
یونیسف بر عدالت و شمول تمرکز دارد تا به همه کودکان – بدون توجه به اینکه چه کسی هستند، کجا زندگی می کنند یا چقدر پول دارد – فرصت های یادگیری با کیفیت و برنامه های توسعه مهارت ها را از دوران کودکی تا نوجوانی ارائه دهد.
دستیابی به برابری جنسیتی و توانمندسازی همه زنان و دختران.
ترک تحصیل برای به عهده گرفتن مسئولیت های خانگی، تحت فشار قرار گرفتن برای ازدواج کودکان، تجربه خشونت مبتنی بر جنسیت – هنجارهای مضر جنسیتی اشکال مختلفی دارند.
نابرابری‌های جنسیتی می‌تواند از بدو تولد شروع شود و با افزایش سن کودکان گسترش می‌یابد. امروزه حدود 650 میلیون دختر و زن در سراسر جهان در کودکی ازدواج کرده اند و بیش از 200 میلیون نفر تحت ختنه زنان قرار گرفته اند.
برابری جنسیتی یک حق انسانی است. همچنین پیش شرطی برای کاهش فقر و پیشبرد توسعه پایدار است. یونیسف در سراسر جهان کار می کند تا دختران و پسران از حقوق، منابع، فرصت ها و حمایت های یکسان برخوردار شوند. ما نتایج جنسیت را در برنامه‌های خود تعبیه می‌کنیم تا اطمینان حاصل کنیم که همه کودکان رشد می‌کنند، یاد می‌گیرند و شکوفا می‌شوند – بدون توجه به جنسیتشان. تمرکز ما شامل فرزندپروری مثبت، توانمندسازی دختران نوجوان، و تجزیه و تحلیل داده‌ها برای کمک به دولت‌ها در شناسایی موانع برابری جنسیتی است.
اطمینان از در دسترس بودن و مدیریت پایدار آب و فاضلاب برای همه.
آب آلوده و بهداشت نامناسب یکی از دلایل اصلی مرگ و میر کودکان زیر 5 سال است. بدون آب، سرویس بهداشتی و بهداشت مناسب (WASH)، کودکان با افزایش خطر ابتلا به بیماری های قابل پیشگیری روبرو هستند و از سوء تغذیه، کوتاه قدی و سایر مسائل حیاتی بهداشتی رنج می برند.
فقدان بهداشت و بهداشت پیشرفت را در سایر زمینه های توسعه نیز تضعیف می کند، مانند آموزش و برابری جنسیتی.
یونیسف تلاش می کند تا آب پاک و امکانات اولیه بهداشتی و بهداشتی را به خانه ها، مدارس و مراکز بهداشتی برساند تا کودکان بتوانند در محیطی امن رشد کنند و بیاموزند. به عنوان مثال، در سال 2018، ما به بیش از 43 میلیون نفر در زمینه های بشردوستانه در 64 کشور کمک کردیم تا آب سالم تامین کنیم.
اطمینان از دسترسی به انرژی مقرون به صرفه، قابل اعتماد، پایدار و مدرن برای همه.
سالانه بیش از نیم میلیون کودک زیر 5 سال به دلایل مرتبط با آلودگی هوا جان خود را از دست می دهند . حتی تعداد بیشتری نیز آسیب دائمی به مغز و ریه های در حال رشد خود خواهند دید.
دسترسی به انرژی مقرون به صرفه و پاک برای رشد و رفاه کودکان بسیار مهم است. و مزایای انرژی های تجدیدپذیر فراتر از سلامت فیزیکی است. انرژی های تجدیدپذیر علاوه بر جلوگیری از انتشار دودهای سمی، می تواند روشنایی و اتصال را به مناطقی که شبکه برق ندارند به ارمغان بیاورد. این امر با اجازه دادن به پختن وعده های غذایی مدرسه و دریافت هزینه فانوس های خورشیدی برای تحصیل دانش آموزان، از آموزش پشتیبانی می کند.
یونیسف با شرکای خود برای حمایت از انرژی پایدار همکاری می کند – ارائه روشنایی خورشیدی برای مدارس، پمپ های خورشیدی در جوامع آسیب پذیر در برابر خشکسالی و سیل، و سایر راه حل های انرژی خارج از شبکه که یادگیری و سلامت کودکان را بهبود می بخشد.
ترویج رشد اقتصادی فراگیر و پایدار، اشتغال کامل و مولد، و کار شایسته برای همه.
نرخ بیکاری جوانان در جهان امروز 13 درصد است – سه برابر بیشتر از نرخ بیکاری بزرگسالان. بدون سرمایه‌گذاری فوری در آموزش و آموزش مهارت‌ها، جمعیت رو به رشد جوانان – که انتظار می‌رود تا سال 2030 به حدود 2 میلیارد نفر برسد – عمدتاً برای نیروی کار آماده نیستند.
در همین حال، نزدیک به 1 کودک از هر 10 کودک در سراسر جهان تحت کار کودکان قرار می گیرند که تقریبا نیمی از آنها در اشکال خطرناک کار هستند. کار کودکان هم علت و هم پیامد فقر است و نابرابری اجتماعی و تبعیض را تقویت می کند. یونیسف در سرتاسر جهان برای پیشگیری و پاسخگویی به کار کودکان، رسیدگی به تأثیر زنجیره‌های تأمین و شیوه‌های تجاری بر کودکان، و ارائه خدمات توانبخشی و ادغام مجدد به کودکان کار میکند.
یونیسف همچنین با شرکای سازمان ملل متحد برای ارتقای مهارت ها و اشتغال جوانان همکاری می کند، از جمله از طریق Generation Unlimited ، مشارکتی که هدف آن تضمین این است که هر جوان تا سال 2030 در نوعی مدرسه، یادگیری، آموزش یا اشتغال باشد.
ایجاد زیرساخت های انعطاف پذیر، ترویج صنعتی شدن فراگیر و پایدار و تقویت نوآوری.
حدود 4 میلیارد نفر – تقریبا یک سوم آنها بین 18 تا 24 سال – به اینترنت متصل نیستند. این جمعیت رو به رشد جوانان در خطر رها شدن از دنیای دیجیتال مدرن و فناوری هایی هستند که می توانند زندگی آنها را به طور چشمگیری بهبود بخشند.
یونیسف سابقه طولانی در به کارگیری نوآوری در زمینه های توسعه و بشردوستانه دارد. ما با شرکای خود برای توسعه فناوری‌هایی کار کرده‌ایم که واکسن‌ها را سرد نگه می‌دارند، سوءتغذیه کودکان را شناسایی و درمان می‌کنند و آب سالم را به جوامع روستایی می‌رسانند.
با صندوق نوآوری اختصاصی ، یونیسف در بلاک چین، واقعیت مجازی و واقعیت افزوده، یادگیری ماشین و هوش مصنوعی سرمایه‌گذاری میکند تا راه‌حل‌های مقیاس‌پذیر را برای چالش‌های گسترده جهانی شناسایی کند.
کاهش نابرابری در داخل و بین کشورها.
پیشرفت برای ریشه کن کردن فقر نابرابر بوده است. فقر تنها یکی از دلایلی است که کودکان ممکن است از مراقبت و خدمات ضروری محروم شوند. در سراسر جهان، دختران و پسران نیز به دلیل تبعیض بر اساس جنسیت، ناتوانی، زبان و قومیت از مطالعه محروم هستند. حاشیه نشینی، لذت بردن از پیشرفت و فرار از فقر را برای گروه ها دشوار می کند.
یونیسف در برنامه ها و سیاست های حمایت اجتماعی سرمایه گذاری می کند که پیامدهای مادام العمر فقر و تبعیض را کاهش می دهد. حمایت اجتماعی – که می‌تواند به شکل کمک‌های مالی برای کودکان، وعده‌های غذایی مدرسه، توسعه مهارت‌ها و انواع دیگر برنامه‌های انتقال نقدی باشد – خانواده‌ها را با مراقبت‌های بهداشتی، غذای مغذی و آموزش با کیفیت به همه کودکان، بدون توجه به شرایطی که در آن متولد شده‌اند، پیوند می‌دهد. ، یک شانس منصفانه در زندگی
شهرها و سکونتگاه های انسانی را فراگیر، ایمن، انعطاف پذیر و پایدار کنید.
نیمی از کودکان جهان در مناطق شهری زندگی می کنند. و پیش بینی می شود که این عدد تا اواسط قرن به 70 درصد برسد.
از سال 1996، یونیسف ابتکار شهرهای دوستدار کودک را ترویج کرده است . ما همراه با شرکا، از دولت ها برای ایجاد فضاهای شهری حمایت می کنیم که کودکان بتوانند به خدمات اولیه، هوای پاک و آب دسترسی داشته باشند. و جایی که برای بازی، یادگیری و رشد احساس امنیت می کنند. ما همچنین کمک می کنیم تا اطمینان حاصل شود که صدای آنها شنیده می شود و نیازهای آنها در سیاست های عمومی و بودجه ادغام می شود.
از الگوهای مصرف و تولید پایدار اطمینان حاصل کنید.
روند فعلی مصرف و تولید همچنان به ایجاد زباله های سمی و کاهش منابع طبیعی ارزشمند ادامه می دهد. کودکان کمترین مسئولیت را در برابر تخریب محیط زیست دارند ، با این حال بیشترین بار تأثیر آن را – عمدتاً در قالب مسائل بهداشتی و رشدی – بر دوش خواهند داشت.
دهه‌ها شواهد نشان می‌دهد که تغییر رفتار گسترده، مانند بازیافت و استفاده کمتر از پلاستیک، اغلب با کودکان شروع می‌شود. به همین دلیل است که یونیسف دختران و پسران را درگیر می کند تا رفتارهای مصرف مسئولانه و سازگار با آب و هوا را ترویج کنند و نمونه ای برای جوامع خود باشند.
برای مبارزه با تغییرات آب و هوایی و اثرات آن اقدام فوری انجام دهید.
تغییرات آب و هوایی یک تهدید مستقیم برای توانایی کودک برای بقا، رشد و شکوفایی است. نزدیک به 90 درصد از بار بیماری های ناشی از تغییرات آب و هوایی را کودکان زیر 5 سال به دوش می کشند.
امروز، برای اولین بار، نسلی جهانی از کودکان در دنیایی بزرگ خواهند شد که با تغییر آب و هوا و محیط تخریب‌شده بسیار خطرناک‌تر و نامطمئن‌تر شده است.
پاسخ های موثر به تغییرات آب و هوایی برای محافظت از کودکان جهان و احقاق حقوق آنها ضروری است. یونیسف با شرکای خود در سطح جهانی و محلی همکاری می کند تا اطمینان حاصل کند که کودکان می توانند در محیطی امن و پاک زندگی کنند. ما به کودکان کمک می‌کنیم تا مرکز استراتژی‌ها و طرح‌های واکنشی تغییر آب و هوا باشند و آنها را به‌عنوان عوامل تغییر که در همه جا برای محافظت از آینده سیاره ما انجام می‌دهند، بشناسیم.
حفاظت و استفاده پایدار از اقیانوس ها، دریاها و منابع دریایی برای توسعه پایدار.
امروزه 530 میلیون کودک در مناطقی با وقوع سیل بسیار بالا زندگی می کنند و از هر 4 کودک یک کودک تا سال 2040 در مناطقی با تنش شدید آب زندگی می کند.
اثرات تغییرات آب و هوایی در سراسر جهان احساس می شود. برای بسیاری از کودکان، تغییر آب و هوا از طریق تغییر در آب احساس می شود .
در مواقع خشکسالی یا سیل، در مناطقی که سطح دریا بالا رفته یا یخ و برف به طور غیرقابل فصلی آب شده است، کودکان از آبی که به آن تکیه می کنند قطع می شود.
بالا آمدن سطح دریا می تواند منجر به نفوذ آب شور به منابع آب شیرین شود و آب را غیر قابل آشامیدن کند. این در حال حاضر در مناطق کم ارتفاع ساحلی و کشورهای در حال توسعه جزیره کوچک – محل زندگی تقریباً 25 درصد از جمعیت جهان اتفاق می افتد.
یونیسف از کشورهای در حال توسعه جزایر کوچک و سایر جوامعی که تحت تأثیر افزایش سطح دریاها، سطوح بالاتر خشکسالی و تنش آبی، بارندگی و سیل شدیدتر، و ذوب شدن برف، یخچال‌های طبیعی و یخ‌های دریا هستند، حمایت میکند. ما این کار را با اطمینان از دسترسی به آب تمیز، سرویس های بهداشتی و بهداشتی انجام می دهیم.
حفاظت، بازیابی و ترویج استفاده پایدار از اکوسیستم های زمینی؛ مدیریت پایدار جنگل ها؛ مبارزه با بیابان زایی؛ توقف و معکوس کردن تخریب زمین؛ و از دست دادن تنوع زیستی را متوقف کند.
تخریب زمین، همراه با جنگل‌ها، گونه‌ها و از بین رفتن تنوع زیستی، با تغییرات آب و هوایی در ارتباط است و تهدیدی جدی برای توانایی کودک برای بقا، رشد و شکوفایی است.
در حالی که این موضوعات در برنامه‌های یونیسف نقشی اساسی ندارند، کودکان و جوانان به هیچ وجه بیان کرده‌اند که حفاظت و حفظ همه موجودات زنده روی کره زمین برای رفاه مردم، رفاه و صلح مهم است. یونیسف رهبری را که کودکان و جوانان برای افزایش آگاهی و پایان دادن به آسیب به حیات وحش و محیط زیست انجام می دهند، شناسایی و تشویق می کند. به همین دلیل است که ما دختران و پسران را درگیر می کنیم تا صدای خود را در مورد مسائل زیست محیطی بالا ببرند.
Voices of Youth یک پلت فرم اختصاصی برای مدافعان جوان است تا بینش های الهام بخش و بدیع را در مورد موضوعاتی که برای آنها مهم است ارائه دهند. ما همچنین با شرکای سازمان ملل متحد می شویم تا جوانان را از طریق کمپین برنده جایزه Wild for Life برای محدود کردن تجارت غیرقانونی حیات وحش مشارکت دهیم.
ترویج جوامع صلح آمیز و فراگیر برای توسعه پایدار؛ فراهم کردن دسترسی به عدالت برای همه؛ و ایجاد نهادهای موثر، پاسخگو و فراگیر در همه سطوح.
هیچ کودکی نباید در معرض خشونت، آزار و غفلت قرار گیرد. با این حال، میلیون‌ها کودک در سراسر جهان همچنان با خشونت در خانه‌ها، مدارس، جوامع و آنلاین مواجه هستند. کودکانی که بر اثر درگیری و بلایا ریشه کن شده اند، به ویژه در برابر خشونت، از جمله کار کودکان و سایر اشکال استثمار، آسیب پذیر هستند.
خشونت اشکال مختلفی دارد: عاطفی، فیزیکی، جنسی. و اثرات آن می تواند مادام العمر باقی بماند. شاهد یا تجربه خشونت، سلامت، رفاه و پتانسیل کودک را از بین می برد.
دولت‌ها می‌توانند اولین خط دفاعی را برای کودکان در معرض خطر ارائه دهند – سیستم‌های ثبت تولد که به کودکان ادعای قانونی برای خدمات اجتماعی حیاتی، سیستم‌های عدالت عادلانه و سایر اشکال حمایت از کودکان می‌دهد .
یونیسف برای پایان دادن به انواع خشونت‌هایی که کودکان در سرتاسر جهان با آن مواجه هستند، از طریق کمک به دولت‌ها برای ایجاد سیستم‌های قوی‌تر حمایت از کودکان – از جمله با حمایت از برنامه‌های بهداشت، مددکاری اجتماعی، عدالت و اجرای قانون – و به چالش کشیدن هنجارهای موجود مرتبط با خشونت، بهره‌کشی و سوء استفاده تلاش میکند.
تقویت ابزار اجرا و احیای مشارکت جهانی برای توسعه پایدار.
مشارکت برای دستیابی به نتایج برای هر کودک بسیار مهم است. هر کس نقشی در پیشبرد اهداف توسعه پایدار دارد.
توانایی یونیسف برای حمایت و توانمندسازی کودکان و خانواده‌های آنها به شرکای ما بستگی دارد که منابع حیاتی را فراهم می‌کنند که ما را قادر می‌سازد تا به کودکان در هر کجا که هستند دسترسی پیدا کنیم. ما با طیف گسترده ای از شرکا در سطوح جهانی، منطقه ای، کشوری و محلی، در بخش های دولتی و خصوصی کار می کنیم.
برای مثال، در سال 2018، مشارکت های ما به کار ما برای پاسخگویی به 285 فوریت های اضطراری بشردوستانه در 90 کشور قدرت داد. حمایت از تولد در مراکز بهداشتی برای 27 میلیون نوزاد؛ ارائه سه دوز از واکسن پنج ظرفیتی برای حدود 65.5 میلیون کودک. حمایت از تحصیل 12 میلیون کودک؛ و کمک به درمان 4 میلیون کودک مبتلا به سوء تغذیه حاد شدید.
قیمت جهانی مواد غذایی در ماه جولای کاهش یافت
روغن های گیاهی و غلات باعث کاهش شاخص قیمت مواد غذایی فائو می شود
رم – سازمان خواربار و کشاورزی ملل متحد (فائو) امروز گزارش داد که معیار قیمت جهانی کالاهای غذایی در ماه ژوئیه به طور قابل توجهی کاهش یافت، به طوری که قیمت عمده غلات و روغن نباتی کاهش درصدی دو رقمی را ثبت کرد. شاخص قیمت مواد غذایی فائو در جولای به طور متوسط 140.9 واحد بود که 8.6 درصد نسبت به ژوئن کاهش داشت و چهارمین کاهش متوالی ماهانه از زمان رسیدن به بالاترین سطح تاریخ در اوایل سال است.
با این وجود، این شاخص که تغییرات ماهانه قیمت‌های بین‌المللی سبدی از کالاهای غذایی رایج را دنبال میکند، 13.1 درصد بالاتر از ژوئیه 2021 باقی ماند.
کاهش قیمت کالاهای غذایی از سطوح بسیار بالا مورد استقبال قرار می گیرد، به ویژه وقتی که از دیدگاه دسترسی به مواد غذایی دیده شود. ماکسیمو تورو، اقتصاددان ارشد فائو، گفت: با این حال، بسیاری از ابهامات، از جمله قیمت‌های بالای کود که می‌تواند بر چشم‌انداز تولید آتی و معیشت کشاورزان تأثیر بگذارد، چشم‌انداز تیره اقتصاد جهانی و تغییرات ارزی که همگی فشارهای جدی برای امنیت غذایی جهانی ایجاد می‌کنند، وجود دارد.
شاخص قیمت روغن نباتی فائو در ژوئیه نسبت به ژوئن 19.2 درصد کاهش یافت و به پایین ترین حد در 10 ماه اخیر رسید. قیمت‌های بین‌المللی برای همه انواع روغن کاهش یافت، با کاهش قیمت‌های روغن پالم به دلیل چشم‌انداز صادرات فراوان به خارج از اندونزی، قیمت‌های روغن کلزا که به انتظارات عرضه محصولات جدید فراوان پاسخ می‌دادند، و قیمت روغن سویا به دلیل تقاضای کند کاهش یافت. با وجود ادامه ابهامات لجستیکی در منطقه دریای سیاه، قیمت روغن آفتابگردان نیز در بحبوحه کاهش تقاضای جهانی واردات کاهش یافت. کاهش قیمت نفت خام نیز باعث کاهش ارزش روغن نباتی شد.
شاخص قیمت غلات فائو در این ماه 11.5 درصد کاهش یافت، در حالی که 16.6 درصد بالاتر از ارزش جولای 2021 باقی ماند. قیمت تمام غلات نشان داده شده در این شاخص کاهش یافت که در راس آن گندم قرار داشت که قیمت های جهانی آن تا 14.5 درصد کاهش یافت که تا حدی در واکنش به توافق حاصل شده بین اوکراین و فدراسیون روسیه برای رفع انسداد صادرات از بنادر کلیدی دریای سیاه و تا حدی کاهش یافت.
به در دسترس بودن فصلی از برداشت های مداوم در نیمکره شمالی. قیمت جهانی غلات درشت در ماه جولای 11.2 درصد کاهش یافت و ذرت نیز 10.7 درصد کاهش یافت که بخشی از آن نیز به دلیل توافق دریای سیاه و همچنین افزایش عرضه فصلی در آرژانتین و برزیل است. قیمت بین المللی برنج نیز برای اولین بار در سال 2022 کاهش یافت.
شاخص قیمت شکر فائو در بحبوحه نگرانی ها در مورد چشم انداز تقاضا به دلیل انتظارات کاهش بیشتر اقتصاد جهانی، تضعیف واقعی برزیل و کاهش قیمت اتانول که منجر به تولید بیشتر شکر در برزیل در طول ماه نسبت به آنچه قبلاً انتظار می رفت، 3.8 درصد کاهش یافت. نشانه های صادرات بیشتر و همچنین چشم انداز تولید مطلوب در هند نیز به کاهش قیمت جهانی شکر کمک کرد، در حالی که هوای گرم و خشک در اتحادیه اروپا باعث نگرانی در مورد عملکرد چغندرقند شد و از کاهش شدید قیمت ها جلوگیری کرد.
شاخص قیمت لبنیات فائو در بحبوحه فعالیت های تجاری ضعیف، 2.5 درصد نسبت به ژوئن کاهش یافت، اما همچنان 25.4 درصد بالاتر از ارزش جولای 2021 بود. قیمت پودرهای شیر و کره کاهش یافت، در حالی که قیمت پنیر ثابت ماند، زیرا تقاضا در مقاصد توریستی اروپا تقویت شد.
شاخص قیمت گوشت فائو نیز در ماه جولای به دلیل کاهش تقاضای واردات برای گوشت گاو، گوسفند و خوک، 0.5 درصد نسبت به ژوئن کاهش یافت. در مقابل، قیمت بین‌المللی گوشت طیور به بالاترین حد خود رسید که دلیل آن تقاضای وارداتی جهانی و عرضه کم به دلیل شیوع آنفلوانزای پرندگان در نیمکره شمالی بود.