در فوریه گذشته، برخی از باهوش ترین دانشجویان تحلیلگر فارغ التحصیل زنجیره تامین کشور در پردیس دانشگاه مسیحی تگزاس (TCU) در فورت ورث، تگزاس گرد هم آمدند تا یک آزمون دوستانه اما شدید از هوش تجاری و تجزیه و تحلیل موقعیت مکانی داشته باشند.

رقابت فارغ التحصیلان زنجیره تامین سال 2020، که برای چهارمین سال توسط دانشکده تجارت و مرکز نوآوری زنجیره تامین TCU Neeley ارائه شد ، 18 تیم از برنامه های برتر MBA را به چالش کشید تا راه حل برنده ای را برای پرونده ای که توسط رستوران های زنجیره ای در حال رشد سریع Chick ارائه شده است، ایجاد کنند. -fil-A.

تنها با توجه به 24 ساعت، تیم های دانشجوی فارغ التحصیل مجبور شدند از اطلاعات مکانی – تجزیه و تحلیل داده های کسب و کار در زمینه جغرافیایی – برای طراحی مجدد شبکه توزیع رستوران در هفت ایالت غربی، با در نظر گرفتن عواملی مانند جمعیت شناسی مصرف کننده، مسیرهای ترافیکی و اثرات زیست محیطی استفاده کنند. علاوه بر تجزیه و تحلیل مکان و مهارت‌های حل مسئله، تیم‌ها نیاز داشتند تا با ارائه یافته‌های خود به مدیران زنجیره تامین که به عنوان قاضی عمل می‌کنند، با C-suite ارتباط مؤثری برقرار کنند.

در پایان، جورجیا تک با جایزه اول: 10000 دلار، به علاوه iPads و امتیازات تا سال آینده به خانه رفت. با این حال، در تصویر بزرگتر، این یک پیروزی برای جامعه تجاری است. این مسابقه با تاکید بر نیاز به متخصصانی که هم هوش تجاری و هم توانایی استفاده از قدرت تحلیلی یک سیستم اطلاعات جغرافیایی (GIS) را دارند، با شکاف مهارتی که به شدت توسط شرکت های Fortune 500 احساس می شود، مقابله می کند.

حامیان شرکتی برای رقابت امسال عبارتند از Frito-Lay، PepsiCo و SAP. نایک و لاکهید مارتین حامی این رویداد بوده اند و در سال های گذشته مواردی را ارائه کرده اند. حضور نمایندگان برتر شرکت ها نشان دهنده علاقه مدیران به رفع این شکاف مهارتی است.

مورگان سوینک، مدیر مرکز TCU Neeley می‌گوید: «یکی از چیزهایی که بیشتر از مدیران می‌شنوم این است: «خب، ما اکنون فناوری را داریم، داده‌ها را داریم، اما استعداد نداریم.» برای نوآوری زنجیره تامین “کسی که تجارت را درک می کند و می تواند مهارت های تجزیه و تحلیل را برای مشکلات تجاری به کار ببرد و داده ها را تفسیر کند – این ترکیبی از مهارت هایی است که در حال حاضر بیشترین تقاضا را دارد.”

پر کردن خط لوله استعدادها

از آنجایی که زنجیره‌های تامین در سراسر جهان توسط اختلالات جهانی مانند همه‌گیری کووید-19 و تحولات اقتصادی آزمایش می‌شوند، نیاز به متخصصانی که می‌توانند به شرکت‌ها کمک کنند تا شبکه‌های تامین خود را کاملاً دیده شوند و برنامه‌های تداوم چابکی ایجاد کنند، بیشتر از همیشه است.

در صنایع مختلف از انرژی گرفته تا پوشاک و کشاورزی ، نسل جدیدی از تحلیلگران این خلاء را پر کرده اند. این تحلیلگران که گاهی اوقات ترانسفورماتورهای تجاری فضایی نامیده می شوند ، از بینش اطلاعات مکانی استفاده می کنند تا مشکلات را به صورت بصری از طریق نقشه های هوشمند و داشبوردهایی که الگوها را در داده ها آشکار می کنند، چارچوب بندی کنند.

 با استفاده از تجزیه و تحلیل موقعیت مکانی GIS، تحلیلگران کسب و کار می توانند مجموعه داده ها را برای مشخص کردن بهترین مناطق برای گسترش کسب و کار خرد کنند. توسعه برنامه های اضطراری برای حفظ عملیات زنجیره تامین در مواجهه با طوفان های شدید یا یک بیماری همه گیر؛ و حتی معیارهای پایداری و عدالت اجتماعی مرتبط با عملیات شرکت و شریک را نظارت کنید.

تحلیلگر کسب و کار جدید ظهور می کند

برای اطلاع از جزئیات نحوه مشارکت این نوع جدید تحلیلگر تجاری در تصمیم گیری های کلیدی در شرکت هایی مانند Walmart، Chick-fil-A و Driscoll’s، این پخش اینترنتی درخواستی را مشاهده کنید.

شرکت‌های متمرکز بر رشد مانند Chick-fil-A به طور فزاینده‌ای با مشارکت با برنامه‌هایی مانند مدرسه کسب‌وکار TCU Neeley، خط لوله استعدادهای مورد نیاز خود را شکل می‌دهند. رستوران های زنجیره ای مستقر در آتلانتا همچنین یک دفتر ماهواره ای نوآوری را در میدان فناوری جورجیا تک افتتاح کرده است تا همکاری با دانشجویان را تقویت کند. به طور مشابه، نایک از پروژه هایی با دانشجویان MIT در زمینه نوآوری زنجیره تامین حمایت می کند.

براندون استوکر، مدیر ارشد شبکه در Chick می‌گوید: استخدام مجموعه مهارت‌های مناسب برای انجام کارهایی که انجام می‌دهیم زمان زیادی طول می‌کشد – استفاده از داده‌های مکان برای حل مشکلات در مورد مسافت، هزینه‌ها، حمل‌ونقل و خدمات. -fil-A.

استوکر به شکل دادن به پرونده رقابت فرضی در TCU Neeley کمک کرد و آن را بر اساس مسائل واقعی زندگی Chick-fil-A برای حل آن کار کرد.

او می گوید: “در زنجیره تامین، بزرگترین مشکل ما در حال حاضر فقط رشد شرکت است.” از آنجایی که Chick-fil-A فروشگاه هایی را اضافه کرده است، به طور فزاینده ای به تیم GIS خود برای هدایت استراتژی رشد متکی است. تحلیلگران مکان از مدل‌های پیش‌بینی‌کننده برای داده‌های جمعیتی، جغرافیایی و فروش استفاده می‌کنند تا پیش‌بینی کنند که تقاضا در آن‌ها احتمالاً بیشترین و ریسک‌ها کمترین خواهد بود.

ترکیب تفکر تجاری و تجزیه و تحلیل مکان

18 تیم مسابقه TCU یک وظیفه مشابه داشتند: بازسازی شبکه توزیع Chick-fil-A در امتداد ساحل غربی برای پاسخگویی به تقاضای فزاینده مشتریان. با ظرفیت ذخیره‌سازی ثابت در هر رستوران، تیم‌ها باید راهی برای گسترش عرضه بدون اتمام موجودی مکان‌ها بیابند.

تیم جورجیا تک داشبورد مبتنی بر نقشه را برای شناسایی بهترین مکان 11 مرکز توزیع جدید، انجام تجزیه و تحلیل مکان در شهرهایی مانند Kennewick، واشنگتن، و San Luis Obispo، کالیفرنیا ایجاد کرد. آنها تفاوت عواملی مانند نرخ دستمزد محلی، دسترسی به بزرگراه های بین ایالتی و هزینه های املاک تجاری را در سایت های بالقوه مقایسه کردند.

دانش‌آموزان یک سرویس ون پیشنهاد کردند که مکمل تحویل معمول رستوران در مناطق متراکم شهری است. آن‌ها برنامه‌ریزی مسیر روزانه را با استفاده از GIS بهینه‌سازی کردند تا ترتیب و زمان‌بندی تحویل را بر اساس الگوهای ترافیک، موقعیت جغرافیایی و پنجره‌های ایده‌آل برای ورودی‌های محموله ترتیب دهند. فراتر از تجزیه و تحلیل اقتصادی، تیم جورجیا Tech همچنین انتشار گاز از ون ها را پیش بینی کرد و آنها را به پیشنهاد استفاده از وسایل نقلیه الکتریکی سوق داد .

نتیجه طرح پیشنهادی آنها بازیابی 500000 دلار از فروش از دست رفته به اضافه 150000 دلار سود به لطف خدمات تحویل ون جدید بود. در نهایت، این یک استراتژی برنده با داوران ثابت کرد.

دانیل پولین، رئیس جان وی. روچ از دانشکده بازرگانی TCU Neeley، به تیم ها اعتبار می دهد که راه حل های نوآورانه را پذیرفته اند.

او می‌گوید در تجارت، «شما باید هر روز حق رهبری را کسب کنید. به نظر من، شما حق رهبری و رقابت را از طریق پذیرش نوآوری به دست می‌آورید.»

مکان‌هایی مانند TCU که واقعاً برای ایجاد ارزش برای دانش‌آموزان خود تلاش می‌کنند – در توسعه افرادی که نه تنها دارای قابلیت‌های فنی هستند، بلکه می‌دانند چگونه به مشکلات تجاری به روشی بهتر فکر کنند – این برای ما بسیار ارزشمند است.

براندون استوکر، چیک فیل ای

اطلاعات مکان 101

این توصیف همچنین نوع فارغ‌التحصیلان MBA را مشخص می‌کند که Chick-fil-A و سایر شرکت‌ها به دنبال جذب آن هستند: حرفه‌ای‌هایی که می‌توانند تجزیه و تحلیل موقعیت مکانی را با استراتژی کسب‌وکار از روز اول ترکیب کنند و به آموزش در حین کار کمتری نیاز دارند.

استوکر از این رقابت می گوید: «شما واقعاً می توانید بگویید که چه کسی می داند چگونه داده ها را [تجزیه و تحلیل] تجزیه و تحلیل کند، چه کسی می داند چگونه چیزها را توضیح دهد، چه کسی می داند که چگونه با هم کار کند. او می گوید که تعداد انگشت شماری دانش آموز را از رده های تیم های رقیب دیده است که دوست دارد آنها را استخدام کند.

همچنین تحلیلگرانی که همان توانایی دوگانه را دارند، اما برعکس، تقاضای بالایی دارند: فارغ التحصیلان GIS که مهارت های تجزیه و تحلیل موقعیت مکانی را در مدرسه تقویت کردند و این مهارت را با درک نیازهای تجاری تکمیل کردند. تا حدی از آنجایی که COVID-19 و نوسانات اقتصادی نیاز شرکت ها به توسعه استراتژی های مکان یابی را تقویت کرده است، بازار جهانی GIS به سرعت در حال رشد است و پیش بینی می شود تا سال 2030 به 25.6 میلیارد دلار برسد . برای شرکت‌های Fortune 500، مهم نیست که کدام تمرکز برای استخدام‌های جدید اول بوده است – اولویت یافتن افرادی است که بتوانند از بینش موقعیت مکانی برای کمک به کسب‌وکارها برای کسب برتری استفاده کنند.

مسابقاتی مانند TCU که به عنوان پلی بین دانشجویان MBA، دانشگاه ها و مشاغل عمل می کند، هدف مهمی برای همه طرف های شرکت کننده دارد. شرکت ها فرصتی برای تبلیغ مهارت های مورد نیاز مانند تسلط GIS، ایجاد گفتگو با دانشگاه ها در مورد چگونگی تطبیق برنامه ها و برنامه های درسی با نیازهای بخش خصوصی را دارند. در همین حال، فارغ‌التحصیلان مدرسه بازرگانی با برندهای بزرگ، تماس برقرار می‌کنند و مهارت‌های خود را به رهبران تجاری برتر نشان می‌دهند.

مدرسه نیلی هیئت مشاوری متشکل از 16 شرکت دارد و به طور منظم با شبکه گسترده‌تری متشکل از 30 شریک نزدیک شرکتی در تماس است. هر سال، این دانشگاه از رهبران کسب و کار در مورد اینکه چه مجموعه مهارت هایی بیشتر مورد نیاز است و چه نوع فناوری هایی که دانشجویان فارغ التحصیل باید با آن ها آشنا شوند، نظرسنجی می کند.

Swink می گوید: “ما در حال تلاش برای اضافه کردن اطلاعات بیشتر از این مجموعه اطلاعات مکانی و مجموعه مهارت های GIS به برنامه درسی خود هستیم، و زمانی که این کار را انجام دادیم، فکر می کنم بازار جدیدی را باز خواهیم کرد.”

دانش آموزان نیز از این گفتگوی آموزشی-تجاری بهره مند می شوند. Swink اشاره می کند که در حالی که دانش آموزان تمایل دارند در یک زمینه تخصص داشته باشند – به عنوان مثال، خرید، تدارکات یا برنامه ریزی – اگر امیدوارند در سازمان پیشرفت کنند، باید بدانند که چگونه این عملکردها با هم کار می کنند. او می گوید: «قدرت واقعی مدیریت زنجیره تامین فقط در مدیریت عالی این عملکردها نیست، بلکه مدیریت ارتباطات بین آنهاست.

پس‌زمینه تجزیه و تحلیل موقعیت مکانی می‌تواند به فارغ‌التحصیلان اخیر رونق حرفه‌ای بدهد، با داشبوردهای GIS که گرفتن آن نمای کل‌نگر و تصویر بزرگ از یک شبکه را در تمام سطوح تامین‌کننده آسان‌تر می‌کند .

فارغ التحصیلی از رهبران تجارت فردا

مدرسه نیلی به توانایی انطباق برنامه های درسی با نیازهای دنیای تجارت که به سرعت در حال تغییر هستند می بالد. آنها اخیراً در عرض چند هفته یک مدرک کارشناسی ارشد علوم در تجزیه و تحلیل کسب و کار ایجاد کردند – وظیفه ای که ممکن است به سال ها در مدارس کمتر چابک نیاز داشته باشد.

TCU Neeley علاوه بر ایجاد مزیت هوش مکانی در رقابت زنجیره تامین، بر این مهارت به روش‌های دیگری تاکید کرده است. این مدرسه اخیراً شروع به شرکت در روز ملی GIS کرد، یک باشگاه GIS ایجاد کرد و یک مسابقه نقشه برداری را آغاز کرد که اعضای بخش زمین شناسی و موسسه انرژی TCU را درگیر می کند.

Molly Kanthak، دستیار مدیر جذب و پذیرش فارغ التحصیلان در مرکز نوآوری زنجیره تامین، می گوید: “این یک راه خلاقانه دیگر است که ما به آن دانش آموزان این فرصت را می دهیم که اکنون با استفاده از فناوری GIS، رهبری را آغاز کنند.”

همانطور که TCU برای فارغ التحصیل شدن رهبران کسب و کار فردا تلاش می کند، مربیان زنجیره تامین مانند Swink رقابت TCU را به عنوان یک مزیت اساسی – با قرار دادن دانش آموزان در معرض فناوری های تحلیلی سطح بعدی – می دانند. رهبران تجاری که پتانسیل پلتفرمی مانند GIS را درک می‌کنند و می‌توانند اطلاعات مکانی را که ایجاد می‌کند در استراتژی و عملیات به کار ببرند، هم به پیشرفت شغل خود و هم به موفقیت شرکت‌هایشان کمک می‌کنند.

دین پولین می‌گوید که اکنون این موضوع به‌ویژه مهم است.

بسیار واضح است که با وجود همه تغییرات در جهان و سرعتی که ما آن را تجربه می‌کنیم، این کسانی هستند که می‌توانند به داده‌ها دسترسی داشته باشند، تجزیه و تحلیل و تفسیر کنند تا تصمیم‌های بهتری را که بر اساس ریسک تعدیل شده است، برنده شوند. “

در سال 2017، مناطق مختلف پرو باران سیل آسا، سیل گسترده و رانش زمین به دلیل ال نینو را تجربه کردند – زمانی که آب گرم غیرعادی در اقیانوس آرام باعث ایجاد شرایط آب و هوایی غیرعادی می شود. آب و هوای فاجعه بار 1 میلیون نفر از ساکنان سواحل پرو را تحت تأثیر قرار داد و نزدیک به 22000 خانه را ویران کرد.

برای کمک به بازیابی، دولت پرو «مرجع بازسازی با تغییرات» (ARCC) را تأسیس کرد، یک نهاد عمومی موقت که مسئول تلاش‌ها برای بازسازی زیرساخت‌های عمومی آسیب‌دیده بود. طرح بازسازی ARCC شامل مجموعه ای از پروژه ها در 13 منطقه است، از جمله یکی برای حوضه رودخانه Olmos و Zaña در شمال پرو. برای این پروژه، سدهای دفاعی رودخانه، دایک های مهار و کانال های تخلیه برای کاهش سیل و حفاظت از ساکنان آسیب پذیر در صورت وقوع طوفان های دیگر ساخته می شود.

از آنجایی که اجزای طراحی و توسعه شامل بسیاری از سهامداران و تعداد زیادی از دارایی ها می شود، همه چیز باید به طور کارآمد سازماندهی شود. بنابراین کنسرسیوم Rovella INMAC – شرکتی که مسئولیت مدیریت، طراحی و اجرای پروژه را بر عهده دارد – ArcGIS GeoBIM را مستقر کرد.

 این برنامه مبتنی بر وب، اعضای تیم و سایر ذینفعان را قادر می‌سازد تا پروژه‌ها، دارایی‌ها و پورتفولیوهای مبتنی بر مدل‌سازی اطلاعات ساختمان (BIM) را مشاهده کرده و با یکدیگر همکاری کنند. با ایجاد یک اتصال ابر به ابر بین ArcGIS و Autodesk Construction Cloud، ArcGIS GeoBIM نحوه دسترسی تیم‌ها به اطلاعات طراحی و ساخت به‌روز را که در سیستم‌ها ذخیره می‌شود، از جمله مستندات، مدل‌های دیجیتال سه بعدی و مسائل مدیریت پروژه، ساده می‌کند.ادغام BIM و GIS

با پروژه Olmos و Zaña، یک چالش مهم برای کنسرسیوم Rovella INMAC – که از Rovella Carranza و INMAC PERÚ، دو شرکت مستقر در آرژانتین تشکیل شده است – همه سهامداران را وادار کرد تا از مدل اطلاعات پروژه (PIM) در طول ساخت و ساز استفاده کنند. PIM مجموعه ای از اطلاعات دیجیتالی است که در مراحل طراحی و ساخت پروژه ایجاد می شود. یک PIM اطلاعات را از چندین رشته، از جمله داده های غیر گرافیکی و اسناد پروژه جمع آوری می کند.

به گفته دیوید آنتونیو کاستیلو، متخصص BIM در کنسرسیوم Rovella INMAC، نرم افزاری که معمولاً برای ایجاد PIM استفاده می شود برای مناطق کاری به بزرگی حوضه رودخانه اولموس و زانا طراحی نشده است که مجموعاً 1239 مایل مربع (3210 کیلومتر مربع) را شامل می شود. – مساحتی چهار برابر شهر نیویورک. از آنجایی که PIM مجموعه‌ای از مدل‌های دیجیتال سه بعدی است، نرم‌افزار مورد استفاده برای آن نیز معمولاً روی رایانه‌های رومیزی پیشرفته اجرا می‌شود که همه اعضای تیم به آن دسترسی ندارند.

رویر فرانکلین تیتو، مهندس عمران و مدیر BIM در کنسرسیوم Rovella INMAC، فکر می‌کند که یکپارچه‌سازی فناوری BIM و GIS برای دیجیتالی کردن داده‌های مرتبط و مدیریت اطلاعات می‌تواند مشکل PIM را حل کند و به پروژه ارزش بیافزاید. همچنین به تیم کمک می کند تا به ISO 19650، استانداردی بین المللی برای مدیریت اطلاعات با استفاده از BIM در طول چرخه عمر دارایی ساخته شده، پایبند باشد.

کاستیو گفت: «برای سازماندهی و دیجیتالی کردن اطلاعات، لازم بود فناوری GIS به هم متصل شود و متدولوژی BIM در آن ادغام شود… در طول مراحل طراحی».

استراتژی اولیه این بود که Autodesk Construction Cloud و داده‌های مدل ArcGIS را در Autodesk InfraWorks یکپارچه کنیم. با این حال، تیم با دو چالش بسیار خاص روبرو شد.

Ttito گفت: «[Autodesk InfraWorks] تنها می‌توانست توسط یک تیم کوچک اداره شود. علاوه بر این، [اندازه] کل پروژه استفاده از این نرم‌افزار را برای ساخت PIM دشوار می‌کرد. می‌توان قسمت‌هایی از فیل را تجسم کرد، اما نه کل فیل را.”

این زمانی بود که ArcGIS GeoBIM وارد تصویر شد.

راهی برای مشاهده کل نگر طرح ها

برای کاستیو، ضروری بود که همه اعضای کنسرسیوم بتوانند با داده های BIM و GIS بدون نیاز به فناوری پیشرفته کار کنند. به عنوان یک برنامه مبتنی بر وب، ArcGIS GeoBIM – که می تواند در پروژه های BIM از مرحله طراحی تا ساخت و ساز استفاده شود – توانست این را ارائه دهد. این برنامه همچنین تیم را قادر می‌سازد تا داده‌ها را در میان سیستم‌های متفاوت پیوند دهد – به عنوان مثال، با اتصال اطلاعات طراحی و ساخت که در Autodesk Construction Cloud با ArcGIS مدیریت می‌شوند.

ArcGIS GeoBIM یک راه حل دیجیتالی است که استراتژی ما برای یکپارچه سازی اطلاعات در یک مدل دیجیتال را برآورده می کند. ما می‌توانیم ساخت دارایی‌های دیجیتال را با [این] محیط مرتبط کنیم و همکاری با دیگر [ذینفعان] درگیر را ارتقا دهیم.» این به ما امکان می دهد از دوباره کاری اجتناب کنیم و تأخیر زمان پاسخگویی اطلاعات را کاهش دهیم.

Castillo اضافه کرد که با ArcGIS GeoBIM، این تیم «می‌تواند اطلاعات بی‌پایانی را از نظر مدل‌های تبدیل شده به لایه‌ها و مدل‌های ویژگی در نرم‌افزار اصلی خود که در Autodesk Construction Cloud ذخیره می‌شوند، ترکیب و پیوند دهد».

برای یادگیری نحوه استفاده از ArcGIS GeoBIM، Castillo و Ttito فیلم های آموزشی را تماشا کردند و کار با برنامه را تمرین کردند. Ttito به طور خاص دوست داشت ArcGIS GeoBIM به متخصصان اجازه می‌دهد به راحتی اطلاعات طراحی نهایی را در حین ساخت مشاهده کنند، زیرا تجسم داده‌ها در فضای ابری موجود است.

تیتو گفت: “روش کار به منظور تجسم اطلاعات الفبایی مدل های BIM و اطلاعات GIS برای متخصصان درگیر بسیار دوستانه تر است.” ArcGIS GeoBIM بصری است و به سادگی باز کردن یک صفحه وب بدون نیاز به نصب نرم افزار دسکتاپ است.

اعضای تیم اکنون از Autodesk Construction Cloud برای طراحی و ذخیره داده‌های مورد نیاز برای ساخت مدل‌های دیجیتال و مستندات، مانند معیارها و بودجه‌ها استفاده می‌کنند. این تیم همچنین از Autodesk Docs، یک محیط مدیریت اسناد مبتنی بر ابر در پلتفرم Autodesk Construction Cloud، برای مدیریت ارسال اطلاعات رسمی از طرف پیمانکاران فرعی طراحی و ساخت استفاده می‌کند. نرم افزار مدیریت پروژه Autodesk Build به تیم کمک می کند تا اسناد را سازماندهی کند، داده های BIM را با داده های GIS متصل کند و همکاری بین سهامداران را افزایش دهد.

با برنامه‌های ArcGIS GeoBIM – که نقشه‌های وب، صحنه‌های وب و داده‌های پروژه Autodesk ارجاع‌شده جغرافیایی را به هم متصل می‌کنند، اعضای تیم می‌توانند از داده‌های مرتبط برای پشتیبانی از اهداف تحویل پروژه و گردش‌های کاری عملیاتی استفاده کنند. و برنامه ها را می توان با سهامداران مختلف در کنسرسیوم به اشتراک گذاشت تا آنها بتوانند پروژه ها را به طور کلی مشاهده کنند و به راحتی بازخورد خود را به اشتراک بگذارند.

برای Castillo، جذاب‌ترین جنبه استفاده از ArcGIS GeoBIM این است که ظرفیت اجرای پروژه‌ای به بزرگی پروژه‌ای که در حوضه رودخانه اولموس و Zaña انجام می‌شود را دارد.

او گفت: «من از این واقعیت خوشم می‌آید که ArcGIS GeoBIM به عنوان راه‌حلی برای پروژه‌های بزرگ در نظر گرفته شده است، جایی که میزان اطلاعاتی که به کار گرفته می‌شود محدودیتی نیست.

“بزرگترین دستاورد” پروژه

پروژه Olmos و Zaña هنوز در مرحله طراحی است، اما استفاده کنسرسیوم از ArcGIS GeoBIM قبلاً نتایج مثبتی برای برنامه ریزی و محاسبه هزینه به همراه داشته است. داده‌های GIS و BIM دیجیتالی، سازمان‌دهی‌شده و مرتبط، پروژه را چابک‌تر کرده است، زیرا ذینفعان می‌توانند به راحتی به اطلاعات مورد نیاز برای تصمیم‌گیری سریع و مؤثر دسترسی پیدا کنند.

اعضای تیم کنسرسیوم و همچنین پیمانکاران فرعی پروژه، می توانند بر روی اسناد BIM و مدل های دیجیتال کار کنند و در Autodesk Construction Cloud ارتباط برقرار کنند. این داده ها همچنین در Microsoft SharePoint به اشتراک گذاشته می شوند که همکاری بیشتری را تقویت می کند.

به گفته کاستیو، داشتن فضایی مبتنی بر وب برای ذخیره و پیوند دارایی های پروژه، “بزرگترین دستاورد” کنسرسیوم بوده است.

او گفت: «می‌توانیم بگوییم که ArcGIS GeoBIM مهره‌ای بر روی کیک در کل پروژه است. “همکاری که بین Esri و Autodesk وجود دارد کمک بزرگی به ادغام GIS و BIM/CAD بوده است که برای توسعه پروژه‌ها در بخش AEC [معماری، مهندسی و ساخت‌وساز] ضروری بود.”

تیتو افزود: «همکاری اطلاعاتی امکان کشف کاستی‌هایی را در هماهنگی فضایی فراهم می‌کند که اگر ما به روش متعارف کار می‌کردیم امکان‌پذیر نبود.

با استفاده از ArcGIS GeoBIM، این تیم می تواند یک مدل دیجیتال هماهنگ شده از یک زیرساخت را قبل از ساخت آن تولید کند. تجربه مبتنی بر وب ارائه شده توسط ArcGIS GeoBIM که به Autodesk Construction Cloud متصل می شود به تیم اجازه می دهد تا اثرات زیست محیطی و آسیب احتمالی به بقایای باستان شناسی را قبل از شروع ساخت و ساز اندازه گیری کند.

Ttito گفت: «راه‌حل‌های Autodesk و Esri قطعاً برای متخصصان به یک ضرورت تبدیل شده‌اند و کار آن‌ها را در مقایسه با جریان‌های کاری سنتی کارآمدتر می‌کنند. مشتری ما به طرح ها اطمینان بیشتری دارد و این امکان وجود دارد که [طرح ها] سریعتر پذیرفته شوند تا بتوان آنها را ساخت.»

هنگامی که ساخت و ساز شروع می شود، ذینفعان همچنان می توانند به اطلاعات مورد نیاز خود در یک مدل دیجیتال دسترسی داشته باشند – و این مدل دیجیتال حتی زمانی که زیرساخت در نهایت به بهره برداری برسد مفید خواهد بود. به گفته Ttito، این کار تکراری را کاهش می‌دهد و این امکان را فراهم می‌کند که منابع را با کارآمدتر تهیه کنیم و بفهمیم که در کجا می‌توان از مواد اضافی استفاده کرد.

او گفت: «ساخت یک مدل هماهنگ… این امکان را فراهم می کند که یک چشم انداز کامل و جامع از پروژه داشته باشیم. ما مسیرهای دسترسی واضح تری به کارها داریم و همچنین برآورد محاسبه بار برای بودجه واقعی تر و مؤثرتر است.»

ستونی برای موفقیت

اگرچه کنسرسیوم Rovella INMAC هنوز در حال اجرای ArcGIS GeoBIM است، Ttito تأیید کرد که سازمان در حال برنامه‌ریزی برای استفاده از آن، همراه با Autodesk و سایر پیشنهادات Esri مانند ArcGIS Field Maps و ArcGIS Survey123 برای مدیریت ساخت‌وساز و جمع‌آوری داده‌ها است. پرسنل کنسرسیومی که در ساخت و ساز شرکت خواهند کرد، اکنون در مورد راه حل ها آموزش می بینند و پیمانکاران فرعی ساخت و ساز باید دنبال شوند.

این تیم همچنین از ArcGIS GeoBIM برای ارائه ارائه برای ساکنان حوضه رودخانه اولموس و Zaña استفاده می کند تا آنها را از به روز رسانی پروژه مطلع کند. تیتو گفت که تیم این کار را در طول چرخه عمر پروژه ادامه خواهد داد.

تیتو در پایان گفت: “کنسرسیوم Rovella INMAC متقاعد شده است که راه حل های دیجیتال Esri و Autodesk یک ستون اساسی برای موفقیت پروژه هستند.”

مهاجران شامل ده‌ها هزار نفر شهر نیویورک را ترک کرده‌اند تا فرصت‌هایی را در ایالت‌های دیگر دنبال کنند و بیش از 3000 نفر به مکان‌هایی مانند تگزاس و فلوریدا بازگشته‌اند.

Downloads\Video\Migrants Are Leaving New York City for These States.mp4

داده‌های شهرداری نیویورک که در اختیار نیوزویک قرار گرفته نشان می‌دهد که مقصد اصلی مهاجرانی که شهر نیویورک را ترک می‌کنند، ایلینوی است که برای آن ۲۳۶۹ بلیط هواپیما صادر شده است. دومین مقصد محبوب، جاهای دیگری در ایالت نیویورک است.

تگزاس به ویژه در رتبه سوم قرار دارد. بیش از 1800 مهاجر به دنبال بلیط برای تگزاس بوده اند، که نشان می دهد بسیاری از آنها به ایالتی باز می گردند که احتمالاً آنها را برای شروع به شمال فرستاده است. همچنین نزدیک به 1200 مهاجر وجود دارند که شهر نیویورک را به مقصد فلوریدا ترک کرده اند.

در حالی که بیش از 19000 مهاجر اریک آدامز، شهردار نیویورک را به پیشنهاد او قبول کرده اند، این ارقام تقریباً 13 درصد از مهاجران این شهر را نشان می دهد.

دولت آدامز بیش از 4.6 میلیون دلار را بین مارس 2022 و نوامبر 2023 برای رزرو بلیط هواپیما یک طرفه برای جابجایی بیش از 150100 مهاجری که از بهار 2022 وارد شهر شده اند، هزینه کرده است.

سخنگوی شهرداری کایلا ماملاک به نیوزویک گفت که 19,366 بلیط در سراسر شرکت بهداشت و بیمارستان های شهر نیویورک، اداره حفاظت و توسعه مسکن شهر نیویورک، مدیریت اضطراری شهر نیویورک و وزارت امنیت داخلی صادر شده است .

شهر نیویورک که در تیراندازی یک بحث ملی گسترده تر در مورد مهاجرت گرفتار شده است، با بحران مهاجرانی دست و پنجه نرم می کند که شهردار هشدار داده است که شهر را “ویران می کند”. در پاسخ به هجوم بی‌سابقه پناهجویانی که در بهار 2021 شروع به ورود به مرز ایالات متحده و مکزیک کردند، فرماندار تگزاس، گرگ ابوت، عملیات ستاره تنها را آغاز کرد. در تلاش برای افزایش فشار بر دولت بایدن، ابوت شروع به حمل و نقل مهاجران به شهرهای تحت رهبری دموکرات ها، مانند نیویورک، شیکاگو، دنور و واشنگتن دی سی کرد.

از آگوست 2022، تگزاس بیش از 33600 مهاجر را با اتوبوس به شهر نیویورک منتقل کرده است. این شهر طی ماه گذشته مجدداً افزایش ورود را تجربه کرده است و بیش از 14700 ورودی جدید را ثبت کرده است. آدامز گفت که هفته گذشته پس از ارسال 14 اتوبوس “سرکش” توسط تگزاس در یک شب، “بیشترین تعداد ثبت شده خود را در یک شب” تجربه کرد.ادامه مطلب

ابوت از عملیات ستاره تنها دفاع کرده و استدلال می‌کند که حمل و نقل مهاجران در جاهای دیگر «تسکین حیاتی برای جوامع مرزی ما فراهم می‌کند». ابوت در یک مراسم صبحانه در ماه سپتامبر که توسط اندیشکده محافظه‌کار موسسه منهتن برگزار شد، گفت: “واردکننده اصلی مهاجران به نیویورک تگزاس نیست، جو بایدن است .”

در نتیجه عملیات ستاره تنها، شهر نیویورک برای اسکان دادن مهاجران با مشکل مواجه شده است. آدامز تاکید کرده است که ظرفیت پناهگاه های شهر وجود دارد و تخمین زده است که این پناهگاه ها در طول سه سال آینده حدود 12 میلیارد دلار هزینه خواهد داشت. دفتر شهردار قبلاً محدود کردن مهاجران بزرگسال را به 30 روز در پناهگاه های شهری و 60 روز برای خانواده های مهاجر دارای فرزند محدود کرده است – یک اقدام قانونی مشکوک با توجه به الزام شهر برای “حق سرپناه” – و همین هفته گذشته، آدامز دستور جدیدی را صادر کرد که ورود را محدود می کند. زمان اتوبوس های حامل مهاجران

شهردار همچنین به مهاجران پیشنهاد سفر داوطلبانه به خارج از شهر را به امید کاهش فشار بر منابع شهری داده است. آدامز با تصور اینکه صدور کرایه هواپیما برای هر نقطه از جهان ارزان تر از اسکان مهاجران برای ماه ها متوالی است، آدامز مهاجرانی را که از پناهگاه های شهری تخلیه شده بودند به یک “مرکز فروش بلیط” در پایان اکتبر هدایت کرد.

مامالک در آن زمان به شبکه محلی THE CITY گفت: «در اینجا، شهر تلاش‌های خود را برای خرید بلیط برای مهاجران دو چندان می‌کند تا به آنها کمک کند گام‌های بعدی در سفر خود را بردارند، و به ما کمک می‌کند تا عملیات تریاژ را در روزولت برای تازه واردان انجام دهیم.

روز سه‌شنبه، مامالک درخواست نیوزویک برای اطلاعات مربوط به پروازهای بین‌المللی را رد کرد و اشاره کرد که این شهر در حال حاضر تنها 10 مقصد برتر را ارائه می‌کند.

در اینجا 10 مقصد برتری که مهاجران در شهر نیویورک در آن ها بلیت شده اند آورده شده است:

1. ایلینوی – 2369
2. نیویورک – 2261
3. تگزاس – 1847
4. فلوریدا – 1189
5. مینه سوتا – 1177
6. کلرادو – 1147
7. گرجستان – 925
8. کالیفرنیا – 823
9. ویرجینیا – 664
10. اوهایو – 615

علیرغم تلاش های شهر برای محدود کردن تعداد مهاجران، پناهجویان همچنان در بزرگترین شهر کشور حاضر می شوند. صدها مهاجر با حضور در نقاط ترانزیت در نیوجرسی آخرین سفارش آدامز را دور زدند.

“شاید الزاماتی که شهردار آدامز وضع کرده است بسیار سخت گیرانه بوده و منجر به عواقب غیرمنتظره ای می شود، زیرا به نظر می رسد اپراتورهای اتوبوس به منظور اطمینان از رسیدن مهاجران به مقصد نهایی خود، یعنی شهر نیویورک، شکافی را در سیستم کشف کرده اند. طبق گزارش‌های پلیس ایالتی، این اتفاق اکنون در ایستگاه‌های قطار در سراسر ایالت رخ می‌دهد.”

باز کردن قفل توسعه کربن آبی

خلاصه

هدف این مقاله ارائه چارچوبی عملی برای هدایت دولت‌ها در تسریع و افزایش سرمایه‌گذاری عمومی و خصوصی در کربن آبی به عنوان بخشی از توسعه اقتصاد آبی است. این کار را با توصیف جزئیات چارچوب آمادگی کر بن آبی، راهنمای گام به گام، به خوبی نشان داده شده با چک لیست های ساده انجام می دهد. کشورهای مشتری می توانند از تصاویر و چک لیست ها برای تعیین آمادگی خود برای تسریع و افزایش سرمایه گذاری در تامین مالی اعتبارات کربن آبی استفاده کنند. چارچوب آمادگی کر بن آبی از سه ستون تشکیل شده است: 1. داده ها و تجزیه و تحلیل. 2. سیاست ها و نهادها. 3. امور مالی.

نقل قول

” بانک جهانی . 2023 . باز کردن قفل توسعه کر بن آبی: چارچوب آمادگی سرمایه گذاری برای دولت ها . © واشنگتن دی سی: بانک جهانی . http://hdl.handle.net/10986/40334 مجوز: CC BY-NC 3.0 IGO . ”

فایل ها به زبان انگلیسی

PDF انگلیسی (19.92 مگابایت)
متن انگلیسی (573.75 کیلوبایت)
خلاصه اجرایی انگلیسی (2.25 مگابایت)
چارچوب آمادگی کربن آبی (1.74 مگابایت)
فایل های دیگر

PDF فرانسوی (1.72 مگابایت)

دکتر الیزابت بریسکی می گوید: «هر چیزی که وجود دارد را می توان در جایی معرفی کرد. زیست شناس دریایی متخصص در بوم شناسی تهاجم در مرکز تحقیقات اقیانوسی GEOMAR هلمهولتز در کیل است. او به همراه یک تیم بزرگ بین‌المللی از بوم‌شناسان، مطالعه‌ای را برای بررسی اینکه آیا گونه‌های غیربومی الگوهای تنوع زیستی زمین را منعکس می‌کنند و پتانسیل عظیم آنها، انجام داده است و دریافت که تعداد بیشتری از گونه‌های غیربومی از گروه‌های گونه‌های متنوع‌تری می‌آیند. نتایج اکنون در مجله Global Ecology and Biogeography منتشر شده است.

بریسکی به طور کلی می‌گوید: «تهاجمات بیولوژیکی می‌تواند باعث انقراض شود، تریلیون‌ها دلار خسارت و کنترل داشته باشد و بیماری‌ها را گسترش دهد.» اما لزوماً اینطور نیست، به همین دلیل است که بریسکی اصطلاح خنثی “گونه های غیر بومی” را به جای “مهاجم” ترجیح می دهد. و تعداد آنها به سرعت در حال رشد است و درک و پیش‌بینی در مقیاس بزرگ از الگوهای تهاجم برای محافظت از محیط‌ها، اقتصادها و جوامع حیاتی است.

ما بررسی کردیم که آیا تعداد گونه‌های غیربومی الگوهای تنوع زیستی جهانی را منعکس می‌کند یا خیر. سپس بررسی کردیم که آیا گروه‌های خاصی از گونه‌ها به طور نامتناسبی مستعد استقرار در مناطق جدید هستند یا خیر. برای انجام این کار، محققان فهرستی جامع از گونه‌های غیربومی که تا به امروز توصیف شده‌اند – حدود 37000 در سراسر جهان وجود دارد – تهیه کردند و آنها را بر اساس طبقه‌بندی بیولوژیکی – از فیلا تا طبقات و خانواده‌ها دسته‌بندی کردند.

سپس آنها را در ارتباط با تنوع زیستی جهانی قرار می دهند. نتیجه: چه از نظر میکروسکوپی کوچک باشد و چه به اندازه یک اسب آبی، چه در خشکی و چه در زیر آب – به طور متوسط ​​حدود 1٪ از همه موجودات زنده توسط انسان به جایی در جهان منتقل شده اند.

بریسکی خاطرنشان می کند: «البته، وضعیت داده ها در برخی موارد بسیار متفاوت است.

گونه های روی خشکی به طور کلی بهتر از گونه های موجود در آب مطالعه می شوند.

بنابراین، یک تلاش تحقیقاتی بیشتر احتمالاً تعداد قابل توجهی از گونه های جدید غیربومی را در زیستگاه های دریایی کشف می کند.

سایر گروه‌هایی که مورد مطالعه قرار نگرفته‌اند، مانند میکروارگانیسم‌ها، نیز احتمالاً در فهرست موجودی‌های گونه‌های غیربومی دست‌کم گرفته می‌شوند.

علاوه بر این، کشورهای ثروتمندتر نسبت به کشورهای فقیرتر تمایل دارند تحقیقات بیشتری در مورد گونه های غیر بومی داشته باشند.

بنابراین کاملاً ممکن است که گونه‌های غیربومی زیادی در جنگل‌های بارانی استوایی وجود داشته باشند که ما به سادگی از آنها اطلاعی نداریم.»

محققان دریافتند که برخی از گروه ها بیش از حد خارج از محدوده بومی خود مستقر شده اند، از جمله پستانداران، پرندگان، ماهی ها، حشرات، عنکبوت ها و گیاهان.

بریسکی: “متداول ترین گونه های غیربومی معرفی شده، گونه هایی هستند که عمداً برای کشاورزی، باغبانی، جنگلداری یا اهداف دیگر معرفی شده اند.” و گونه‌های ناخواسته همیشه همراه با افراد تحت تعقیب می‌آیند، برای مثال به‌عنوان غارنشین در کشتی‌ها.

بریسکی می‌گوید: «هیچ‌کس نمی‌خواست موش‌ها را معرفی کند، اما آنها در کنار انسان‌ها در سراسر جهان پخش شده‌اند.

به طور کلی، نتایج نشان دهنده پتانسیل عظیمی برای تهاجمات بیولوژیکی آینده در گروه های گونه های مختلف است. بریسکی: “اگر تا کنون تنها یک درصد از تنوع زیستی جهانی تحت تاثیر قرار گرفته باشد، می توانیم فرض کنیم که میزان آن به میزان قابل توجهی افزایش خواهد یافت.” تصادفی بودن این فرآیند قابل توجه است: “دیر یا زود، هر گونه ای می تواند از روش ها و مسیرهای حمل و نقل ما برای رسیدن به مناطقی استفاده کند که به طور طبیعی به آنها دسترسی ندارد.”

 بنابراین، شدت تأثیرات زیست‌محیطی و اجتماعی-اقتصادی ناشی از تهاجم‌های جدید احتمالاً در دهه‌های آینده به‌طور قابل‌توجهی افزایش می‌یابد، به‌ویژه با تسریع و تغییر تجارت و حمل‌ونقل، کشورهای دوردست و استخرهای گونه‌های منحصربه‌فرد آنها را به هم متصل می‌کند. بریسکی و همکارانش خواستار اقدام فوری برای جلوگیری از معرفی‌های آینده و کنترل مخرب‌ترین مهاجمانی هستند که قبلاً ایجاد شده‌اند.

“چه نوع دنیایی را می خواهید ببینید؟” از جک دنجرموند، رئیس Esri خواست تا جلسه عمومی کنفرانس کاربران Esri 2023 (Esri UC) را که در سن دیگو، کالیفرنیا، 10 تا 14 ژوئیه برگزار شد، آغاز کند. اگر مردم می خواهند روابط را ببینند؛ الگوهای کاربری زمین و خرده فروشی؛ و امکانات زمانی که صحبت از حفاظت، رشد شغل و مراقبت های بهداشتی می شود، GIS می تواند بینش مبتنی بر داده را برای انجام این کار به آنها بدهد.

موضوع کنفرانس GIS—ایجاد دنیایی که می‌خواهید ببینید، مفهومی بود که از طریق ارائه‌های کاربران، نمایش‌های فنی، نمایش‌های گالری نقشه و جلسات گروه‌های علاقه‌مند ویژه که در طول هفته برگزار شد، بافته شد. همچنین در داستان‌های کاربران، نمایش‌های GIS و سخنرانی‌های اصلی جلسه عمومی که در روز اول کنفرانس ارائه شد، محور بود.

دنجرموند، با حضور نزدیک به 18000 حضوری و 10500 شرکت کننده مجازی که از بیش از 130 کشور جهان حضور دارند، ادامه داد: “جهانی که ما امروز در آن زندگی می کنیم، یک اکوسیستم بسیار وابسته به هم است.” و در حال تغییر است، در حال تکامل است. انسان‌ها به طور فزاینده‌ای نقش مهمی در آینده آن خواهند داشت – افرادی مانند من و شما.

Dangermond از مخاطبان خواست در نظر بگیرند که چگونه کار GIS آنها این آینده را شکل می دهد. او خاطرنشان کرد که تعداد کمی از مردم ارتباط چالش های جهان را به وضوح به خوبی متخصصان GIS درک می کنند.

نمایندگانی از سازمان‌های دولتی، شرکت‌های خصوصی و مؤسسات آموزشی با نشان دادن اینکه چگونه از GIS برای شکل دادن به جهان استفاده می‌کنند، الهام بخش مخاطبان جلسه عمومی شدند. وجه اشتراک همه ارائه ها، چشم انداز روشن و قدرتمندی از آینده ای بهتر و مسیرهای متنوعی بود که GIS به مردم اجازه می دهد تا دنیایی را ایجاد کنند که می خواهند ببینند.

Utility با استفاده از GIS سازمانی مردم را ایمن نگه می دارد

در دهه گذشته، شرکت گاز و الکتریک اقیانوس آرام (PG&E) – که به بیش از 16 میلیون نفر در 70000 مایل مربع در کالیفرنیا خدمات ارائه می دهد – عملیات خود را از یک سیستم مبتنی بر کاغذ به یک GIS سازمانی و سازمانی تبدیل کرده است. .

این شرکت GIS سازمانی را بر روی سخت افزار قابل اعتماد و مقیاس پذیر مستقر کرده است. نرم افزار مکانی خود را با سیستم های سازمانی غیر GIS یکپارچه کرد. و GIS را از طریق یک وب سایت داخلی که با استفاده از ArcGIS Hub به نام GeoHub ایجاد شده است، برای نیروی کار 26000 نفری PG&E در دسترس قرار داد. Elizabeth Proctor، مدیر اصلی برنامه داده های GIS در PG&E، سایت هاب را نشان داد.

پراکتور گفت: «از اینجا، همه همکاران ما می‌توانند به برنامه‌های کاربردی سازمانی ما دسترسی پیدا کنند، محتوای خاص مربوط به حوزه‌های عملکردی ما را کشف کنند و به یک فهرست معتبر GIS از داده‌ها دسترسی داشته باشند.

PG&E همچنین Electric Distribution GIS (EDGIS) خود را توسعه داد که داده‌های دارایی مبتنی بر GIS را با سایر سیستم‌های تجاری حیاتی ادغام می‌کند. برای مثال به مهندسان برق اجازه می‌دهد تا سفارش‌های کاری را از سیستم SAP شرکت ببینند و پروژه‌هایی را برنامه‌ریزی کنند که ناراحتی مشتری را به حداقل برساند. همچنین به خدمه میدانی امکان می‌دهد طرح شبکه الکتریکی را که در آن کار می‌کنند ببینند.

دیو لوئیس، مدیر ارشد PG&E برای محصولات و راه حل های GIS گفت: «[این] نه تنها به ما در تعمیر و نگهداری منظم کمک می کند، بلکه برای کمک به ما در واکنش به رویدادهای بلادرنگ که بر ایمنی جوامع ما تأثیر می گذارد، بسیار مهم است.

PG&E همچنین دارای مرکز هشدار و آگاهی از خطرات است که به صورت 24 ساعته کار می کند تا فیدهایی مانند هشدارهای آب و هوا، خاموشی ها، فیلمبرداری زنده دوربین و مکان های کامیون PG&E را در زمان واقعی جمع کند تا به تحلیلگران کمک کند رویدادهای مهم را نظارت و مدیریت کنند. PG&E همچنین دو پورتال ایجاد کرد تا عموم و آژانس های شریک را از قطع برق در شرایط آب و هوایی خطرناک مطلع کند.

این شرکت یک مخزن مرکزی نیز برای تمام تصاویر، لیدار و ویدیوهای خود ایجاد کرده است تا به کارکنان کمک کند تا از راه دور دارایی های پست را بازرسی کنند.

همیلتون اریج، مدیر اصلی برنامه پلتفرم داده سنجش از دور در PG&E گفت: «این یک تغییر کامل بازی بود. امسال، ما از این ابزار برای بازرسی بیش از 125 پست استفاده کردیم. ما انتظار داشتیم که حدود 30 درصد افزایش بهره وری داشته باشیم، اما آنچه در واقع به دست آوردیم 150 درصد بود.

یک شهرستان سه دهه کار GIS را به نمایش می گذارد

اورنج کانتی، کالیفرنیا، برای مدت طولانی با GIS کار می کند. پس از ایجاد شبکه کنترل GIS در سال 1991، این شهرستان به یک رهبر اولیه در فناوری نقشه برداری تبدیل شد و از آن زمان به این سمت ادامه داده است.

کوین هیلز، نقشه بردار شهرستانی OC Public Works، که دستاوردهایی مانند داشبورد نمونه کار پروژه های سرمایه ای و داشبورد ثبت رای دهندگان را برجسته کرد، گفت: “ادغام نقشه برداری و GIS منجر به موفقیت منحصر به فرد ما شده است.”

با استفاده از این ابزار، شهرستان به طور مداوم نوآوری در نقشه برداری و نقشه برداری را در اولویت قرار داده است. OC Survey که بخشی از OC Public Works است، از تکنیک‌ها و فن‌آوری‌های جدید – از جمله اتوماسیون و هوش مصنوعی – برای ساده‌سازی گردش کار استفاده کرده است.

با اضافه شدن 114000 بسته جدید به Orange County از زمان آغاز به کار بخش GIS، این شهرستان ابزارهایی مانند یک برنامه بررسی نقشه برداری سلف سرویس را توسعه داده است که امکان آپلود، تصحیح و ارسال نقشه های دارایی را برای تیم GIS فراهم می کند.

کامرون اسمیت، مدیر GIS برای OC Public Works، گفت: «به نقشه برداران اعتبار سنجی بلادرنگ در ارسال نقشه خود برای خودکارسازی و تسریع در بررسی نقشه ارائه می شود، که منجر به صرفه جویی در هزینه می شود.»

زمانی که باران شدید منجر به نشت در فرودگاه جان وین شد، تخصص زمین فضایی OC Survey مفید واقع شد. کارکنان OC Survey پس از ایجاد یک دوقلوی دیجیتالی سه بعدی از پایانه های خود، از ArcGIS Indoors استفاده کردند تا تعیین کنند کدام دارایی ها تحت تأثیر قرار می گیرند و برنامه ای برای جابجایی موقت آنها برای تعمیرات تدوین کنند.

ماری آکینو، متخصص GIS برای کارهای عمومی OC گفت: «ما از Indoors برای بررسی پلان طبقه استفاده کردیم. پلان طبقه ما از BIM [مدل سازی اطلاعات ساختمان] استخراج شد و به ArcGIS Indoors منتقل شد.

با یک پهپاد هوایی که پشت بام را برای منبع نشتی جستجو می کرد، تیم توانست با استفاده از تصاویر پهپاد و ArcGIS Excalibur آن را پیدا کرده و برای تعمیر آن علامت گذاری کند.

اسمیت گفت: «در اورنج کانتی، ما دائما در حال نوآوری هستیم.

مکان‌های مکان‌یابی زیرساخت شارژ خودروهای الکتریکی

Electrify America بزرگترین شبکه شارژ باز و فوق سریع در آمریکای شمالی را با بیش از 800 ایستگاه عملیاتی ساخته است. برندی متی، مدیر خرید سایت و مدیریت پورتفولیو در Electrify America، و جولی واگنر، مدیر استراتژی مکان یابی Electrify America، به مخاطبان جلسه Plenary نگاهی به نحوه استفاده این شرکت از GIS برای تعیین محل نصب ایستگاه های شارژ EV جدید دادند.

واگنر گفت: «ما از داده‌ها استفاده می‌کنیم تا بفهمیم تلاش‌های استراتژیک خود را کجا متمرکز کنیم. هنگامی که مناطق استراتژیک متروی خود را شناسایی کردیم، می خواهیم به دنبال محل زندگی مردم باشیم. جایی که مردم خودروهای الکتریکی را خریداری می کنند. در جایی که جوامع محروم هستند، برای اطمینان از دسترسی عادلانه؛ و بزرگراه‌های زیرساخت ملی وسایل نقلیه الکتریکی یا NEVI که ایالت‌ها آن‌ها را به عنوان بخشی از این برنامه شناسایی کرده‌اند، که بودجه فدرال برای ساخت زیرساخت شارژ خودروهای الکتریکی را فراهم می‌کند.»

واگنر نشان داد که چگونه آن لایه‌ها را در ArcGIS Business Analyst با داده‌های اضافی در مورد ترافیک و کسب‌وکارهای خرده‌فروشی غنی‌سازی می‌کند تا تحلیل‌های مناسب را انجام دهد. او همچنین می‌تواند از برنامه‌ای برای تولید خودکار گزارش‌هایی استفاده کند که نشان می‌دهد یک سایت بر اساس نیازهای استراتژیک، مالی و املاک مناسب است یا خیر.

او نقشه ای از پالم اسپرینگز، کالیفرنیا ارائه کرد که حاوی چند مکان بالقوه برای ایستگاه های شارژ خودروهای الکتریکی بود. یکی نزدیک دو مرکز خرید بود که نشان دهنده امکانات رفاهی عالی بود، اما مسائل مالی مشکل بود. با این حال واگنر توضیح داد که این منطقه به دو منطقه خدماتی تقسیم شده است. به سادگی با انتقال سایت از یک مرکز خرید در یک منطقه خدماتی به یک مرکز خرید روبروی خیابان در یک منطقه خدماتی دیگر، او توانست نیازهای مالی را به سطح قابل قبولی کاهش دهد. GIS همچنین Electrify America را قادر می‌سازد تا با شرکت‌های خدمات شهری برای اطمینان از در دسترس بودن توان مناسب کار کند.

متی در پایان گفت: «ساخت بزرگترین شبکه شارژ باز و فوق سریع آمریکای شمالی به تنهایی انجام نمی شود.

یک مرکز پزشکی ساخته شده با GIS

هر مرحله از پروژه 1.7 میلیارد دلاری PCL Construction برای ساخت بیمارستان سنت پل در ونکوور، کانادا، توسط GIS پشتیبانی شده است. تیمی از PCL در برنامه‌ریزی، ساخت و بهره‌برداری از سایت از منظر جغرافیایی حضار را راهنمایی کردند.

همانطور که توسط Lina Stinnett، مدیر ارشد فناوری ساخت و ساز یکپارچه PCL نشان داده شده است، یکی از مهمترین جنبه های این پروژه استفاده از Site Scan برای ArcGIS برای تصمیم گیری در مورد تدارکات سایت بوده است.

Stinnett گفت: “ما می‌توانیم پوشش ساخت و ساز را فشار دهیم و آن را از طریق دقت و دقت بالا ببریم.”

هواپیماهای بدون سرنشین هر هفته برای نقشه‌برداری از محل پروژه استفاده می‌شوند و به PCL اجازه می‌دهند پیشرفت را با نقشه‌های حرارتی و تجزیه و تحلیل حفاری کنترل کند.

بلال یاسر، متخصص فناوری ساخت و ساز یکپارچه PCL، گفت: «از آنجایی که تصاویر هواپیماهای بدون سرنشین دائماً در حال تغییر هستند، به‌عنوان یک بوم زنده عمل می‌کند که می‌توانیم به معنای واقعی کلمه روی آن نقاشی کنیم.

این تصویر از سایت، تیم PCL را قادر می سازد تا از تضاد بین رمپ دسترسی و پایه جرثقیل جلوگیری کند، برای 550 کامیون سیمان مورد نیاز برای ریختن فونداسیون سایت برنامه ریزی کند و در هزینه های حذف چندین تخته سنگ بزرگ که در مرحله حفاری پیدا شده است صرفه جویی کند. .

یاسر گفت: «همه چیز مانند یک پازل، با دقت و دقت مناسب است. “هیچ دردسر، هیچ ناامیدی و هیچ هماهنگی در محل وجود نداشت.”

ابزارهای ژئوفضایی نیز در آماده سازی برای عملیات بیمارستان نقش اساسی داشته اند. Aaron Akehurst، مدیر ارشد فناوری ساخت و ساز یکپارچه PCL توضیح داد که Providence Health، مشتری PCL، به داده های BIM خاصی برای رسیدن به زمین نیاز دارد. خوشبختانه، این تیم می‌تواند مدل‌های طراحی و ساخت را برای ارائه مکان‌های دقیق دارایی و جمع‌آوری این داده‌ها در حین ساخت، پیوند دهد.

او گفت: “صنعت ساخت و ساز می خواهد بخشی از آینده دیجیتال باشد.”

داخل دوقلو دیجیتال سه بعدی کمبریج

با بیش از 18000 نفر در هر مایل مربع، کمبریج، ماساچوست، یکی از پرجمعیت ترین شهرهای ایالات متحده است. شهر با فضایی ممتاز، یک نقشه پایه سه بعدی دقیق ایجاد کرد، با بسیاری از نقشه های وب دوبعدی سابق – مانند نمایشگر محله – که اکنون به عنوان صحنه های وب سه بعدی در ArcGIS Online موجود است.

جف آمرو، مدیر GIS شهر کمبریج، با همکارش کیتی گریلو، متخصص فناوری وب GIS، قابلیت‌های این نقشه پایه را به نمایش گذاشت.

نقشه پایه از سیاست داده باز کمبریج استفاده می کند تا این اطلاعات را به صورت رایگان برای دانلود در دسترس قرار دهد. هدف این است که با ارائه نظرات عمومی – در مورد محل اضافه کردن خطوط عابر پیاده یا علائم توقف – که می توانند در یک شبکه سه بعدی ایجاد شده با ArcGIS Reality بررسی شوند، جامعه را درگیر کنیم. این به برنامه ریزان شهری امکان می دهد مناطقی را که نیاز به واکنش فوری دارند اولویت بندی کنند.

کمبریج همچنین از نقشه پایه سه بعدی خود برای تجزیه و تحلیل عوامل آب و هوایی مانند بازتاب سقف و سلامت تاج درختان شهر استفاده می کند. به عنوان مثال، بخش خدمات عمومی از لایه نقطه جنگلداری شهری خود برای کمک به حفظ و نگهداری پوشش گیاهی و کاشت درختان جدید استفاده می کند.

گریلو گفت: “ما در تلاش هستیم تا گرمای شهری را کاهش دهیم و کیفیت زندگی را در شهرمان بهبود ببخشیم.” “[این مستلزم] است که همه اعضای جامعه ما اهمیت جنگل شهری جمعی ما را درک کنند.”

مکان دیگری که این دوقلو دیجیتالی بسیار مفید بوده، در موسسه فناوری ماساچوست (MIT) است. ویلیام پی ویتس، جونیور، مدیر سیستم های اطلاعات تاسیسات در MIT، توضیح داد که با 20 پروژه بازسازی جداگانه و چهار پروژه سرمایه ای در حال انجام، مدل سازی دیجیتال برای به حداکثر رساندن استفاده از فضای دانشگاه بسیار مهم است.

ویتز گفت: «توانایی کاوش مستقیم مدل‌های BIM در صحنه وب به ما امکان می‌دهد به سؤالات مربوط به پروژه‌های در حال انجام و آینده پاسخ دهیم.

MIT همچنین این مدل‌ها را به شهر عرضه می‌کند تا بتوان آن‌ها را به عنوان بخشی از نقشه پایه سه‌بعدی جامع کمبریج نگهداری کرد.

GIS مدیریت پیشگیرانه تهدید را تسهیل می کند

شرکت هوافضا و دفاع لاکهید مارتین بیش از 120000 کارمند در 350 تاسیسات در 40 کشور مختلف دارد.

آماندا هاس، مدیر ارشد سیستم های امنیتی در لاکهید مارتین گفت: “بزرگترین دارایی ما افراد ما هستند و ما مسئولیت بزرگی برای تضمین ایمنی و امنیت آنها داریم.”

تقریبا 10 سال پیش، لاکهید مارتین شروع به تکامل کرد که چگونه تیم هایش با خطرات ناشی از آب و هوای شدید، زلزله، ناآرامی های مدنی و موارد دیگر برخورد می کنند. این شرکت مرکز عملیات اضطراری جهانی (GEOC) را برای کمک به تحلیلگران در دستیابی به اطلاعات، به اشتراک گذاری دانش و کمک به کارمندان توسعه داد.

هاس خاطرنشان کرد: «دانستن رویدادها در کجا و چه زمانی در سراسر جهان اتفاق می‌افتد، می‌تواند بسیار دشوار باشد.

این سیستم رویدادهای مخاطره‌آمیز را از چندین ارائه‌دهنده، از جمله خدمات ملی هواشناسی و شرکت‌های مشاوره متمرکز بر بحران دریافت می‌کند و به آن‌هایی که دارایی‌های شرکتی مانند امکانات، داده‌های سفر شرکتی و مکان‌های کارکنان دارند، می‌پیوندد. اگر یک رویداد ریسک در نزدیکی دارایی رخ دهد، یک گزارش تهدید ایجاد می‌شود و افسران ناظر لاکهید مارتین هشدار را ارزیابی می‌کنند.

هاس گفت: «این سیستم یک ابزار آگاهی موقعیتی قوی است که منابع مورد نیاز برای اقدام را در اختیار کاربران قرار می دهد.

در ماه آوریل، این شرکت اطمینان حاصل کرد که 65 نفر از کارکنان خود در هلند پس از خروج قطار از ریل سالم هستند. و در سال گذشته، افسران دیده بان از اپلیکیشنی به نام مرکز فرماندهی جهانی استفاده کردند – فقط دو روز پس از راه اندازی آن – داده هایی را از ادارات GIS دولتی و محلی و مرکز ملی طوفان برای تجسم تأثیر احتمالی طوفان ایان بر کارمندان لاکهید مارتین به دست آوردند. امکانات و عملیات تجاری

هاس گفت: «با استفاده از یک ابزار جغرافیایی ادغام شده با دارایی‌های شرکت و داده‌های ریسک تقریباً بلادرنگ، می‌توانیم آماده پاسخگویی و اقدام باشیم.»

ساختن یک شهر کویری از ابتدا

برنامه ریزی یک شهر از صفر کار کوچکی نیست. این دقیقاً همان کاری است که فاستر + شرکا (F+P) در کویت با صباح الاحمد جنوبی، یک توسعه برنامه ریزی شده به مساحت 24 مایل مربع با جمعیت پیش بینی شده 280,000، در کویت انجام داد.

به گفته برونو موزر، رئیس طراحی شهری F+P، اولویت تحرک و پایداری است.

او گفت: «ما جغرافیا را در فرآیند طراحی خود قرار می دهیم. ما باید نیروهایی را که شهرهای ما را شکل می دهند درک کنیم تا بتوانیم هنگام طراحی پروژه های جدید تصمیمات آگاهانه بگیریم.

برای شروع، تیم F+P از الگوریتمی برای سلسله مراتب فضایی برای تجزیه و تحلیل مزایا و معایب طرح‌بندی خیابان‌های شهری در سراسر جهان استفاده کرد و این اصول را در طراحی آن اعمال کرد.

با استفاده از ArcGIS CityEngine، F+P توانست شبکه خیابان و کاربری زمین را برنامه ریزی و نقشه برداری کند و همچنین مدل سه بعدی را به یک صحنه وب صادر کند. سپس این صحنه را می‌توان در داستان ArcGIS StoryMaps جاسازی کرد تا طرح را برای مشتری انجام دهد یا به موتور بازی Unreal صادر کرد تا یک محیط واقعی و عکس واقعی را مدل‌سازی کند.

برنامه‌ریزی سایت در یک محیط مجازی به تیم F+P این امکان را می‌دهد تا هر قسمت از شهر آینده، از ارتفاع متوسط ​​ساختمان‌ها در منطقه تجاری آن گرفته تا پوشش گیاهی بومی کاشته شده در پارک‌ها را در نظر بگیرد و تجسم کند. تجزیه و تحلیل اتصال حتی به تیم اجازه داد تا اطمینان حاصل کند که همه ساکنان می توانند در 400 متری یک فضای سبز زندگی کنند.

دکتر متئو نیرا، دانشمند داده در F+P گفت: «فرایند طراحی، همکاری بین چند متخصص طراحی است. [ما] همه عناصر مورد نیاز برای ایجاد شهری را گرد هم می‌آوریم که به نیازهای مردمی که در آینده در اینجا زندگی می‌کنند پاسخ دهد.»

مستندسازی جنایات جنگی از راه دور

در حالی که نیروهای نظامی روسیه در امتداد مرز اوکراین – درست قبل از تهاجم تمام عیار روسیه در 24 فوریه 2022 – تشکیل شدند، دفتر عملیات درگیری و تثبیت وزارت امور خارجه آمریکا (CSO) تحلیلگران درگیری و کارشناسان اوکراین را گرد هم آورد.

دکتر سوزان ولفین بارگر، رئیس دفتر اطلاعات جغرافیایی CSO، گفت: “مأموریت CSO پیش بینی آنچه ممکن است رخ دهد و ابداع استراتژی هایی برای واکنش سریع به موقعیت های بحرانی است.” ما می‌دانستیم که تهاجم وحشیانه و تمام‌مقیاس روسیه به نیاز تاسف بار برای مستندسازی جنایات منجر می‌شود.»

ولفین بارگر فوراً ذهنیت خود – رصدخانه درگیری – را راه اندازی کرد. این برنامه از نزدیک به 70 کارشناس موضوعی و فنی تشکیل شده است، از جمله آزمایشگاه تحقیقات بشردوستانه دانشگاه ییل، ابتکار نجات فرهنگی اسمیتسونیان، و Esri. رصدخانه درگیری بر منابع داده های مکانی و تکنیک های تحقیق منبع باز برای مستندسازی جنایات جنگی به گونه ای متکی است که به عنوان مدرک در رویه های عدالت و پاسخگویی قابل قبول باشد.

ولفین بارگر داشبوردی را به حضار نشان داد که جنایات جنگی و سایر تخلفات را در سراسر اوکراین نشان می دهد. زمانی که سازمان امنیت و همکاری در اروپا بلافاصله پس از شروع تهاجم، درخواست پشتیبانی مستند کرد، ییل به سرعت با گزارشی که بر جنایات مرتکب شده در مراکز پزشکی متمرکز بود، که تقریباً هرگز اهداف قانونی جنگ نیستند، پاسخ داد. یک نقطه روی داشبورد بیمارستانی در ماریوپول را نشان می داد که شواهدی از گلوله باران توپخانه و آسیب های دیگر داشت.

رصدخانه درگیری همچنین آسیب های احتمالی به 28000 سایت میراث فرهنگی اوکراین و همچنین سوء استفاده های روسیه علیه غیرنظامیان اوکراینی را زیر نظر دارد. مستندات تیم مبنی بر جابجایی غیرقانونی هزاران کودک اوکراینی توسط روسیه منجر به صدور حکم بازداشت برای ولادیمیر پوتین، رئیس جمهور روسیه و ماریا لووا-بلوا، کمیسر حقوق کودکان وی، توسط دادگاه کیفری بین المللی شد.

در حالی که رصدخانه Conflict در پاسخ به حمله به اوکراین ایجاد شد، COS می تواند آن را در هر جایی مستقر کند. هنگامی که در آوریل گذشته در سودان درگیری آغاز شد، ولفین بارگر و تیمش آن را برای مستندسازی تهدیدات علیه امنیت انسانی و تدارکات حیاتی در آنجا به خدمت گرفتند.

ولفین بارگر گفت: “با رصدخانه درگیری… ما می توانیم مشکلات را از زوایای مختلف حل کنیم.”

سخنرانان اصلی به مشارکت مخاطبان تاکید می کنند

سخنرانی های اصلی در جلسه عمومی بر آینده متمرکز بود.

دکتر استیون بویز کاوشگر نشنال جئوگرافیک در مورد استفاده گسترده خود از GIS، از جمله ArcGIS Survey123، برای کمک به حفظ دلتای رودخانه اوکاوانگو صحبت کرد. و مدیر ارشد آموزش انجمن نشنال جئوگرافیک، دکتر دبورا آر. گریسون، از مزایای National Geographic MapMaker، برنامه ای که برای تسهیل کنجکاوی جغرافیایی در کلاس طراحی شده است، تمجید کرد. حتی سه دانش‌آموز کلاس ششم از مدرسه ابتدایی فاولکس رنچ در کالیفرنیای شمالی روی صحنه به گریسون پیوستند و نشان دادند که در استفاده از MapMaker چه چیزی را بیشتر دوست دارند.

گریسون حضار را تشویق کرد: “من از هر یک از شما دعوت می کنم که این منابع را در برنامه ها، جوامع و کلاس های درس خود [ترویج] کنید.” ما با هم می توانیم تأثیر واقعی بگذاریم و به الهام بخشیدن به کاوشگر در همه کمک کنیم.»

سومین سخنران اصلی، دکتر ریچارد دبلیو اسپینراد، معاون وزیر بازرگانی در امور اقیانوس ها و جو و یازدهمین مدیر اداره ملی اقیانوسی و جوی (NOAA) بود. او به مخاطبان درباره آنچه که او اقتصاد آبی جدید می نامد، آموزش داد، اقتصاد مبتنی بر دانش که برای یافتن اطلاعات مورد نیاز برای مقابله با چالش های جهانی به دریا نگاه می کند.

به لطف فناوری‌هایی مانند GIS، داده‌های زیادی وجود دارد و روش‌های زیادی برای جمع‌آوری داده‌ها توسط دانشمندان وجود دارد که اسپینراد معتقد است انسان‌ها اکنون می‌توانند از اقیانوس برای ساختن جهانی پایدارتر بر اساس قابلیت پیش‌بینی استفاده کنند.

دکتر میمی دیوریو، همکار Spinrad، زمین شناس مرکز ملی مناطق حفاظت شده دریایی NOAA، نشان داد که چگونه GIS در حال حاضر برای تبدیل داده های جمع آوری شده از اقیانوس به اطلاعات عملی استفاده می شود. به عنوان مثال، بررسی متغیرهایی مانند دما در کف اقیانوس، شوری، و غلظت یخ دریا و سپس استفاده از مدل‌های یادگیری ماشینی در ArcGIS Pro می‌تواند با دقت، نه تنها محل زیست خرچنگ‌های برفی در حال حاضر را نشان دهد، بلکه مکان‌هایی را که احتمالاً ممکن است نشان دهد. تا پایان قرن تغییر کند.

علاوه بر این، داده‌های شناورها، ماهواره‌ها و سایر حسگرها، مدل‌های جهانی برای ساخت پیش‌بینی‌های ساعتی را تغذیه می‌کنند که مسیرهای کشتیرانی و مناطق ماهیگیری بهینه را اطلاع می‌دهند و حتی می‌توانند زمان احتمال وقوع شکوفه‌های جلبکی مضر را پیش‌بینی کنند. اسپینراد و دیوریو تاکید کردند، اما هیچ کدام از اینها برای ساختن اقتصاد آبی جدید کافی نیست.

D’Iorio گفت: “همه این داده های غنی فقط ما را به این مرحله می رساند.” “ما به شما، جامعه جهانی GIS، نیاز داریم تا جادوی خود را انجام دهید. دانش محلی، اشتیاق، دیدگاه، استعداد و تخصص خود را به کار بگیرید. به ما کمک کنید این داده ها را به عمل تبدیل کنیم.»

دانشمندان شبیه‌سازی‌هایی را بر روی ابررایانه ملی بریتانیا برای بررسی ذوب اقیانوس‌محور صفحه یخی غرب قطب جنوب انجام دادند: چقدر اجتناب‌ناپذیر است و باید با آن سازگار شود، و جامعه بین‌المللی هنوز بر چه میزان ذوب از طریق کاهش انتشار گازهای گلخانه‌ای کنترل دارد.

با در نظر گرفتن تغییرات آب و هوایی مانند ال نینو، آنها تفاوت قابل توجهی بین سناریوهای انتشار گازهای گلخانه ای میان برد و بلندپروازانه ترین اهداف توافقنامه پاریس 2015 پیدا نکردند.

حتی در بهترین سناریوی افزایش دمای جهانی 1.5 درجه سانتیگراد، ذوب سه برابر سریعتر از قرن بیستم افزایش می ^یابد .

ورقه یخی غرب قطب جنوب در حال از دست دادن یخ است و بزرگترین عامل قطب جنوب در افزایش سطح آب دریاها است.

مدل‌سازی قبلی نشان می‌دهد که این تلفات می‌تواند ناشی از گرم شدن اقیانوس جنوبی، به ویژه منطقه دریای آموندسن باشد.

در مجموع ورقه یخی غرب قطب جنوب حاوی یخ کافی برای بالا بردن سطح متوسط ​​جهانی سطح دریا تا پنج متر است.

در سراسر جهان میلیون ها نفر در نزدیکی ساحل زندگی می کنند و این جوامع به شدت تحت تأثیر افزایش سطح دریا قرار خواهند گرفت.

درک بهتر تغییرات آتی به سیاستگذاران امکان می دهد که از قبل برنامه ریزی کنند و با سهولت بیشتری سازگار شوند.

نویسنده اصلی دکتر کیتلین ناتن، محقق در بررسی قطب جنوب بریتانیا می گوید:

“به نظر می‌رسد کنترل ذوب یخ‌های قطب جنوب غربی را از دست داده‌ایم. اگر می‌خواستیم آن را در وضعیت تاریخی خود حفظ کنیم، دهه‌ها پیش نیاز به اقدام در مورد تغییرات اقلیمی داشتیم. جنبه روشن این است که با شناخت این وضعیت در پیش از این، جهان زمان بیشتری برای انطباق با افزایش سطح دریا که در راه است خواهد داشت. اگر شما نیاز به رها کردن یا مهندسی مجدد یک منطقه ساحلی دارید، داشتن 50 سال زمان منجر به تفاوت خواهد شد.”

این تیم چهار سناریوی آینده قرن بیست و یکم ^به اضافه یک سناریوی تاریخی قرن بیستم را ^شبیه سازی کرد .

سناریوهای آینده یا افزایش دمای جهانی را در اهداف تعیین شده در توافق پاریس، 1.5 درجه سانتیگراد و 2 درجه سانتیگراد تثبیت کردند، یا از سناریوهای استاندارد برای انتشار کربن متوسط ​​و زیاد پیروی کردند.

همه سناریوها منجر به گرم شدن چشمگیر و گسترده دریای آموندسن در آینده و افزایش ذوب قفسه های یخی آن شد.

سه سناریوی با دامنه پایین‌تر مسیرهای تقریباً یکسانی را در قرن بیست و یکم دنبال ^کردند .

حتی در بهترین سناریو، گرم شدن دریای آموندسن تقریباً سه برابر شد، و ذوب قفسه‌های یخی شناور که یخچال‌های طبیعی را تثبیت می‌کنند، به دنبال داشت، اگرچه تا پایان قرن شروع به صاف شدن کرد.

بدترین سناریو بیشتر از بقیه در قفسه یخ ذوب می شد، اما تنها پس از سال 2045.

نویسندگان توجه دارند که این سناریوی سوخت فسیلی بالا، که در آن انتشار گازهای گلخانه ای به سرعت افزایش می یابد، بعید به نظر می رسد رخ دهد.

این مطالعه پیش‌بینی‌های آینده نگران‌کننده ذوب قفسه یخ دریای آموندسن را ارائه می‌کند، اما اهمیت کاهش در محدود کردن اثرات تغییرات آب و هوا را تضعیف نمی‌کند.

ناتن هشدار می دهد: “ما نباید از تلاش برای کاهش وابستگی خود به سوخت های فسیلی دست برداریم. کاری که اکنون انجام می دهیم به کاهش سرعت افزایش سطح دریا در بلندمدت کمک می کند. هر چه سرعت تغییر سطح آب دریاها کندتر باشد، برای دولت ها آسان تر خواهد بود. و جامعه با آن سازگار شود، حتی اگر نتوان جلوی آن را گرفت.”